第一章  緒論 

1.1 研究背景
2001 年 12 月，中央軍委向全軍頒布了《總后勤部關于深化軍隊物資、工程、?服務采購改革總體方案》（中央軍委第 16 號文件)，該文件的發(fā)行具有重大的意義，該方案肯定了我國軍事物資改革進行以來，不斷探索、不斷研究的成果成果，并意味著我國軍事物資改革進入全面實施階段。隨著現(xiàn)代科學技術的不斷發(fā)展，尤其是計算機技術、網(wǎng)絡通信技術，隨著電子商務深入發(fā)展，其對軍隊物資采購模式的影響日益加深，加深軍隊物資采購信息化水平，充分發(fā)揮新型軍隊采購制度優(yōu)勢，是《方案》中提出的重點核心課題。

2013 年 11 月 8 日，總后勤部印發(fā)了《深化總后物資采購改革實施方案》（以下簡稱《方案》），為做好新形勢下總后物資采購工作提供了基本遵循，拉開了總后全面深化物資采購改革的帷幕。從國際政府采購的發(fā)展趨勢來看，信息技術的廣泛應用是政府采購發(fā)展的方向，目前已經(jīng)有許多國家和地區(qū)應用信息技術來實施本國的政府采購，信息化物資采購是全球物資采購的發(fā)展趨勢。《方案》緊跟時代腳步，按照我國實際情況，對物資采購業(yè)務網(wǎng)上運行管理、網(wǎng)上實施采購、感知識別技術應用和電子監(jiān)控體系等技術手段的推行做了相關的規(guī)定�！斗桨浮访鞔_提出信息化現(xiàn)代采購手段，實現(xiàn)全軍采購的智能化，是我軍物資采購深化發(fā)展的一個不可或缺的手段。

……

1.2 國內外研究現(xiàn)狀
隨著信息化的的應用和發(fā)展，物資采購中的貨物查詢、合同簽訂、貨款支付、等傳統(tǒng)交易都可以采取信息化的方式實現(xiàn)。物資采購的信息化不僅能夠簡化采購流程，標準化采購程序，減少人工操作帶來的失誤，而且能夠縮短采購時間，提升采購效率。
上世紀 90 年代，美國軍事物資采購信息化改革就已經(jīng)開始，經(jīng)過多年的發(fā)展和實踐，其應用水平之高屬于世界級水準。在《聯(lián)邦采購法案》出臺之后，美軍開始全面開展軍事物資采購信息化實踐，時至今日，已經(jīng)全面搭建了信息化軍事物資采購環(huán)境，采用最先進的信息技術，最佳的商業(yè)實踐方案，達到提高了軍事物資采購效率、降低采購成本、提高采購管理水平。
由于美國的信息技術手段是一流的，在軍隊物資采購管理方面已開始采用電子商務、電子交換系統(tǒng)，致力于物資采購管理領域的數(shù)據(jù)交換自動化，努力在招標、投標、評估、談判、授標、管理等各個環(huán)節(jié)上實現(xiàn)采購程序自動化。1998年 6 月 5 日，在國防后勤局局長和國防信息系統(tǒng)局局長共同領導下，成立了聯(lián)合電子商務計劃辦公室。電子商務改善了整個補給鏈條的通信和采購方式。僅僅經(jīng)過一年的發(fā)展時間，采購合同電子化程度已經(jīng)高達 88%。同時，“國防部標準采購系統(tǒng)”經(jīng)過近一年的的時間完全替代了“標準陸軍自動化合同簽訂系統(tǒng)”�！盁o紙工程辦公室”繼續(xù)查明和填補存在的空白(例如需要有一種需求計算工具供基地和軍事設施使用)，并推進合同簽訂過程的業(yè)務修訂的完成日期(2000 年12 月 31 日)取消合同簽訂過程中使用的紙面文件的 90%，計劃到 2002 財政年，電子市場采購量要占總采購量的 25%。

