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項(xiàng)目部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理 特色及評(píng)論

作為企業(yè)項(xiàng)目的高層管理，項(xiàng)目部經(jīng)理、主管及一線工作人員，您是否經(jīng)常為解決以下問(wèn)題而感到煩惱： 　　1.如何設(shè)計(jì)部門職責(zé)？ 　　2.項(xiàng)目總監(jiān)的職責(zé)有哪些？ 　　3.項(xiàng)目信息主管的任務(wù)目標(biāo)是什么？ 　　4.項(xiàng)目投融資經(jīng)理的職位權(quán)限有哪些？ 　　《項(xiàng)目部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理》是“弗布克崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理系列”圖書(shū)中的一本，本書(shū)依照組織設(shè)計(jì)和工作分析的原理，從部門職能設(shè)計(jì)入手，部門職責(zé)、崗位職責(zé)進(jìn)行了清晰的設(shè)計(jì)，將組織和職責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程簡(jiǎn)單化，利用各種模板結(jié)構(gòu)化的呈現(xiàn)設(shè)計(jì)結(jié)果，并提供了各崗位的考核量表，真正做到了“拿來(lái)即用”，使得職責(zé)與考核設(shè)計(jì)工作清晰化、模板化、規(guī)范化。

項(xiàng)目部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《項(xiàng)目部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理》以高效開(kāi)展項(xiàng)目組織管理工作為目標(biāo)，從部門職責(zé)設(shè)計(jì)和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)兩大層面的八個(gè)維度出發(fā)，構(gòu)建了一套全新、實(shí)用、高效的崗位職責(zé)設(shè)計(jì)與考核管理體系。　　《項(xiàng)目部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理》圍繞項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目投融資、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)、項(xiàng)目技術(shù)、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目人力資源、研發(fā)項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目、it建設(shè)項(xiàng)目12項(xiàng)項(xiàng)目管理職能，設(shè)計(jì)了各職能部門的職責(zé)、目標(biāo)和職能分解，并給出了各崗位的任務(wù)目標(biāo)、任職資格、崗位權(quán)限、考核量表的設(shè)計(jì)范例，幫助讀者高效開(kāi)展組織設(shè)計(jì)和人員配置工作。　　《項(xiàng)目部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理》適合企業(yè)高級(jí)管理人員、項(xiàng)目管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師和咨詢師閱讀，也適合高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

項(xiàng)目部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理 本書(shū)目錄

第1章　項(xiàng)目管理職責(zé)設(shè)計(jì)　
1.1　部門職責(zé)設(shè)計(jì)　
1.1.1　部門職能設(shè)計(jì)　
1.1.2　部門目標(biāo)設(shè)計(jì)　
1.1.3　部門職能分解　
1.2　崗位職責(zé)設(shè)計(jì)　
1.2.1　崗位職責(zé)設(shè)計(jì)　
1.2.2　崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)　
1.2.3　任職資格設(shè)計(jì)　
1.2.4　崗位權(quán)限設(shè)計(jì)　
1.2.5　崗位考核量表　
第2章　項(xiàng)目部職責(zé)設(shè)計(jì)　
2.1　項(xiàng)目部職責(zé)　
2.1.1　項(xiàng)目部職能　
2.1.2　項(xiàng)目部目標(biāo)　
2.1.3　項(xiàng)目部職能分解　
