DG 市 500 千伏水鄉(xiāng)變電站工程質(zhì)量管理研究
第一章 緒論
1.1 選題的背景及研究目的
電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè),是直接為民服務(wù)的公用性行業(yè),也是城市的基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化電力企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督便成為了對(duì)社會(huì)主義國(guó)家福利事業(yè)高度重視的集中體現(xiàn)。電力工業(yè)作為國(guó)家重要的能源,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保證和正常的生產(chǎn)和生活穩(wěn)定有序的發(fā)展,有著重要的地位,因此提高電力建設(shè)工程質(zhì)量和履行社會(huì)責(zé)任一直以來(lái)是電力建設(shè)企業(yè)的永恒主題。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家基本建設(shè)日新月異,電力建設(shè)也在快速向前推進(jìn)。2007 年全國(guó)共完成電力基本建設(shè)投資 5492.9 億元,其中電源建設(shè)投資3041.5 億元,電網(wǎng)建設(shè)投資 2451.4 億元。2010 年隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶動(dòng)社會(huì)用電增長(zhǎng),為電力施工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇!笆晃濉逼陂g,電網(wǎng)建設(shè)以 1000 千伏和±800 千伏特高壓交直流示范工程建成為標(biāo)志,電網(wǎng)規(guī)模超過(guò)美國(guó)躍居世界第一位,220 千伏及以上輸電線路總長(zhǎng)度 44 萬(wàn)多千米,電網(wǎng)投資達(dá)到 14637 億元。2013 年 1 月 23 日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》明確發(fā)展規(guī)劃: 積極有序發(fā)展水電。按照這一規(guī)劃,“十二五”時(shí)期,我國(guó)開工建設(shè)常規(guī)水電 1.2 億千瓦、抽水蓄能電站 4000 萬(wàn)千瓦。到 2015 年,全國(guó)常規(guī)水電、抽水蓄能電站裝機(jī)分別達(dá)到 2.6 億千瓦和3000 萬(wàn)千瓦。到 2020 年,我國(guó)非化石能源在能源消費(fèi)總量中的比例要達(dá)到 15%左右,相應(yīng)水電裝機(jī)需達(dá)到 3.5 億千瓦。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,帶動(dòng)社會(huì)用電增長(zhǎng),為電力施工企業(yè)帶來(lái)了新發(fā)展機(jī)遇。
然而,隨著國(guó)家電力體制改革,創(chuàng)建電力工程市場(chǎng)化后,電網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)分配打破了原來(lái)的國(guó)家計(jì)劃分配制度,廣泛采用國(guó)際通用的招標(biāo)投標(biāo)和承包責(zé)任制,施工企業(yè)實(shí)行獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算。從 2007 年開始,國(guó)家節(jié)能減排政策的出臺(tái),使發(fā)電市場(chǎng)又出現(xiàn)了一個(gè)火電方面上大壓小、大力發(fā)展可再生能源的環(huán)境,中國(guó)電力市場(chǎng)電力施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加艱難。加之,南方電網(wǎng)公司和國(guó)家電網(wǎng)公司聯(lián)合出臺(tái)的“三不指定”政策,使電力施工企業(yè)與社會(huì)上其它同行業(yè)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),受政策、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等各種因素的影響,加上許多企業(yè)本身管理機(jī)制不健全,項(xiàng)目經(jīng)理制得不到有效發(fā)揮落實(shí),責(zé)任目標(biāo)成本管理推行不到位,加上工程建設(shè)控制手段落后,材料浪費(fèi)嚴(yán)重等原因,使很多電力施工企業(yè)管理、效益滑坡,工程質(zhì)量難以有效保障,為電網(wǎng)的可靠穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)了隱患。
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1.2主要研究?jī)?nèi)容及研究方法
1.2.1 研究?jī)?nèi)容
本文共分六章,主要的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容如下:
第一章:緒論。簡(jiǎn)要介紹了本文的選題背景及研究目的,國(guó)內(nèi)外對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量研究的現(xiàn)狀;本文的主要內(nèi)容與研究方法,以及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)等。
第二章:工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)理論,結(jié)合 DG 市 500 千伏水鄉(xiāng)變電站工程特點(diǎn),闡述了工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀及問(wèn)題。
第三章:介紹了 DG 市 500 千伏水鄉(xiāng)變電站工程項(xiàng)目在質(zhì)量預(yù)控方面,質(zhì)量策劃方面,質(zhì)量保證目標(biāo)以及質(zhì)量保證體系等。
第四章:建立了水鄉(xiāng)變電站建設(shè)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用層次分析法確定了各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,然后通過(guò)專家打分確定各個(gè)指標(biāo)的重要程度隸屬度,最后根據(jù)模糊綜合評(píng)判方法對(duì)水鄉(xiāng)變電站建設(shè)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。
第五章:簡(jiǎn)要闡述了質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)內(nèi)容,驗(yàn)收程序、驗(yàn)收結(jié)果處置等。