我國軍事物資采購的信息化還處于初級階段，采購過程中大多還使用傳統(tǒng)的人工操作模式，對于采購系統(tǒng)的使用還沒有建立一個統(tǒng)一的標準。大多使用的只是基礎的信息管理系統(tǒng)，而且沒有一個統(tǒng)一的大平臺，阻隔了信息間的交流，無法進行共享。目前的采購系統(tǒng)很難達到整個采購流程的信息化、系統(tǒng)化，將全軍的物資采購信息化、智能化已經(jīng)成為近年來我軍物資采購改革的重點，為了達到應該現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需求，建立信息化、智能化、反應快速化的物資采購體系已經(jīng)迫在眉急，我軍計劃在 2017 年底前，完成“兩庫”信息管理系統(tǒng)升級改造、總后各軍用物資采購局全面實現(xiàn)網(wǎng)上采購、建成電子監(jiān)控體系。

……

第二章  系統(tǒng)開發(fā)相關技術及理論

2.1 系統(tǒng)開發(fā)架構
三層架構(3-tier application) 在傳統(tǒng)的客戶端-服務器兩層架構的基礎上，引入了一個所謂的“中間層”，這個中間層不是真正意義上的存在，只是在邏輯結構上相對于傳統(tǒng)的兩層架構增加了一個邏輯層次，并沒有增加真正的物理機構，只是將傳統(tǒng)雙層結構中龐大、冗余的客戶端功能進行簡化，將客戶端的許多應用服務封裝后，集成到應該服務器上，引入了數(shù)據(jù)訪問功能，通過遠程調用服務器上封裝的應該進行功能實現(xiàn)，大大減輕了客戶端的任務量。這不僅使得軟件系統(tǒng)的易用性、安全性大大增加，也為軟件的擴展和移植提供了可能，大大降低了軟件使用的成本，使得軟件系統(tǒng)的大范圍普及成為可能。我們可以把三層邏輯架構簡單的表示為：用戶界面層（UI）、業(yè)務邏輯層（BLL）、數(shù)據(jù)訪問層（DAL）。區(qū)分層次的目的即為了“高內聚，低耦合”的思想。 

1、用戶界面層（UI）：就是傳統(tǒng)意義上的用戶客戶端，是軟件系統(tǒng)給用戶的直觀表現(xiàn)，既用戶進行操作的軟件界面。  
2、業(yè)務邏輯層（BLL）：主要實現(xiàn)對于數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)的處理，可以形象的比喻為：數(shù)據(jù)就是磚塊，領域層的目的就是按照用戶的指令對這些磚塊進行搭建，建造滿足用戶需要的房屋。 
3、數(shù)據(jù)訪問層（DAL）：該層不是數(shù)據(jù)層，而是實現(xiàn)對于數(shù)據(jù)操作的功能的邏輯層，本層的功能是為業(yè)務邏輯提供服務，實現(xiàn)領域層對于數(shù)據(jù)的操作。  

傳統(tǒng)意義上的客戶端-服務器結構將應用程序的用戶驗證、數(shù)據(jù)訪問等工作都放在客戶端進行處理，使得客戶端程序十分龐大，使用便利用不足。三層體系將這些工作封裝后放到中間層去處理，通過接口的方式，使用 COM+(Enterprise Service）、Remoting、WebService 之類的遠程對象技術實現(xiàn)客戶端和中間層的交互，客戶端通過中間層對數(shù)據(jù)庫進行操作。

……

2.2 C#開發(fā)技術
C#誕生于 2000 年 6 月在奧蘭多舉行的的微軟職業(yè)開發(fā)者論壇(PDC)上，它是微軟公司開發(fā)的一種面向對象的、運行于.NET?Framework 之上的高級程序設計語言。主要由安德斯·海爾斯伯格（Anders?Hejlsberg）主持開發(fā)，雖然 C#看起來與 Java 有著驚人的相似，比如在接口規(guī)范、繼承等方面，但 C#作為一種新型編程語言，有著自己明顯的特點，它是面向組件化的，使用 C#語言開發(fā)的應用程序，會先使用編譯器進行編譯，形成反匯編程序，然后再進行運行。C#還具有其他代碼的一些特點，比如：它實現(xiàn)了與 COM 的無縫集成，，具有兩個基本類，并添加了許多其他語言不具有的新功能。
作為微軟主推的面向對面編程語言，C#肩負著對抗 Java 的重任，雖說 C#是在 C 和 C++基礎之上形成的，但它具有更高的安全性，更好的穩(wěn)定性，使用起來更為簡單方便。它在實現(xiàn) C 和 C++強大功能的基礎上，簡化了其中的一些繁瑣語法，形成了具有自己特色的編程形式。強大的功能、簡單的編程語言、方便的操作、便捷的第三方組件支持，使得 C#逐漸成為了.NET 平臺進行程序開發(fā)的首選語言。

