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辭職報告怎么寫_離婚協(xié)議書怎么寫_工作報告怎么寫

發(fā)布時間:2016-08-01 23:07

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工作報告怎么寫

欄目: 作者:我要署名 日期:2011年12月1日

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下級向上級匯報工作、反映情況、答復詢問時寫的文書,或有關部門和領導機構按法定程度和工作需要向特定會議所做的報告,統(tǒng)稱工作報告。共青團中央中常用的報告可分為會議報告、工作報告和情況報告3種類型。

會議報告。即本部門、本單位的工作進行到某一階段,向某種會議就工作狀況、主要成績、經(jīng)驗教訓、存在的問題和下一步打算等所做的報告。如團代會、少代會上的工作報告,各部門、各單位的工作會議或一個單位全體成員大會上的報告等。

會議報告的基本要求是:全面回顧本部門、本單位某一階段或某一方面的工作,成績要講夠,問題要講透,并從中得出應有的經(jīng)驗、教訓,進而提出下一步工作的指導方針、任務和措施,提交會議討論、修改和審定。

這類報告具有總結性,指導性和號召性。

報告的內容要全面充分,思路要清晰,觀點明確統(tǒng)一。要將本單位的工作情況研究透徹,做充分的調查;文章要結構清楚,條理分明,詳略適當,思路連貫;要講究遣詞造句,語言準確。

情況報告。即下級同上級反映情況的報告。有如下幾種類型:①本單位、本部門的工作到一定階段時,向上級匯報情況,下情上達,使上級單位及時掌握工作進度,成績與不足,困難與問題,及下一步打算等,以便能及時得到指導與支持。在寫法上與會議報告類似;②就某一項專門工作而寫的專題報告,在寫法上除了寫過程的結果外,重點應放在取得成績和總結經(jīng)驗上;③向上級機關反映本單位發(fā)生的或與本單位有關的新情況,新問題的報告。這類報告寫法自由,以陳述情況為主,鄭重于寫清楚事情的原委、性質和自己的看法,也可提出處理這一問題的意見,供有關領導參考。

寫這類報告要注意以下幾點:①對所反映的情況要調查核實,以免失實;②簡明扼要,加以篩選、剪裁,不可啰嗦;③以敘述情況為主。

答復報告。這是下級機關回答上級機關詢問時的一種報告。其主要特點是上級機關詢問什么,下級機關回答什么,一般不涉及上級機關詢問以外的情況。

撰寫答復報告,要求文字簡明扼要,把問題說清楚即可。工作轉正報告 ·鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報告 ·共青團工作報告 ·年度工作報告 ·企業(yè)工作報告

團委的工作報告,是團代表大會的主要文件之一,報告的內容應根據(jù)實際工作情況和形勢需要來確定,通常情況下,團委工作報告的內容包括兩個部分:一是團委任期內工作的回顧和基本估價,要從理論與實踐的結合上闡明基本經(jīng)驗、存在的主要問題及其原因。二是下屆任期內共青團工作的主要任務、奮斗目標、具體措施。報告要實事求是,既充分體現(xiàn)黨中央的路線、方針、政策,又緊密結合本地區(qū)、本單位的具體情況,既有明確的目標,又有積極可行的措施;既要科學地反映前一階段工作的經(jīng)驗教訓,又能正確分析當前面臨的新情況、新問題,提出開創(chuàng)新局面的基本要求,回答廣大團員當前最迫切關心的問題。

起草好工作報告有四個要點:

首先要有明確的指導思想,要把團代表大會的指導思想貫徹體現(xiàn)在整個起草工作報告過程中,最重要的是堅持實事求是。

其次,要深入實際,認真調查研究,獲得第一手材料,然后進行綜合分析研究,從理論和實踐的結合上說明問題。

第三,要有民主精神,堅持走群眾路線,起草工作報告,在廣泛征求團內外的意見,反復討論修改,使團委的工作報告成為廣大團員青年的經(jīng)驗和智慧的結晶。

第四,團委的主要領導要親自動手,充分發(fā)揮團委“一班人”的作用,這對于起草報告是至關重要的。

尊敬的xx公司領導:

