群體績效:有效管理的基石
本文關(guān)鍵詞:群體績效:有效管理的基石,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
組織的成功由決定,當代組織中的工作和管理越來越強調(diào)團隊。團隊和的更成為決定每個組織能否成功的關(guān)鍵。
《群體績效:管理的基石》以社會心理學理論和研究為基礎(chǔ),用一種整合的觀點全面呈現(xiàn)出社會心理學對群體互動這一問題的理論和見解。《群體績效:有效管理的基石》強調(diào)群體成員之間的互動,以及每個人在處于團隊中時、面對不同情境和不同任務時的表現(xiàn)及績效。書中著重介紹了群體在各種不同任務和背景下的表現(xiàn),包括體育運動、頭腦風暴、判斷決策、問題解決等。
《群體績效:有效管理的基石》對社會心理學專業(yè)的學生和研究人員,研究組織績效和群體動力學的學者和專家,以及各類組織中的管理者及培訓人員來說,,均有很大的啟發(fā)。
作者:伯納德·尼斯塔特
譯者:曹繼光
出版:人民郵電出版社
2013-2 1版1次 新曲線心理
平裝:16開235頁
ISBN:9787115300485
定價:38.00
(荷蘭)伯納德•尼斯塔特從荷蘭烏德勒支大學獲得博士學位,2000-2009年在荷蘭阿姆斯特丹大學管理心理學系任教,現(xiàn)在克羅尼根大學經(jīng)濟與商學系任組織行為學教授。他的研究領(lǐng)域集中在組織創(chuàng)造力、群體決策、群體績效等問題上,從2000年開始,已出版多本關(guān)于群體動力學方面的專著。
曹繼光,畢業(yè)于北京第二外國語學院、中國科學院心理研究所。先后從事翻譯、人力資源管理與教育培訓等工作,近年致力于心理學、教育學著作的翻譯工作。信奉的人生主旨是覺察自我,解放心靈。
第1章 研究小群體 1
群體定義 3
群體實體性 3
群體屬性 3
群體屬性與群體實體性 6
群體的功能 8
如何研究群體 10
定性個案研究法 10
調(diào)查法與相關(guān)設計 11
實驗法 14
結(jié)論 15
本書概覽 15
本章摘要 16
練習 16
延伸閱讀 17
第2章 群體過程與社會影響 19
群體成員資格與社會化 19
調(diào)查與入場 21
社會化與維持 22
分歧與退出 23
群體發(fā)展 25
群體結(jié)構(gòu):地位與角色 27
社會影響 29
兩個經(jīng)典實驗 29
多數(shù)派影響 31
反從眾的群體極化 33
少數(shù)派影響 36
結(jié)論 38
本章摘要 39
練習 40
延伸閱讀 40
第3章 理論構(gòu)架 43
把群體看做多級(多水平)系統(tǒng) 43
群體績效的理論構(gòu)架 45
群體成員 46
群體任務 46
群體過程 48
群體輸出 50
群體環(huán)境 53
結(jié)論 55
本章摘要 55
練習 56
延伸閱讀 56
第4章 觀眾效應與聯(lián)合行動效應 57
觀眾效應:社會助長與社會抑制 58
扎喬克之謎 58
扎喬克理論的問題 61
分心沖突理論 63
自我效能理論 66
回顧總結(jié) 68
聯(lián)合行動效應:社會比較過程 68
社會比較信息分散注意力 69
社會比較信息與競爭 69
本章摘要 71
練習 71
延伸閱讀 72
第5章 動機與群體績效:集體任務中的個體努力 73
群體中的動機喪失 73
林格曼效應 73
協(xié)作喪失與動機喪失之間的區(qū)別 74
社會惰化與評價 77
社會惰化與社會助長 80
搭便車與傻瓜效應 81
群體中的動機收益 84
社會補償 84
科勒效應 86
整合:期望價值理論 88
本章摘要 90
練習 91
延伸閱讀 91
第6章 群體觀點生成與創(chuàng)造力 93
頭腦風暴群體的創(chuàng)意能力 94
創(chuàng)意能力損失的原因 95
動機喪失 95
協(xié)作喪失 97
認知激勵與創(chuàng)意能力收益 100
群體創(chuàng)意能力的錯覺 103
觀點質(zhì)量與觀點選擇 104
群體創(chuàng)造力 106
本章摘要 108
練習 108
延伸閱讀 109
第7章 群體決策 111
社會決策圖式理論 112
理論 112
主要研究結(jié)果 116
結(jié)論 117
群體決策與信息 117
信息共享、隱藏資料和群體決策 117
對共享信息和非共享信息的評價以及共同知識效應 121
克服討論偏差 123
結(jié)論 126
群體思維 126
實驗證據(jù) 127
回顧及總結(jié) 130
整合 130
本章摘要 131
練習 132
延伸閱讀 132
第8章 群體問題解決與群體判斷 135
群體問題解決 135
問題解決、社會決策圖式和可論證性 136
集體歸納與過程收益 141
結(jié)論 143
判斷中的誤差與偏見 144
本章摘要 148
練習 148
延伸閱讀 149
第9章 團隊合作與領(lǐng)導 151
團隊合作的基本問題 152
團隊的類型 152
輸入、中介與輸出 153
團隊多樣性 154
多樣性的類型 155
多樣性的組合:斷層線 159
多樣性-績效關(guān)系的緩和劑 160
相依性與團隊心智模型 161
相依性的類型與團隊績效 161
相依性與團隊心智模型 162
領(lǐng)導與團隊績效 164
領(lǐng)導作為輸入:初始結(jié)構(gòu)與關(guān)懷 165
領(lǐng)導作為輸入:交易型與變革型領(lǐng)導 168
領(lǐng)導作為歷程狀態(tài):歷程領(lǐng)導和共享領(lǐng)導 171
本章摘要 174
練習 175
延伸閱讀 176
第10章 群體環(huán)境 177
群體開放系統(tǒng) 178
跨界 178
成員資格變化 180
社會環(huán)境中的群體:群體間關(guān)系 184
建立積極的社會認同 184
自我分類,從眾與極化 186
相依性,群體間的競爭與合作 188
群體間的接觸、去范疇化和再范疇化 190
合并、本群體偏見、地位與認同 192
本章摘要 195
練習 196
延伸閱讀 196
第11章 群體和科技 197
運用同步媒體的群體的有效性 197
面對面溝通與通過電腦溝通 199
其他媒體 202
虛擬團隊 205
虛擬團隊的問題 206
本章摘要 209
練習 210
延伸閱讀 210
參考文獻 211
譯后記 235
本文關(guān)鍵詞:群體績效:有效管理的基石,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:56826
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