第六章:結(jié)論?偨Y(jié)全文的主要工作,得出結(jié)論。
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第二章 DG市 500千伏水鄉(xiāng)變電站工程特點(diǎn)及影響質(zhì)量關(guān)鍵因素
2.1 DG市 500 千伏水鄉(xiāng)變電站工程概況及特點(diǎn)
2.1.1 工程概況
根據(jù)《DG 市“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃》(審定版),DG 市西北片區(qū)(即水鄉(xiāng)片)原來(lái)由 500 千伏廣州增城變電站供電,隨著廣州增城地區(qū)供電負(fù)荷的快速增長(zhǎng),500 千伏增城變電站輸送 DG市的電力負(fù)荷將會(huì)逐年遞減,該片區(qū)是目前 DG市電網(wǎng)最為薄弱的環(huán)節(jié),電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、可靠性和供電能力差,必須增加 500 千伏降壓容量。500 千伏水鄉(xiāng)輸變電工程及相關(guān)配套 220 千伏變電站如能按期建成,將徹底解決中堂、麻涌、道滘、望牛墩、萬(wàn)江、高埗、石碣、東城等鎮(zhèn)(街)220 千伏電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、供電能力不足等問(wèn)題,否則該片區(qū)將面臨電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性缺電的新困境。因此,為完善 500 千伏電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和滿足 DG 市西北部地區(qū)的用電需求,建設(shè) 500 千伏水鄉(xiāng)輸變電工程已刻不容緩。
結(jié)合電力平衡結(jié)果以及 DG 市負(fù)荷重且密度大、征地建站較為困難的特點(diǎn),在規(guī)劃中 500 千伏水鄉(xiāng)輸變電工程的最終建設(shè)規(guī)模為 4 臺(tái) 100 萬(wàn)千伏安主變壓器;6 回 500千伏出線;16 回 220 千伏出線。本期建設(shè) 2臺(tái) 100 萬(wàn)千伏安主變壓器;6回 500千伏出線,即 500 千伏水鄉(xiāng)至增東雙回、增莞雙回解口入水鄉(xiāng)站四回線路;10 回 220 千伏出線,即 220 千伏水鄉(xiāng)至進(jìn)埔雙回、至萬(wàn)江雙回、至陳屋雙回、至九曲 2 回、至東城雙回線路。
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2.2DG市 500 千伏水鄉(xiāng)變電站工程質(zhì)量控制問(wèn)題及影響因素分析
DG 市 500 千伏水鄉(xiāng)變電站工程控制問(wèn)題的影響因素有很多,本文作者在經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查研究并且采訪了大量的相關(guān)工人專家,并且經(jīng)過(guò)仔細(xì)的歸納總結(jié),得出了關(guān)于變電站工程控制問(wèn)題的影響因素如下:
2.2.1 工程管理人員控制給質(zhì)量管理帶來(lái)影響
人是工程管理的主要因素,,管理人員的素質(zhì)水平、責(zé)任心都給工程質(zhì)量控制起到?jīng)Q定性作用。DG 市 500 水鄉(xiāng)千伏變電站工程量大、工期緊張,加之新來(lái)的分包隊(duì)伍,工程的管理人員對(duì)質(zhì)量控制不重視,職責(zé)分工不明確,責(zé)任不到位,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題往往是無(wú)人承擔(dān)責(zé)任,質(zhì)量問(wèn)題的閉環(huán)管理得不到有效地控制,給工程質(zhì)量管理帶來(lái)很大影響。
人的因素對(duì)項(xiàng)目質(zhì)工程質(zhì)量職能量形成的影響,取決于兩個(gè)方面:一是指直接履行工程質(zhì)量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能力;二是指承擔(dān)工程項(xiàng)目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、斟查設(shè)計(jì)單位、咨詢服務(wù)結(jié)構(gòu)、工程承包企業(yè)等實(shí)體組織的質(zhì)量管理體系及其管理能力。在工程項(xiàng)目的決策階段已經(jīng)結(jié)束、實(shí)施階段已經(jīng)開始的情況下,人的因素在本文將只考慮第一個(gè)方面,也即是個(gè)體的人的質(zhì)量實(shí)施能力。
2.2.2工程進(jìn)度管理給質(zhì)量管理帶來(lái)影響
能夠產(chǎn)生工程質(zhì)量施工風(fēng)險(xiǎn)的管理因素,主要包含決策因素和組織因素。
決策因素首先是業(yè)主方的建設(shè)工程項(xiàng)目決策,其次是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,實(shí)施主體的各項(xiàng)技術(shù)決策和管理決策。
組織因素包括工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中實(shí)施的管理組織和任務(wù)組織。管理組織指工程項(xiàng)目管理的組織架構(gòu)、管理制度及其運(yùn)行機(jī)制,三者的有機(jī)聯(lián)系構(gòu)成了一定的組織管理模式,其各項(xiàng)管理職能的運(yùn)行情況,直接影響著工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。任務(wù)組織是指對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)及其目標(biāo)進(jìn)行分解、發(fā)包、委托以及對(duì)實(shí)施任務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督等一系列工作過(guò)程。
項(xiàng)目的進(jìn)度管理、成本管理及質(zhì)量管理是電網(wǎng)工程管理的三大要素,三個(gè)方面在工程建設(shè)方面是相輔相成、相互制約的。水鄉(xiāng)變電站工程具有其特殊性,因電網(wǎng)需要,工程建設(shè)周期短,環(huán)境惡劣,造成土建施工及設(shè)備交貨延遲,是項(xiàng)目進(jìn)度得不到有效地支持,從而大大壓縮了設(shè)備安裝的周期,工程進(jìn)度滯后給工程的質(zhì)量管理帶來(lái)影響。
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第三章 DG市 500千伏水鄉(xiāng)變電站工程質(zhì)量策劃 .....................12