從xxxx年xx月xx日來公司報到上班,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認真負責、高標準嚴要求,能夠做好的,爭取把它做得更好。

在這段期間內,承蒙xxx領導以及其他同事的幫助、關心以及工作的支持,我的工作開展得十分順利。在此表示感謝!由我經(jīng)手的工作有。這些工作,我都高標準嚴要求對待、按時甚至提前完成,達到了試用期的要求。詳情如下:

轉正之后,我將一如繼往地保持高度的工作責任心。不斷提高自己的業(yè)務水平,增長自己的知識體系,爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng)造價值,同時也實現(xiàn)自身的人生追求。

再次感謝公司和同事對我的幫助、關心與支持!

·工作轉正報告 ·鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報告 ·共青團工作報告 ·年度工作報告 ·企業(yè)工作報告

尊敬的xx公司領導:

本人xxx,于xxxx年xx月xx日到貴公司正式報到上班。本人特申請公司領導鑒于本人平時的工作表現(xiàn),考慮本人的轉正問題。

以上申請,懇請批準。

申請人:xxx

申請日期:xxx

各位代表:

現(xiàn)在,我受xx鎮(zhèn)人民政府委托向大會作政府工作總結報告,請予審議,并請各位列席代表提出意見。

一、xx年工作回顧

過去的一年,在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導下,全鎮(zhèn)上下認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,面對科學發(fā)展觀提出的新要求,國家宏觀政策調整帶來的新壓力,區(qū)域競爭帶來的新挑戰(zhàn),我們科學應對,沉著應戰(zhàn),負重拼搏,化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟實力快速增長,“三農”工作穩(wěn)步推進,制約瓶頸有效突破,社會事業(yè)全面發(fā)展的喜人局面。

——經(jīng)濟實力快速增長 過去的一年,是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展速度最快一年。全鎮(zhèn)工農業(yè)總產(chǎn)值達18.4億元,同比增長

%,其中工業(yè)總產(chǎn)值達 億元,同比增長 %,二、三產(chǎn)業(yè)的比重增加到 %。xx年的財政總收入達2676萬元,同比增長 %。農民群眾純收入達 元,同比增長 %。xx年,我鎮(zhèn)首次評為XX省經(jīng)濟發(fā)展百強鎮(zhèn),跨進了全省經(jīng)濟發(fā)展先進鎮(zhèn)的行列。

——“三農”工作穩(wěn)步推進 一是惠農政策促使農業(yè)發(fā)展。近幾年,黨中央、國務院制定了取消農業(yè)稅,糧補、種補等一系列惠農政策,正是這些惠農政策的認真執(zhí)行,特別是糧補、種補直接進入農民個人帳戶,極大地調動了農民的務農積極性,在投勞上,原種植1130畝的一季稻,全部改為雙季稻,在投錢上,化肥、農藥的投入增加近30%。二是科技推廣促進農業(yè)增產(chǎn)。去年,我們組織農辦和農技站,爭取到國家級、省級和市、縣級的科技推廣項目33個,其中國家糧食豐產(chǎn)工程項目在我鎮(zhèn)建立了15畝核心示范田,一季畝產(chǎn)達2380斤,其它愛苗,種子包衣裳,測土施肥,配方施肥等技術推廣,均取得可喜成績,去年晚稻因受稻飛虱大面積的侵害。全縣晚稻減產(chǎn),而我鎮(zhèn)受災在全縣是最低的。三是民主管理農民當家作主。各村委會充分發(fā)揮村民代表、理事會、監(jiān)事會的作用,進一步推進了村務公開、民主管理進程。去年,我們就通過村民自治的力量,對全鎮(zhèn)15個村委會的財務進行了全面清理,清出債權175萬元,債務127萬元,使村民心里有了一本明白帳,充分享受了當家作主的權利。四是新村建設促使農村進步。去年,在農村我們又建村公路22條共34公里,全鎮(zhèn)村級公路的通過率已達86%,有15個自然村的門塘進行了改造,謝家的新農村建設示范,總投資達150萬元,13個項目全面完工。在城鎮(zhèn),文化中心已改造完工,農民公寓正在興建之中,新區(qū)建設規(guī)劃、征地工作已完成,新農村建設促使農村面貌發(fā)生巨大變化。