2.2　項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)　
2.2.1　項(xiàng)目總監(jiān)任務(wù)目標(biāo)　
2.2.2　項(xiàng)目總監(jiān)任職資格　
2.2.3　項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)說(shuō)明　
2.2.4　項(xiàng)目總監(jiān)職位權(quán)限　
2.2.5　項(xiàng)目總監(jiān)考核量表　
2.3　項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)　
2.3.1　項(xiàng)目部經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)　
2.3.2　項(xiàng)目部經(jīng)理任職資格　
2.3.3　項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明　
2.3.4　項(xiàng)目部經(jīng)理職位權(quán)限　
2.3.5　項(xiàng)目部經(jīng)理考核量表　
2.4　項(xiàng)目辦公室主任職責(zé)　
2.4.1　項(xiàng)目辦公室主任任務(wù)目標(biāo)　
2.4.2　項(xiàng)目辦公室主任任職資格　
2.4.3　項(xiàng)目辦公室主任職責(zé)說(shuō)明　
2.4.4　項(xiàng)目辦公室主任職位權(quán)限　
2.4.5　項(xiàng)目辦公室主任考核量表　
2.5　項(xiàng)目信息主管職責(zé)　
2.5.1　項(xiàng)目信息主管任務(wù)目標(biāo)　
2.5.2　項(xiàng)目信息主管任職資格　
2.5.3　項(xiàng)目信息主管職責(zé)說(shuō)明　
2.5.4　項(xiàng)目信息主管職位權(quán)限　
2.5.5　項(xiàng)目信息主管考核量表　
2.6　項(xiàng)目進(jìn)度主管職責(zé)　
2.6.1　項(xiàng)目進(jìn)度主管任務(wù)目標(biāo)　
2.6.2　項(xiàng)目進(jìn)度主管任職資格　
2.6.3　項(xiàng)目進(jìn)度主管職責(zé)說(shuō)明　
2.6.4　項(xiàng)目進(jìn)度主管職位權(quán)限　
2.6.5　項(xiàng)目進(jìn)度主管考核量表　
2.7　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主管職責(zé)　
2.7.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主管任務(wù)目標(biāo)　
2.7.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主管任職資格　
2.7.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主管職責(zé)說(shuō)明　
2.7.4　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主管職位權(quán)限　
2.7.5　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主管考核量表　
第3章　項(xiàng)目規(guī)劃職責(zé)管理　
3.1　項(xiàng)目規(guī)劃職責(zé)　
3.1.1　項(xiàng)目規(guī)劃職能　
3.1.2　項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo)　
3.1.3　項(xiàng)目規(guī)劃職能分解　
3.2　項(xiàng)目規(guī)劃主管職責(zé)　
3.2.1　項(xiàng)目規(guī)劃主管任務(wù)目標(biāo)　
3.2.2　項(xiàng)目規(guī)劃主管任職資格　
3.2.3　項(xiàng)目規(guī)劃主管職責(zé)說(shuō)明　
3.2.4　項(xiàng)目規(guī)劃主管職位權(quán)限　
3.2.5　項(xiàng)目規(guī)劃主管考核量表　
3.3　項(xiàng)目規(guī)劃專員職責(zé)　
3.3.1　項(xiàng)目規(guī)劃專員任務(wù)目標(biāo)　
3.3.2　項(xiàng)目規(guī)劃專員任職資格　
3.3.3　項(xiàng)目規(guī)劃專員職責(zé)說(shuō)明　
3.3.4　項(xiàng)目規(guī)劃專員考核量表　
第4章　項(xiàng)目投融資職責(zé)管理　
4.1　項(xiàng)目投融資職責(zé)　
4.1.1　項(xiàng)目投融資職能　
4.1.2　項(xiàng)目投融資目標(biāo)　
4.1.3　項(xiàng)目投融資職能分解　
4.2　項(xiàng)目投融資經(jīng)理職責(zé)　
4.2.1　項(xiàng)目投融資經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)　
