本文關(guān)鍵詞：執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

   聽(tīng)了李總關(guān)于《執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力》的講座，有很深的感觸。李總從“執(zhí)行力的重要性”、“執(zhí)行力缺失的根源”、“如何落實(shí)執(zhí)行力”三個(gè)方面理論聯(lián)系實(shí)際的論述了執(zhí)行力對(duì)于以現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性，對(duì)于如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)也提出了很多獨(dú)特的見(jiàn)解，作為公司的一名普通員工，聽(tīng)完李總的講座，對(duì)以下兩點(diǎn)體會(huì)最深：
   1、執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性
   李總在講座中提到，決策決定方向，執(zhí)行力決定結(jié)果。為說(shuō)明上述論點(diǎn)，李總列舉了一群老鼠為了防范貓的進(jìn)犯，提出了想在貓身上拴鈴鐺的策略，但是在派誰(shuí)去的問(wèn)題上始終確定不下來(lái)，最終想法付之東流。這個(gè)故事生動(dòng)的說(shuō)明了除了要有好的決策、好的發(fā)展戰(zhàn)略外，更重要的是要有完成策略的執(zhí)行力。
   在網(wǎng)絡(luò)上還看過(guò)這樣一個(gè)故事：有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái)，告訴妻子說(shuō)要去耕田，當(dāng)他走到田地時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂，于是轉(zhuǎn)回家去；經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，望見(jiàn)旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經(jīng)過(guò)木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當(dāng)要去取柴的時(shí)候，看見(jiàn)了一只生病的雞躺在地上，這樣來(lái)來(lái)回回跑了幾趟，這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽(yáng)落山，油也沒(méi)加，豬也沒(méi)喂，田也沒(méi)耕。很顯然，最后他什么事也沒(méi)有做好。其中的“致命”原因就是執(zhí)行力做得很差。從這個(gè)故事中我們也可以看出：農(nóng)夫作為執(zhí)行者，本身沒(méi)有定力，沒(méi)有完成一個(gè)任務(wù)必須堅(jiān)定不移的決心，而是三心二意，最終一事無(wú)成。
   同樣，在包括疫苗在內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)，執(zhí)行力同樣重要。拿藥品的研發(fā)來(lái)說(shuō)，假如經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析，決策層立項(xiàng)了一個(gè)市場(chǎng)潛力很好，且從研發(fā)角度是可行的項(xiàng)目，但是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，研發(fā)人員發(fā)現(xiàn)從實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有條件看，完成該疫苗的研發(fā)難度是很大的，就把該項(xiàng)目放在一邊，最終就可能導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)進(jìn)度延誤；如果研發(fā)人員意識(shí)到上述問(wèn)題后，及時(shí)跟主管領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題之所在，并及時(shí)解決它，最后能按計(jì)劃完成項(xiàng)目的研發(fā)；之所以會(huì)出現(xiàn)上述兩種不同的結(jié)果，就是因?yàn)檠邪l(fā)人員的執(zhí)行力強(qiáng)弱不同；再拿藥品的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)部根據(jù)市場(chǎng)需求，安排藥品的生產(chǎn)計(jì)劃，然而在生產(chǎn)過(guò)程中，某條生產(chǎn)線由于設(shè)備發(fā)生故障，總體產(chǎn)量下降，無(wú)法完成生產(chǎn)計(jì)劃，遇到這種情況，如果是執(zhí)行力強(qiáng)的人，會(huì)以計(jì)劃產(chǎn)量為目標(biāo)，通過(guò)及時(shí)檢修設(shè)備或增加其他生產(chǎn)線的產(chǎn)量等辦法按計(jì)劃完成生產(chǎn)，執(zhí)行力較弱的人則有可能認(rèn)為設(shè)備發(fā)生故障是客觀原因，到最后完不成計(jì)劃量也是情理之中的事，所以，從以上分析來(lái)看，執(zhí)行力在醫(yī)藥行業(yè)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展同樣是至關(guān)重要的。
   2、如何提高和落實(shí)執(zhí)行力
   論述這一點(diǎn)時(shí)，李總從“領(lǐng)導(dǎo)要做到最有執(zhí)行力的表率”、“打造高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)”、“完善執(zhí)行力的機(jī)制保障”等6個(gè)方面分析了如何在企業(yè)的發(fā)展中落實(shí)執(zhí)行力。通過(guò)李總的講解，結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，對(duì)于落實(shí)和提高個(gè)人在工作中的執(zhí)行力，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：1）首先對(duì)于個(gè)人而言，我們要有高度的責(zé)任感，責(zé)任感是個(gè)人崗位及工作性質(zhì)所決定的，每個(gè)成員都是一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的角色，在企業(yè)這個(gè)大集體中承擔(dān)者自己的職責(zé)。只有具備責(zé)任感，對(duì)自己在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中的行動(dòng)具備責(zé)任意識(shí)，，才能根除拖沓意識(shí)，保質(zhì)保量的完成工作；2）只要確定了目標(biāo)，就要相信決策層，相信自己，使自己有一種達(dá)成目標(biāo)的信念，或者要很愿意去做好自己的工作；即使在工作過(guò)程中在某些方面有不同的意見(jiàn)，但是由于看待問(wèn)題角度和高度不同，我們應(yīng)該按照公司的意圖去做好工作；3）最后作為部門(mén)或公司整體團(tuán)隊(duì)的一員，個(gè)人在工作過(guò)程中還需具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及集體榮辱感。
    通過(guò)李總的講座，我對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高。我認(rèn)識(shí)到，不管作為企業(yè)的員工，亦或是企業(yè)本身，要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不白敗之地乃至脫穎而出，就必須具備很強(qiáng)的執(zhí)行力。作為公司的普通一員，我要更加熱愛(ài)本崗位的本職工作，努力把新藥注冊(cè)等工作完成好，不斷提高自身素質(zhì)，為提高部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力貢獻(xiàn)自己的力量。以后，我會(huì)盡力做到在工作中求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新，努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與同事們通力協(xié)作，除保質(zhì)保量完成崗位的本職工作外，多參與力所能及的其他工作。

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