——制約瓶頸有效突破 一是突破加工企業(yè)的制約瓶頸。華普實業(yè)和沙神銅業(yè),是我鎮(zhèn)工業(yè)的半壁江山,這兩個企業(yè)都是廢銅再利用企業(yè),收進的廢銅未有增值稅票,而產(chǎn)品出售必須開增值稅票,高額的納稅使兩個企業(yè)無法生存,為此,我們借鑒了外地同類企業(yè)的經(jīng)驗,在縣委、縣政府特別是省、市、縣有關部門的大力支持下,兩個企業(yè)轉為福利企業(yè),不但解決了我們當?shù)厣习倜麣埣踩说墓ぷ鞒雎罚掖偈沽藘蓚企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。二是突破企業(yè)用地的制約瓶頸。去年,我們通過多方努力,使一批企業(yè)用地問題得到解困。三家文化用品廠全面開工興建,其中兩家接近完成。三是突破招商不見商的尷尬困境。前幾年,我們招了一些商,少數(shù)客商只見買地,不見辦廠。去年,我們制定了招商見效措施,做到了當年購地、當年建廠,如XX客商與前途客商在我鎮(zhèn)興辦了珍珠保溫廠,南京客商在我鎮(zhèn)興辦的郎塑科技公司,從XX回歸的四家企業(yè),都是當年購地,當年興建,當年見效。

——社會事業(yè)全面發(fā)展 一年來,我們堅持了經(jīng)濟與社會協(xié)調統(tǒng)籌發(fā)展的原則,在引資建鎮(zhèn),聚企業(yè)鎮(zhèn),建市活鎮(zhèn),建路擴鎮(zhèn)的同時,加大了城鎮(zhèn)美化、亮化的力度,營造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)活動進一步深入開展。在開展形式多樣的健康教育的同時,逐步完善各種衛(wèi)生設施,增強全民衛(wèi)生意識。二是社會治安環(huán)境進一步穩(wěn)定。加強了信訪工作,建立鎮(zhèn)、村、組三級信訪網(wǎng)絡,把各種矛盾及時化解在萌芽狀態(tài),同時,把矛盾化解和對各種犯罪行為有力打擊結合起來,保障了人民的安居樂業(yè),營造了一個全新的經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境。三是最低生活保障得到進一步落實。社會保障工作從城鎮(zhèn)轉移到農村。四是人口質量進一步優(yōu)化。計劃生育常抓不懈。人民的計生觀念、人口素質觀念進一步提高。社會撫養(yǎng)費的收繳進行了改革,以村級為主,鎮(zhèn)級督查,取得了良好效果。五是科技、教育、體育事業(yè)在深化改革的過程中有更大發(fā)展。xx年,我鎮(zhèn)被評為省級、市級城鎮(zhèn)建設先進單位、全國小康建設先進鎮(zhèn)。

這些成績的取得,是上級黨委政府正確領導的結果,是全鎮(zhèn)上下奮勇拼搏、共同努力的結果,特別是廣大基層干部常年工作在一線,任勞任怨,扎實苦干,無私奉獻,務實進取。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,在發(fā)展道路上還存在一些問題和困難,主要是:在國家宏觀調控的新形勢下,未能創(chuàng)新更多新舉措,企業(yè)用地的瓶頸到年底才得于突破,少數(shù)新建企業(yè)建設速度不快,農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整緩慢,經(jīng)濟發(fā)展仍然落后于先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),駕馭市場經(jīng)濟的能力亟待進一步提高。城鎮(zhèn)面貌還有許多不盡人意的地方,城鎮(zhèn)建設和管理水平有待提高,財政收支平衡仍然較為吃緊,部分村級財務管理仍然有待加強,精神文明建設還存在很多薄弱環(huán)節(jié),維護穩(wěn)定任務仍然十分艱巨,勤政廉政建設尚須進一步加強。對于上述問題,我們必須積極對待,科學分析,在以后的工作中切實加以解決。