4.2.2　項(xiàng)目投融資經(jīng)理任職資格　
4.2.3　項(xiàng)目投融資經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明　
4.2.4　項(xiàng)目投融資經(jīng)理職位權(quán)限　
4.2.5　項(xiàng)目投融資經(jīng)理考核量表　
4.3　項(xiàng)目投融資主管職責(zé)　
4.3.1　項(xiàng)目投融資主管任務(wù)目標(biāo)　
4.3.2　項(xiàng)目投融資主管任職資格　
4.3.3　項(xiàng)目投融資主管職責(zé)說(shuō)明　
4.3.4　項(xiàng)目投融資主管職位權(quán)限　
4.3.5　項(xiàng)目投融資主管考核量表　
4.4　項(xiàng)目投資專員職責(zé)　
4.4.1　項(xiàng)目投資專員任務(wù)目標(biāo)　
4.4.2　項(xiàng)目投資專員任職資格　
4.4.3　項(xiàng)目投資專員職責(zé)說(shuō)明　
4.4.4　項(xiàng)目投資專員考核量表　
4.5　項(xiàng)目融資專員職責(zé)　
4.5.1　項(xiàng)目融資專員任務(wù)目標(biāo)　
4.5.2　項(xiàng)目融資專員任職資格　
4.5.3　項(xiàng)目融資專員職責(zé)說(shuō)明　
4.5.4　項(xiàng)目融資專員考核量表　
第5章　項(xiàng)目成本控制職責(zé)管理　
5.1　項(xiàng)目成本管理職責(zé)　
5.1.1　項(xiàng)目成本管理職能　
5.1.2　項(xiàng)目成本管理目標(biāo)　
5.1.3　項(xiàng)目成本管理職能分解　
5.2　項(xiàng)目成本經(jīng)理職責(zé)　
5.2.1　項(xiàng)目成本經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)　
5.2.2　項(xiàng)目成本經(jīng)理任職資格　
5.2.3　項(xiàng)目成本經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明　
5.2.4　項(xiàng)目成本經(jīng)理職位權(quán)限　
5.2.5　項(xiàng)目成本經(jīng)理考核量表　
5.3　項(xiàng)目成本主管職責(zé)　
5.3.1　項(xiàng)目成本主管任務(wù)目標(biāo)　
5.3.2　項(xiàng)目成本主管任職資格　
5.3.3　項(xiàng)目成本主管職責(zé)說(shuō)明　
5.3.4　項(xiàng)目成本主管職位權(quán)限　
5.3.5　項(xiàng)目成本主管考核量表　
5.4　項(xiàng)目預(yù)算員職責(zé)　
5.4.1　項(xiàng)目預(yù)算員任務(wù)目標(biāo)　
5.4.2　項(xiàng)目預(yù)算員任職資格　
5.4.3　項(xiàng)目預(yù)算員職責(zé)說(shuō)明　
5.4.4　項(xiàng)目預(yù)算員考核量表　
第6章　項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)職責(zé)管理　
6.1　項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)職責(zé)　
6.1.1　項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)職能　
6.1.2　項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)目標(biāo)　
6.1.3　項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)職能分解　
6.2　項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)　
6.2.1　項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)　
6.2.2　項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理任職資格　
6.2.3　項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明　
6.2.4　項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理職位權(quán)限　
6.2.5　項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理考核量表　
6.3　項(xiàng)目采購(gòu)主管職責(zé)　
6.3.1　項(xiàng)目采購(gòu)主管任務(wù)目標(biāo)　
6.3.2　項(xiàng)目采購(gòu)主管任職資格　
6.3.3　項(xiàng)目采購(gòu)主管職責(zé)說(shuō)明　