本系統(tǒng)開發(fā)過程中使用的以數(shù)據(jù)層作為導向的開發(fā)模式，既數(shù)據(jù)層驅動模式。數(shù)據(jù)層驅動模式作為一種主要應用于中小型系統(tǒng)開發(fā)的方式，有其特有的優(yōu)點。數(shù)據(jù)層驅動模式是以數(shù)據(jù)層的設計作為基礎，實現(xiàn)整個應用程序的開發(fā)過程，這種開發(fā)模式的應用，微軟無疑是最為成熟的。從 VB 時代到現(xiàn)在的.NET，微軟都很好的支持了這種開發(fā)模式。在發(fā)現(xiàn)這種開發(fā)模式的優(yōu)點之后，Java 也通過推出銳道開發(fā)框架來支持數(shù)據(jù)驅動這種開發(fā)模式。 ……

第三章  系統(tǒng)業(yè)務研究與分析 .......................... 11 
3.1 軍事物資采購業(yè)務現(xiàn)狀 .......................... 11 
3.1.1  軍隊物資采購改革繼續(xù)深化 ...................... 11 
3.1.2  統(tǒng)籌軟件開發(fā)與配套設施還不夠同步 .............. 11 
3.1.3  物資采購與物流規(guī)范化體系還不夠健全 ............. 12 
3.1.4  物資采購與物流信息化建設成效明顯 ............. 12 
3.1.5  專業(yè)隊伍建設和人才配備還有所欠缺 ............. 13 
3.2  業(yè)務管理現(xiàn)狀及采購改革的設想 ................. 13 
3.2.1 我軍采購業(yè)務管理現(xiàn)狀以及存在的問題 ........... 13 
3.2.2 我軍物資采購改革的設想 ...................... 14 
3.3 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖 ............................. 15 
3.4 本章小結 ....................................... 17 
第四章  系統(tǒng)設計 ................................... 18 
4.1 系統(tǒng)總體設計 ................................... 18 
4.1.1 系統(tǒng)總體架構設計 ........................... 18 
4.1.2 系統(tǒng)各層次職責 ............................... 19 
4.2 系統(tǒng)開發(fā)規(guī)則 ................................... 21 
4.3 系統(tǒng)功能模塊設計 ............................. 22 
4.4 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計 .............................. 23 
4.4.1 系統(tǒng) E-R 圖設計 .............................. 24 
4.4.2 數(shù)據(jù)庫概念結構設計 ........................... 24 
4.4.3 數(shù)據(jù)庫表設計 ................................. 27 
4.5 系統(tǒng)測試設計 .................................. 31 
4.5.1 系統(tǒng)測試過程 ................................ 31 
4.5.2 系統(tǒng)測試用例的設計 ......................... 32 
4.6 本章小結 ................................. 33 
第五章  系統(tǒng)實現(xiàn) ................................... 34 
5.1 系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境 ................................. 34 
5.2 系統(tǒng)實現(xiàn)的關鍵技術 ........................... 34 
5.2.1 數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)關鍵技術 .......................... 34 
5.2.2 用戶驗證 ................................... 35 
5.2.3 數(shù)據(jù)庫導入導出 ............................. 37 
5.3 功能模塊實現(xiàn) .................................. 37 
5.3.1 貨物管理模塊 ......................... 37 
5.3.2 倉庫管理模塊 ............................... 38 
5.3.3 出入庫管理模塊 .............................. 39 