二、xx年工作重點

xx年是“十一五”規(guī)劃的起始之年,也是全面建設社會主義新農村的關鍵之年,更是實現(xiàn)我鎮(zhèn)又快又好發(fā)展的重要之年。面對新的形勢,新的任務,我們必須發(fā)揚不甘落后,永創(chuàng)一流的精神,堅定臥薪嘗膽、埋頭苦干的信念,搶抓機遇,乘勢而上,確保今年各項工作任務全面順利完成。

xx年政府工作指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,以跨越式發(fā)展為主題,以工業(yè)強鎮(zhèn)為突破口,以項目建設為載體,以招商引資為手段,以增強主體產(chǎn)業(yè)競爭力為核心,緊緊圍繞建設交通型工貿大鎮(zhèn)的戰(zhàn)略,在縣委、縣政府的正確領導下,按照“四聚”、“四快”的工作思路,凝聚全鎮(zhèn)上下的智慧和力量,咬定目標,奮力拼搏,實現(xiàn)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大開放、大發(fā)展、大跨越、大騰飛。

工作轉正報告 ·鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報告 ·共青團工作報告 ·年度工作報告 ·企業(yè)工作報告

xx年政府工作主要預期目標是:

實現(xiàn)全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值 億元,同比增長 %,

實現(xiàn)全鎮(zhèn)財政總收入 萬元,同比增長 %,

實現(xiàn)農民人均純收入 元,同比增長 %。

xx年政府工作重點是:突出“四抓”

一抓“三農”工作。

抓好“三農”工作是我們當前和今后一個時期的工作重點,新的一年,抓“三農”工作必須做到“四到位”:一是惠農政策落實到位。要通過取消農業(yè)稅、種糧直補等一系列中央的惠民政策的宣傳和不折不扣的落實,充分調動農民的種糧積極性,為農民創(chuàng)造更多實惠。二是商品流動扶助到位。要通過扶助農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),扶助農產(chǎn)品流動專業(yè)戶推動全鎮(zhèn)的常規(guī)農業(yè)和特色農業(yè)的發(fā)展,真正使農民達到增產(chǎn)增收的目的。三是扎根基層堅持到位。要求鎮(zhèn)干部扎根在村委會,村干部扎根在組,組干部扎根到戶。真正蹲下去,為群眾排憂解難,為民辦實事。要針對群眾反映的熱點、難點問題,指定專人負責,加強調查研究,強化督促監(jiān)管,實施半月一匯報、一月一調度的工作制度,確保落到實處。四是工作考核實施到位。嚴格考核標準,量化考核指標,堅決兌現(xiàn)獎罰。采取月評、季評、年度總評相結合的考核方式,對前三名通報表揚,后三名通報批評。要通過干群共同努力,實現(xiàn)全鎮(zhèn)糧食增產(chǎn)、農民增收、農業(yè)增效的發(fā)展目標。

二抓招商引資。

主要做好以下三點:一是突破用地瓶頸。目前我鎮(zhèn)已有幾十家企業(yè)在我鎮(zhèn)購地辦廠,但苦于用地嚴格控制,未能開建。從今年開始,我們要全力組織人力、財力,在用地解凍第一時間,爭取更多的用地指標,迅速打開新的招商引資局面。二是主攻回歸工程。采取真情感召、環(huán)境保障、政策優(yōu)惠等舉措,充分利用xx在外老板多的優(yōu)勢,全力吸引有創(chuàng)業(yè)沖勁,有家鄉(xiāng)情結的xx籍在外成功人士回鄉(xiāng)再創(chuàng)業(yè)。三是配套制度跟進。要以創(chuàng)招商“四最”品牌為主體,建立最佳的招商服務體系,實施首問負責制和跟蹤考評制。總之,在中央宏觀調控、國家收縮用地政策的力度不斷加大情況下,我們必須開創(chuàng)一個新局面。