6.3.4　項(xiàng)目采購(gòu)主管職位權(quán)限　
6.3.5　項(xiàng)目采購(gòu)主管考核量表　
6.4　項(xiàng)目采購(gòu)主管職責(zé)　
6.4.1　項(xiàng)目采購(gòu)主管任務(wù)目標(biāo)　
6.4.2　項(xiàng)目采購(gòu)主管任職資格　
6.4.3　項(xiàng)目采購(gòu)主管職責(zé)說(shuō)明　
6.4.4　項(xiàng)目采購(gòu)主管職位權(quán)限　
6.4.5　項(xiàng)目采購(gòu)主管考核量表　
6.5　項(xiàng)目采購(gòu)員職責(zé)　
6.5.1　項(xiàng)目采購(gòu)員任務(wù)目標(biāo)　
6.5.2　項(xiàng)目采購(gòu)員任職資格　
6.5.3　項(xiàng)目采購(gòu)員職責(zé)說(shuō)明　
6.5.4　項(xiàng)目采購(gòu)員職位權(quán)限　
6.5.5　項(xiàng)目采購(gòu)員考核量表　
第7章　項(xiàng)目技術(shù)職責(zé)管理　
7.1　項(xiàng)目技術(shù)管理職責(zé)　
7.1.1　項(xiàng)目技術(shù)管理職能　
7.1.2　項(xiàng)目技術(shù)管理目標(biāo)　
7.1.3　項(xiàng)目技術(shù)管理職能分解　
7.2　項(xiàng)目技術(shù)主管職責(zé)　
7.2.1　項(xiàng)目技術(shù)主管任務(wù)目標(biāo)　
7.2.2　項(xiàng)目技術(shù)主管任職資格　
7.2.3　項(xiàng)目技術(shù)主管職責(zé)說(shuō)明　
7.2.4　項(xiàng)目技術(shù)主管職位權(quán)限　
7.2.5　項(xiàng)目技術(shù)主管考核量表　
7.3　項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)　
7.3.1　項(xiàng)目技術(shù)員任務(wù)目標(biāo)　
7.3.2　項(xiàng)目技術(shù)員任職資格　
7.3.3　項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)說(shuō)明　
7.3.4　項(xiàng)目技術(shù)員考核量表　
第8章　項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)管理　
8.1　項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)　
8.1.1　項(xiàng)目質(zhì)量管理職能　
8.1.2　項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)　
8.1.3　項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分解　
8.2　項(xiàng)目質(zhì)量主管職責(zé)　
8.2.1　項(xiàng)目質(zhì)量主管任務(wù)目標(biāo)　
8.2.2　項(xiàng)目質(zhì)量主管任職資格　
8.2.3　項(xiàng)目質(zhì)量主管職責(zé)說(shuō)明　
8.2.4　項(xiàng)目質(zhì)量主管職位權(quán)限　
8.2.5　項(xiàng)目質(zhì)量主管考核量表　
8.3　項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員職責(zé)　
8.3.1　項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員任務(wù)目標(biāo)　
8.3.2　項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員任職資格　
8.3.3　項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員職責(zé)說(shuō)明　
8.3.4　項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員職位權(quán)限　
8.3.5　項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員考核量表　
8.4　項(xiàng)目質(zhì)檢員職責(zé)　
8.4.1　項(xiàng)目質(zhì)檢員任務(wù)目標(biāo)　
8.4.2　項(xiàng)目質(zhì)檢員任職資格　
8.4.3　項(xiàng)目質(zhì)檢員職責(zé)說(shuō)明　
8.4.4　項(xiàng)目質(zhì)檢員職位權(quán)限　
8.4.5　項(xiàng)目質(zhì)檢員考核量表　
第9章　項(xiàng)目合同職責(zé)管理　
9.1　項(xiàng)目合同管理職責(zé)　
9.1.1　項(xiàng)目合同管理職能　
9.1.2　項(xiàng)目合同管理目標(biāo)　
9.1.3　項(xiàng)目合同管理職能分解　