5.4 本章小結 ..................................... 40 

……

第五章  系統(tǒng)實現(xiàn)

5.1 系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境
通過前面章節(jié)對于整個采購智能化管理信息系統(tǒng)的總體概念結構、邏輯結構的設計，系統(tǒng)雛形已經(jīng)顯現(xiàn)，但是由于本系統(tǒng)還處于個人開發(fā)階段，尚未獲得項目經(jīng)費已經(jīng)軍地的支持，考慮到人力以及成本等方面的因素。對于整個系統(tǒng)選取了部分重點功能進行物理結構的設計和開發(fā)，為以后全軍開發(fā)采購智能管理信息系統(tǒng)打下良好的理論以及技術基礎。本章將展示系統(tǒng)的部分截圖以及實現(xiàn)功能的主要代碼，對于系統(tǒng)存在的不足將會通過后續(xù)的學習進行進一步的完善和改進，爭取早日實現(xiàn)軍事物資采購的智能化、信息化。
數(shù)據(jù)庫服務器：Microsoft?SQL?Server?2008，本系統(tǒng)使用.NET 開發(fā)平臺，由于同為微軟開發(fā)的平臺，雙方的兼容性較好，這是其他數(shù)據(jù)庫所達不到的優(yōu)勢。同時作為成熟的數(shù)據(jù)庫開發(fā)平臺，其具有易用性、適合分布式組織的可伸縮性、用于決策支持的數(shù)據(jù)倉庫功能、與許多其他服務器軟件緊密關聯(lián)的集成性、良好的性價比等眾多優(yōu)點。

服務器操作系統(tǒng)：本系統(tǒng)使用 Windows Server 2008 作為服務器操作系統(tǒng)。選擇 Windows Server 2008 作為本系統(tǒng)的服務器操作系統(tǒng)，不僅能夠保證系統(tǒng)的整體安全性，而且開發(fā)的應用程序和 Windows Server 2008 的兼容性較好。其后期運行維護相對較為簡單，成本較低。在保證系統(tǒng)穩(wěn)定性以及安全性的前提下，滿足了本系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)費不足的需求。

……

結論

軍隊物資采購必須要走出一條投入較少、效益較高的路子，實施科學調控、科學決策、科學管理。物資采購的智能化、信息化是全軍的發(fā)展趨勢，是現(xiàn)代化軍事不可避免的潮流方向，因其能夠有效提升采購效率、降低采購成本，已經(jīng)成為全球軍事物資采購的發(fā)展方向。我國要想實現(xiàn)全軍的信息化建設，物資采購的信息化、智能化是必經(jīng)之路，我軍可以通過以下手段提升全軍的信息化采購水平。 
一要加強電子采購技術升級。通過對相關技術平臺的不斷完善和常態(tài)化管理，竟可能消除開展網(wǎng)上采購業(yè)務的保密隱患。再次基礎上，按照邊開發(fā)、邊使用、邊完善的思路，不斷擴大網(wǎng)上采購業(yè)務，力爭未來 10 年內實現(xiàn) 70%以上的采購項目網(wǎng)上采購，不斷提高采購效率。 
二要建立全軍網(wǎng)絡交易平臺。按照全軍信息化建設整體規(guī)劃和后勤信息化建設總體部署，積極構建全軍統(tǒng)一的物資采購交易平臺，逐步建立戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術 3 級采購指揮控制和從市場供應源到部隊需求地的采購信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，，讓全軍部隊切實能夠自主、快捷地享受到“質優(yōu)價廉”的公共產(chǎn)品和服務。 

三要加強采購業(yè)務網(wǎng)上監(jiān)管。通過建立完善的遠程視頻監(jiān)管系統(tǒng)，對采購任務下達、評審專家篩選、網(wǎng)上評標議標、采購合同簽訂等，進行全過程、全要素網(wǎng)上監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)采購過程中誤差，并及時預警糾錯，確保采購過程的準確性、可靠性、公開性，達到總后要求的“陽光采購”目標。 

參考文獻（略）

本文編號：40837