三抓財政增長。

一要大力運作盤活土地資產(chǎn)。吸引更多的外商來城鎮(zhèn)投資經(jīng)商、建房、辦企業(yè)。我們城鎮(zhèn)建設和農村建設,就必須以引進資金為主,以抓好土地市場運作為主。二要積極爭取上級政策資金。現(xiàn)在中央、地方財政對農村的扶助力度加大,我們必須想盡一切辦法,掌握有關政策及信息,爭取更多的政策扶助資金。三要強化協(xié)作開展稅源普查。鎮(zhèn)政府將組建專門的協(xié)稅隊伍,積極與財稅、工商部門配合,開展一次全面的稅源普查,耕地占用稅和契稅稅則要求財政、土管、村建、房建、各村委會、各居委會密切配合,切實抓好“兩稅”足額入庫,防止稅源跑、冒、滴、漏。要求幫扶企業(yè)的副科領導干部,積極協(xié)助稅務機構及時足額征收,堅決杜絕人情稅;四要積極尋求稅源增長新亮點。充分利用本鎮(zhèn)在外經(jīng)商人員多的優(yōu)勢,積極引進稅源,開拓財稅增收新途徑。

四抓“兩新”建設。

xx年,我鎮(zhèn)有兩大中心工作就是新區(qū)建設和新農村建設,要做到“兩新”互動,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

新區(qū)建設 必須堅持高起點規(guī)劃,高效益經(jīng)營,高標準建設。高起點規(guī)劃,要在總體規(guī)劃的基礎上,高起點作好新區(qū)詳規(guī),詳規(guī)要突出新區(qū)的人氣,商貿的財氣,人與自然和諧的美化。高效益經(jīng)營,一是土地運作的公開拍賣,二是把新區(qū)建設成商貿區(qū)、娛樂區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū),使之融為一體。高標準建設,就是嚴把新區(qū)每一項建設的設計關,建設者資格審查關,建設之中的質檢、質監(jiān)關。

新農村建設 必須按照中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,立足當前,注重長遠,要求在今后五年內,每年每個村委會抓好1-2處自然村的示范點,力爭五年至十年完成全鎮(zhèn)新農村建設任務。目前,要從群眾關心而又有條件做得到、做得好的事入手,首要做好“三清”、“三改”、“三整”、“三通”、“三新”等方面的工作,使農村發(fā)生看得見、摸得著的明顯變化,讓農民得到真真切切、實實在在的好處。在新農村建設過程中,必須始終做到“四個堅持”:

一是堅持規(guī)劃先行。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓,F(xiàn)在我們城鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和部分自然村的規(guī)劃已出臺,但仍有多數(shù)的自然村的規(guī)劃未搞出來。我們搞新農村建設,必須從村容整潔、布局合理、用地科學、環(huán)境優(yōu)美的角度,去搞好每個自然村的規(guī)劃,這個規(guī)劃必須交群眾討論,讓群眾認可,得到群眾的支持,確保規(guī)劃的順利實施。

二是堅持量力而行。新農村建設必須通盤考慮,因地制宜,量力而行,循序漸進,要做到酒量家財,衣量身材。既要實打實、硬碰硬,認認真真謀劃,實實在在推進,確保新農村建設不斷取得階段性成果,又要嚴格防止“打腫臉皮充胖子”,舉債搞所謂的“政績工程”、“面子工程”。

三是堅持發(fā)展為先。新農村建設沒有經(jīng)濟發(fā)展是句空話,我們抓新農村建設,必須堅持以經(jīng)濟建設為中心,推動農村全面進步,要始終把發(fā)展農村生產(chǎn)力放在第一位,大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),繁榮農村經(jīng)濟,增加農民收入。要以經(jīng)濟發(fā)展,推動農村的教育、科技、衛(wèi)生、文化事業(yè),推進農村民主和精神文明建設。