9.2　項(xiàng)目合同主管職責(zé)　
9.2.1　項(xiàng)目合同主管任務(wù)目標(biāo)　
9.2.2　項(xiàng)目合同主管任職資格　
9.2.3　項(xiàng)目合同主管職責(zé)說(shuō)明　
9.2.4　項(xiàng)目合同主管職位權(quán)限　
9.2.5　項(xiàng)目合同主管考核量表　
9.3　項(xiàng)目合同專員職責(zé)　
9.3.1　項(xiàng)目合同專員任務(wù)目標(biāo)　
9.3.2　項(xiàng)目合同專員任職資格　
9.3.3　項(xiàng)目合同專員職責(zé)說(shuō)明　
9.3.4　項(xiàng)目合同專員職位權(quán)限　
9.3.5　項(xiàng)目合同專員考核量表　
第10章　項(xiàng)目人力資源職責(zé)管理　
10.1　項(xiàng)目人力資源管理職責(zé)　
10.1.1　項(xiàng)目人力資源管理職能　
10.1.2　項(xiàng)目人力資源管理目標(biāo)　
10.1.3　項(xiàng)目人力資源管理職能分解　
10.2　項(xiàng)目人事主管職責(zé)　
10.2.1　項(xiàng)目人事主管任務(wù)目標(biāo)　
10.2.2　項(xiàng)目人事主管任職資格　
10.2.3　項(xiàng)目人事主管職責(zé)說(shuō)明　
10.2.4　項(xiàng)目人事主管職位權(quán)限　
10.2.5　項(xiàng)目人事主管考核量表　
10.3　項(xiàng)目人事專員職責(zé)　
10.3.1　項(xiàng)目人事專員任務(wù)目標(biāo)　
10.3.2　項(xiàng)目人事專員任職資格　
10.3.3　項(xiàng)目人事專員職責(zé)說(shuō)明　
10.3.4　項(xiàng)目人事專員職位權(quán)限　
10.3.5　項(xiàng)目人事專員考核量表　
第11章　研發(fā)項(xiàng)目職責(zé)管理　
11.1　研發(fā)項(xiàng)目職責(zé)　
11.1.1　研發(fā)項(xiàng)目管理職能　
11.1.2　研發(fā)項(xiàng)目管理目標(biāo)　
11.1.3　研發(fā)項(xiàng)目管理職能分解　
11.2　研發(fā)項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)　
11.2.1　研發(fā)項(xiàng)目部經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)　
11.2.2　研發(fā)項(xiàng)目部經(jīng)理任職資格　
11.2.3　研發(fā)項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明　
11.2.4　研發(fā)項(xiàng)目部經(jīng)理職位權(quán)限　
11.2.5　研發(fā)項(xiàng)目部經(jīng)理考核量表　
11.3　研發(fā)項(xiàng)目主管職責(zé)　
11.3.1　研發(fā)項(xiàng)目主管任務(wù)目標(biāo)　
11.3.2　研發(fā)項(xiàng)目主管任職資格　
11.3.3　研發(fā)項(xiàng)目主管職責(zé)說(shuō)明　
11.3.4　研發(fā)項(xiàng)目主管職位權(quán)限　
11.3.5　研發(fā)項(xiàng)目主管考核量表　
11.4　研發(fā)項(xiàng)目專員職責(zé)　
11.4.1　研發(fā)項(xiàng)目專員任務(wù)目標(biāo)　
11.4.2　研發(fā)項(xiàng)目專員任職資格　
11.4.3　研發(fā)項(xiàng)目專員職責(zé)說(shuō)明　
11.4.4　研發(fā)項(xiàng)目專員職位權(quán)限　
11.4.5　研發(fā)項(xiàng)目專員考核量表　
第12章　工程建設(shè)項(xiàng)目職責(zé)管理　
12.1　工程建設(shè)項(xiàng)目職責(zé)　
12.1.1　工程建設(shè)項(xiàng)目管理職能　
12.1.2　工程建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)　
12.1.3　工程建設(shè)項(xiàng)目管理職能分解　
12.2　工程項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)　
12.2.1　工程項(xiàng)目部經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)　
12.2.2　工程項(xiàng)目部經(jīng)理任職資格　
12.2.3　工程項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明　
12.2.4　工程項(xiàng)目部經(jīng)理職位權(quán)限　
12.2.5　工程項(xiàng)目部經(jīng)理考核量表　
12.3　工程項(xiàng)目監(jiān)理職責(zé)　