3.1 DG 市 500 千伏水鄉(xiāng)變電站工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃 .............. 12
3.1.1 人的因素 ............................. 12
3.1.2 材料和配件因素 ........................... 12
第四章 DG市 500千伏水鄉(xiāng)變電站工程質(zhì)量管理 .............................18
4.1 確定模型的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系..................... 18
4.1.1 指標(biāo)結(jié)構(gòu) ............................... 18
4.1.2 變電站工程建設(shè)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)指標(biāo) ................ 18
第五章 DG市 500 千伏水鄉(xiāng)變電站工程質(zhì)量保障的措施 ...............31
5.1 質(zhì)量保障體系的建立.......................... 31
5.1.1 質(zhì)量保障體系建立的依據(jù) ................... 31
5.1.2 質(zhì)量保障體系建立步驟 ........................ 31
第五章 DG市 500 千伏水鄉(xiāng)變電站工程質(zhì)量保障的措施
5.1 質(zhì)量保障體系的建立
5.1.1 質(zhì)量保障體系建立的依據(jù)
為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo),落實(shí)南網(wǎng)公司及省公司對(duì) DG 市 500 千伏水鄉(xiāng)變電站工程質(zhì)量的要求,鼓勵(lì)工程各參建單位牢固樹立質(zhì)量精品意識(shí),強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,推動(dòng)工程整體質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。根據(jù) 500 千伏水鄉(xiāng)變電站工程“管理規(guī)范、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、技術(shù)先進(jìn)、功能完備、運(yùn)行可靠、投資合理”的創(chuàng)優(yōu)工作總體要求,打造精品工程的質(zhì)量目標(biāo),特編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保障體系。
DG 市 500 千伏水鄉(xiāng)變電站工程項(xiàng)目質(zhì)量保障體系的編制必須符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以及南網(wǎng)公司對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)要求和行業(yè)規(guī)范,主要包括:國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);省公司基建管理文件,如《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》等;南網(wǎng)公司質(zhì)量管理文件如《南方電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定(試行)》、《南方電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法(試行)》、《南方電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法》等。
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結(jié)束語(yǔ)
本文以質(zhì)量管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),借鑒國(guó)外的變電站質(zhì)量管理理論,結(jié)合國(guó)內(nèi) 變電站建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀,對(duì)變電站施工項(xiàng)目質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行了探討,并對(duì)變電站建設(shè)質(zhì)量的控制方法進(jìn)行了分析。本文的主要研究工作總結(jié)有以下幾點(diǎn):一首先分析了變電站質(zhì)量管理的必要性,并結(jié)合變電站建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)國(guó)內(nèi)外的變電站建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了初步分析。二是運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)對(duì)變電站建設(shè)質(zhì)量的控制內(nèi)容、原則、過(guò)程、影響質(zhì)量的因素進(jìn)行了分析,并比較分析了變電站施工項(xiàng)目質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法,并詳細(xì)闡述了變電站施工項(xiàng)目的工序質(zhì)量管理內(nèi)容,提出了加強(qiáng)變電站工程施工工序質(zhì)量管理的辦法;第三,為了更好的控制變電站建設(shè)質(zhì)量,對(duì)變電站建設(shè)質(zhì)量的控制方法進(jìn)行了分析。重點(diǎn)分析了模糊綜合評(píng)價(jià)方法,并結(jié)合實(shí)例分析了模糊綜合評(píng)價(jià)方法在變電站建設(shè)質(zhì)量管理中的應(yīng)用。本文對(duì)變電站建設(shè)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理方法進(jìn)行了科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià),為 DG 市 500 千伏水鄉(xiāng)變電站建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理提供了有效的理論依據(jù),對(duì)進(jìn)一步推動(dòng) DG 市供電局電網(wǎng)建設(shè)科學(xué)化、管理規(guī)范化,進(jìn)而追求投資收益最大化,保證 DG 電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。
參考文獻(xiàn)(略)
本文編號(hào):48989
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