四是堅持責任到人。新農村建設作為統(tǒng)領“三農”工作的總綱目,是一項宏大的系統(tǒng)工程,是一項長期的工作任務。全鎮(zhèn)的新農村建設,書記、鎮(zhèn)長是第一責任人,自然村的新農村建設,各村的書記、主任是第一責任人,城鎮(zhèn)新農村建設項目則由分管的黨政領導各司其職,確保項目如期推進,自然村的建設項目任務,也必須分解到每一個村干部,做到責任到人。

三、加強政府自身建設

當前,黨政換屆已基本結束,在新的一年如何不斷加強自身建設,提升執(zhí)政能力,是擺在黨政新班子面前的新課題、新任務。今年,政府要力爭在建設高效政府、法治政府、廉潔政府、務實政府方面有所建樹、有所突破。

建設高效政府 就是堅持發(fā)展為大、發(fā)展為先、發(fā)展為重,積極研究社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律,深入探索地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,立足實際,勇于開拓、善于創(chuàng)新,走xx特色發(fā)展之路。建立健全政府重大事項集體決策制度,實行決策責任追究制,推進政府決策的民主化、科學化、規(guī)范化。按照權責明確、規(guī)范有序、運轉高效的要求,進一步轉變政府職能,理順部門職責,提高運作水平。

共2頁,當前第1頁12

年度**礦團委被評為集團公司先進團委,總工程師**被評為礦區(qū)十大優(yōu)秀青年,**被評為十大青安崗員,**等五名同志被評為集團公司優(yōu)秀團員、團年干部。今天,在“五四”青年節(jié)到來之際,我們還要對在20**年我礦共青團工作中做出優(yōu)異成績的**等26名優(yōu)秀團員、團干部和青安崗員給予表彰和獎勵。同時,向一年來,大力支持共青團工作的各位礦領導、同志們表示衷心的感謝!

這里有一個好消息告訴大家:為了讓全礦團員青年朋友度過一個愉快、歡樂的青年節(jié),經(jīng)請示礦領導同意,在“五四”青年節(jié)當天我們將組織登山聯(lián)誼活動,讓我們再一次以熱烈的掌聲向領導們對廣大青年的關懷表示感謝!

xx年度工作安排:

xx年度,礦團委將在集團公司團委和礦黨政的正確領導下,帶領和組織全礦廣大青年員工,積極投入到我礦的礦井建設和安全生產(chǎn)工作中,立足崗位,開拓進取,無私奉獻,為建設美好大平做出貢獻。具體工作安排如下:

一、以實現(xiàn)安全生產(chǎn)年為目標,努力發(fā)揮青安崗組織的協(xié)管作用

繼續(xù)加大和組織青安崗員的上崗檢查力度和密度,充分發(fā)揮青安崗組織在礦井建設中的安全協(xié)管作用。嚴格按照年初制定的青安崗組織管理辦法,對青安崗員嚴格管理,實行獎罰,充分調動廣大青安崗員的工作積極性。通過各種方式組織學習和培訓,不斷提高青安崗員的業(yè)務水平和工作能力,使他們在上崗檢查過程中,能夠真正地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,更好地發(fā)揮青安崗的安全監(jiān)督檢查作用,為確保我礦的安全生產(chǎn)秩序長期穩(wěn)定做出積極貢獻。

二、繼續(xù)開展創(chuàng)建學習型團組織活動,打造素質高、能力強的青工隊伍。

以集團公司和我礦開展的創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機,結合準軍事化管理、企業(yè)文化建設和我礦及集團公司的職工技能大賽,深入開展創(chuàng)建學習型團組織活動。把職工技能大賽參賽成績以及準軍事化管理的執(zhí)行情況納入到創(chuàng)建學習型團組織的考核內容當中。同時把新老員工及師徒間的“傳、幫、帶”和青工技術業(yè)務的“比、趕、超”作為創(chuàng)建學習型團組織活動的一項主要內容,通過制定切實可行的獎勵機制,激勵團員青年積極參與到學習型團組織的建設中來,不斷提高團員青年的技術水平。在創(chuàng)建學習型團組織活動中對學習成績優(yōu)異、工作能力增強、實踐當中,學以至用并創(chuàng)造較大價值的,樹立為典型,給予獎勵,使之成為全礦青工的學習榜樣。

