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碩士戰(zhàn)略管理課程作業(yè):基于價值權(quán)力的戰(zhàn)略管理應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2016-08-20 06:12


伴隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步與新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,每個行業(yè)都有著愈來愈迅速的崛起及淘汰的狀況,企業(yè)以及產(chǎn)品的生命周期逐步縮短,在如此的變化及創(chuàng)新的情狀下,企業(yè)的戰(zhàn)略管理往往會遇到“計劃趕不上變化”的尷尬情況,,經(jīng)過多次思考、討論之后得出的公司發(fā)展戰(zhàn)略,在迅速轉(zhuǎn)變的外界環(huán)境下,只能被動的接受一次又一次的調(diào)整。而基于價值權(quán)力的戰(zhàn)略管理則能很好的解決戰(zhàn)略管理中出現(xiàn)的一系列的問題。比如:為企業(yè)擬定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展計劃以及目標(biāo)、輔助企業(yè)尋找能夠完成企業(yè)價值最大化的合適戰(zhàn)略途徑,輔助企業(yè)較佳的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略控制及考核等。

二、相關(guān)概念解釋

1、價值權(quán)力
2、價值權(quán)力獲取和提升的途徑
3、戰(zhàn)略管理
4、基于價值權(quán)力的戰(zhàn)略管理概述
三、基于價值權(quán)力戰(zhàn)略管理的應(yīng)用探討
3、總體戰(zhàn)略的制定和實(shí)施


四、結(jié)語
企業(yè)存在的實(shí)體為企業(yè)的全部資源與資產(chǎn),然而其存在的方式確實(shí)一個持續(xù)前進(jìn)的戰(zhàn)略選擇過程,而戰(zhàn)略選擇的核心則為一個持續(xù)前進(jìn)的實(shí)物期權(quán)鏈[10]。由于就本質(zhì)而言,實(shí)物期權(quán)仍為一種價值權(quán)力,所以,企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程更應(yīng)被理解為一個管理持續(xù)前進(jìn)的價值權(quán)力鏈的進(jìn)程。是以,我們能夠通過價值權(quán)力角度理解戰(zhàn)略管理領(lǐng)域內(nèi)的一些問題,然而同時也可利用這個視角來解釋及論證其他相關(guān)理論,而對于這個方面,以后還有較多的研究工作等待去做。

【參考文獻(xiàn)】


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