12.3.1　工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)目標(biāo)　
12.3.2　工程項(xiàng)目監(jiān)理任職資格　
12.3.3　工程項(xiàng)目監(jiān)理職責(zé)說(shuō)明　
12.3.4　工程項(xiàng)目監(jiān)理職位權(quán)限　
12.3.5　工程項(xiàng)目監(jiān)理考核量表　
12.4　土建工程師職責(zé)　
12.4.1　土建工程師任務(wù)目標(biāo)　
12.4.2　土建工程師任職資格　
12.4.3　土建工程師職責(zé)說(shuō)明　
12.4.4　土建工程師職位權(quán)限　
12.4.5　土建工程師考核量表　
12.5　工程制圖員職責(zé)　
12.5.1　工程制圖員任務(wù)目標(biāo)　
12.5.2　工程制圖員任職資格　
12.5.3　工程制圖員職責(zé)說(shuō)明　
12.5.4　工程制圖員職位權(quán)限　
12.5.5　工程制圖員考核量表　
第13章　it建設(shè)項(xiàng)目職責(zé)管理　
13.1　it建設(shè)項(xiàng)目管理職責(zé)　
13.1.1　it建設(shè)項(xiàng)目管理職能　
13.1.2　it建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)　
13.1.3　it建設(shè)項(xiàng)目管理職能分解　
13.2　it建設(shè)項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)　
13.2.1　it建設(shè)項(xiàng)目部經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)　
13.2.2　it建設(shè)項(xiàng)目部經(jīng)理任職資格　
13.2.3　it建設(shè)項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明　
13.2.4　it建設(shè)項(xiàng)目部經(jīng)理職位權(quán)限　
13.2.5　it建設(shè)項(xiàng)目部經(jīng)理考核量表　
13.3　it建設(shè)項(xiàng)目主管職責(zé)　
13.3.1　it建設(shè)項(xiàng)目主管任務(wù)目標(biāo)　
13.3.2　it建設(shè)項(xiàng)目主管任職資格　
13.3.3　it建設(shè)項(xiàng)目主管職責(zé)說(shuō)明　
13.3.4　it建設(shè)項(xiàng)目主管職位權(quán)限　
13.3.5　it建設(shè)項(xiàng)目主管考核量表　
13.4　系統(tǒng)工程師職責(zé)　
13.4.1　系統(tǒng)工程師任務(wù)目標(biāo)　
13.4.2　系統(tǒng)工程師任職資格　
13.4.3　系統(tǒng)工程師職責(zé)說(shuō)明　
13.4.4　系統(tǒng)工程師職位權(quán)限　
13.4.5　系統(tǒng)工程師考核量表　
13.5　軟件工程師職責(zé)　
13.5.1　軟件工程師任務(wù)目標(biāo)　
13.5.2　軟件工程師任職資格　
13.5.3　軟件工程師職責(zé)說(shuō)明　
13.5.4　軟件工程師職位權(quán)限　
13.5.5　軟件工程師考核量表　
13.6　硬件工程師職責(zé)　
13.6.1　硬件工程師任務(wù)目標(biāo)　
13.6.2　硬件工程師任職資格　
13.6.3　硬件工程師職責(zé)說(shuō)明　
13.6.4　硬件工程師職位權(quán)限　
13.6.5　硬件工程師考核量表　
13.7　測(cè)試工程師職責(zé)　
13.7.1　測(cè)試工程師任務(wù)目標(biāo)　
13.7.2　測(cè)試工程師任職資格　
13.7.3　測(cè)試工程師職責(zé)說(shuō)明　
13.7.4　測(cè)試工程師職位權(quán)限　
13.7.5　測(cè)試工程師考核量表　

項(xiàng)目部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理 作者介紹

余雪潔，女，本科，北京弗布克咨詢有限公司培訓(xùn)課程咨詢師，主要從事企業(yè)各部門培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)、高校營(yíng)銷類課程課件的開(kāi)發(fā)和企業(yè)營(yíng)銷E-LEARNING培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)，在企業(yè)員工培訓(xùn)方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理

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  本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。