三、繼續(xù)加強青工思想教育和共青團組織建設

xx年礦團委將利用各種形式,加強青工的政治理論教育,思想道德教育,安全思想教育,愛黨、愛國、愛礦教育,為**礦培養(yǎng)高素質青工隊伍打好基礎。認真做好對困難青工、團員的扶貧幫困以及困難員工子女的助學活動,讓困難團員青年群體充分感受組織的溫暖。加強團組織建設,扎實工作,提高廣大青工對團組織的認識,使他們積極向團組織靠攏,尤其是新畢業(yè)的技校學生,要把那些有志、有為青年吸收進共青團組織中來。

四、認真開展各類文體活動,調動廣大青年員工的積極性,增強團組織的凝聚力

結合青年工人的特點,圍繞我礦安全生產(chǎn),開展各類有意義的文體活動,使廣大青年團員重視安全,努力工作,愛崗敬業(yè),陶冶情操,精神飽滿地投入到**礦的生產(chǎn)建設中去。同時積極參加集團公司團委舉辦的文體活動,認真對待,充分準備,盡最大努力為我礦爭光。該文章由整理,版權歸原作者、原出處所有.

各位領導,青年朋友們:今后的工作中,我們**礦團委要在礦黨政領導的正確領導下,帶領全礦團員青年發(fā)揚實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新的**精神,再接再厲,扎實工作,奮力拼搏,以更大的作為,更大的成績,為**礦的建設及做大做強**集團做出更大的貢獻。我堅信,在我們的共同努力下,**礦的明天會更加燦爛輝煌!

各位來賓,各位領導,全體教師,大家好!

現(xiàn)我代表學校行政,向全體教師作學校工作報告。本報告分三個部分 。第一部分:20**年工作回顧;第二部分:學校發(fā)展中存在的問題;第三部分 :20**年工作展望。以下報告請大家審議。

第一部分:20**年工作回顧

20**年,是我校各項工作穩(wěn)步發(fā)展的一年。一年來,學校工作的總體思路定位在:以素質教育為中心,加強師資隊伍建設,進行課堂教學改革,強化辦學特色。學校主要從以下幾個方面進行實踐和探索:

1、德育教育持續(xù)開展。

學校制訂有年度德育工作計劃。每周一的升旗儀式規(guī)范,學習、紀律、衛(wèi)生三項競賽和行為規(guī)范記分活動正常進行。學校開展了以做人教育為主線,形式豐富的一系列德育教育活動,如慰問敬老院、祭掃烈士墓、環(huán)保知識競賽、紅軍長征勝利七十周年知識比賽、“做文明學生,建和諧家園”演講比賽等。增設了尚經(jīng)村老年協(xié)會為新的德育教育基地。學校于11月份組織了十佳“尚小之星”評選活動 ,并予以表彰。12月底前,學校組織進行了一次家長會。

2、辦學條件改善明顯。

暑假期間,由教育局組織招投標后,學校投入13余萬資金,對兩幢教學樓進行維修改造,走廓和教室墻體下部貼上了磁磚,墻體上部及頂部均拋光美化處理。統(tǒng)一設置了各班級的學習園地,三至六年級的教室門鐵皮包裝美化。經(jīng)過審批,增加了教師電腦5臺,建成了校園廣播網(wǎng),新增了一個年級的學生新課桌。網(wǎng)絡防火墻1個,數(shù)碼復印機1臺。打印機3臺,掃描儀1臺,建成校園廣播網(wǎng),安裝了新籃球架,購置了一副乒乓球桌,購置了一套音響設備。一至三年級各班多媒體教室均安裝了遮陽窗簾布。底層四個教室安裝了防盜窗。市財政投入也較大,為我校增置了3個多媒體教室,新配了20臺學生用電腦,12月初,教育局同意學校近8萬的投入申請,一年級新課桌、部分辦公桌的合同已簽訂,磁性黑板已安裝。兩臺交換機投入使用后,將能保證九個多媒體教室全部聯(lián)網(wǎng)。市財政已將上述所有款撥入學校帳戶。一年來,學校與市財政共計投入了三十余萬經(jīng)費改善辦學環(huán)境。

