習(xí)近平七一講話_施工會議紀(jì)要范文_培訓(xùn)研討會會議紀(jì)要
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培訓(xùn)研討會會議紀(jì)要
會議時(shí)間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)
會議地點(diǎn) 總部會議室
參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議主持人 xxx
會議記錄人 xxx
會議內(nèi)容
一、會議目的
目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院,在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸,培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想,隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張,在培訓(xùn)方面的提升,今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué),培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善,以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問題,都將是我們要面臨解決的,現(xiàn)組織兩事業(yè)部,根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見,一起研究探討。
二、會議分享
針對本次會議研討,總結(jié)以下幾個(gè)方面:
1、培訓(xùn)專員職能
門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作,對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠,真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。
措施:
1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定,承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能,負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師,包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理,將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大,真正發(fā)揮他們的作用。
2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,進(jìn)行培訓(xùn),整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理,區(qū)域百貨超市各一個(gè),專職培訓(xùn)管理,,負(fù)責(zé)組織管理,定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。
2、培訓(xùn)資源
1)講師:目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師,真正經(jīng)常上課和上課上得不錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名,師資力量太少。
措施:1、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績效考核體系,例如每年要求開發(fā)幾門課程,上幾次課,帶教幾名講師等,要有硬性的考核講師才會引起對培訓(xùn)的重視,
2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后
跟蹤)。
3、關(guān)于講師的評選,增加獎項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎),同時(shí)可以增加講師的
專訪,放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上,提高講師的積極性。
2)課程:目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合,對經(jīng)理級深度不夠;課程的
可復(fù)制性不強(qiáng),試講沒有很好的開展,后期跟新不夠,導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。
措施:1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資
料)。
2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人),保證課程的進(jìn)度。 3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪
談,確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。
3)論壇:論壇人氣不足,在上面學(xué)習(xí)交流的比較少,論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。
措施:1、豐富論壇活動,增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式,論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品,鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。
2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里,增加論壇的瀏覽量,同時(shí)提升人氣。
3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。
4)在線學(xué)習(xí)
措施:目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展,只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料,針對學(xué)分制,可以將在線學(xué)習(xí)加入,現(xiàn)場教學(xué)的同時(shí)增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充。
會議時(shí)間:XX年5月12日4點(diǎn)10分會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室參加人員:項(xiàng)目班子、辦公室主任、保安隊(duì)長會議主題:勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會主持人:xxx會議內(nèi)容:1. 項(xiàng)目部成立勞務(wù)實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組,xxx任組長,副組長:xxx、xxx、xxx,組員:xxx、x...
xx月xx日,xx市建筑安全監(jiān)督站在質(zhì)監(jiān)站二樓會議室召開安全工作調(diào)研座談會。市建委副主任梁東雁、安監(jiān)站站長張現(xiàn)營與安監(jiān)站全體人員及五縣來汴學(xué)習(xí)人員就安監(jiān)站目前工作開展情況中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、問題以及采取的措施和今后的工作展望,...
xx月xx日上午,縣長xxx在縣政府五樓會議室主持召開城市管理調(diào)研會議,縣委常委、副縣長xxx,副縣長xxx、xxx,縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執(zhí)法局、建設(shè)局、規(guī)劃局、財(cái)政局、國土資源局、房產(chǎn)局、農(nóng)機(jī)局、交通運(yùn)輸局、公路局、市...
一、會議肯定了x-x月我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績今年以來,各掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實(shí)按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)要求,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作,切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題,尤其是兩區(qū)項(xiàng)目上,在征地拆遷工程花了很多...
時(shí)間:xx月xx日14:0016:30地點(diǎn):公司會議室參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx:xxxx項(xiàng)目和xxxx項(xiàng)目競標(biāo)完成;xxx項(xiàng)目已經(jīng)開盤。
根據(jù)公司法的規(guī)定,有限責(zé)任公司或股份有限公司在召開董事會會議時(shí),應(yīng)就會議情況作出會議記錄。該記錄應(yīng)由出席董事會的董事簽字,并由公司存檔保存。
為了適應(yīng)我院發(fā)展的新形勢和新變化,進(jìn)一步增強(qiáng)編制我院XX-2015年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,由發(fā)展規(guī)劃處牽頭,于xxxx年xx月xx日上午召開了我院學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃工作座談會。
會議時(shí)間: 年 月 日14:00至 月 日12:30會議地點(diǎn):xxxx酒店會議主持:xxx與會人員:會議主題:xxxx年度第二次管理評審會議會議記錄:xxx會議主要內(nèi)容:本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)...
本文關(guān)鍵詞:研討會會議紀(jì)要,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:84959
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