3、安全教育細水常流。

學校非常重視學生的安全教育,組織了多次安全排查活動。對存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時整改。開展安全教育活動周,落實各項安全措施。重新對學生上下樓道進行安排,以防踩踏事故的發(fā)生。一年來,學校每學期均組織樓道應急逃生演練和滅火演練。邀請法制副校長來校指導工作,邀請了交警部門領導來校作交通安全報告。組織全校師生觀看交警部門贈送的安全教育活動片。在重要時段,建立晨檢制度。對學生教育以正面引導為主,批評教育為輔。采取各種有效措施,對學生進行教育和管理。每學期初,班主任就建立學生家長電話聯(lián)系制度,及時向家庭了解學生的表現(xiàn)。12月底,根據(jù)上級要求,學校開展了收繳管制刀具活動。一年來,學生的校內安全得到較有效的控制。

4、教師素質有效提升。

學校切實開展校本研訓活動 。教師校本培訓以省素質提升工程為主,上半年以新課改形勢下的師德培訓及語文、數(shù)學學科培訓為主,所有參加考試教師均通過了考試;下半年開展以e環(huán)境下的中小學學科教學專題研修培訓。絕大多數(shù)教師均按時完成培訓作業(yè)。學校除按上級規(guī)定派出教師參加市級培訓 ,校內教研活動也積極開展,全體教師積極參與聽課、評課的各個環(huán)節(jié) 。組織了多期班主任電子化學籍管理培訓和成績單制作培訓。一年來,學校邀請了中心校季巧玲主任來校作新課程形勢下備課講座;邀請了小學教研室語文教研員葉立新、數(shù)學教研員吳山、宋尖山和英語教研員來校聽課和指導。音樂教研員也曾多次來校指導音樂教學和特色工作。學校積極鼓勵新教師參加培訓,在完成第一批農村骨干教師培訓的基礎上,組織第二批骨干教師參加市級培訓,龔曉云老師還參加了XX市級農村骨干教師培訓,F(xiàn)在,我校所有55周歲以下的教師均獲得了大專畢業(yè)證書,相當一部分教師已經(jīng)獲得本科學歷或正在進修本科學歷,學歷水平達到一個新的起點。

5、課改實踐取得進展。

學校組織出版了第二輯,學校積極挖掘綜合實踐課程資源,力求綜合實踐活動系列化。學校開展了以“家庭發(fā)展三代史、村名來歷探究、收集村校變遷過程資料”為系列的綜合實踐活動。通過活動的開展,讓學生感受家鄉(xiāng)改革開放后的變化,同時增長學生的實踐能力。

6、學校文化豐富多彩。

學校重視校園文化建設,在繼續(xù)建設好學校網(wǎng)站的同時,學校在義烏教育網(wǎng)上申請開設了學校專區(qū)。學校投入較多經(jīng)費購置了不銹鋼宣傳窗,定制了學校榮譽牌,新制作了鈦金校風。重新購置了部分偉人像和科學家像。學校還統(tǒng)一制作班級學習園地。購置圖書1萬5千余元,添置了樂器2萬元,并將新投入1萬用于購置新樂器。在加強硬件投入的同時,學校注重豐富校園文化的內涵,?吣昙壿喠靼才牛嗫ㄆ诟鼡Q內容,宣傳窗由美術教師負責管理!傲弧逼陂g,學校組織了首屆英語節(jié);前幾天又組織了慶元旦美術比賽;下半年組織了我校第五屆校園文化藝術節(jié),節(jié)目內容豐富,有棋類比賽、美術比賽、講故事比賽、舞蹈比賽和音樂節(jié)目展示。美術方面開展了“百米長卷自由畫”活動和“拼貼大比拼,廢紙利用倡環(huán)!被顒樱ㄟ^活動的開展,豐富學生的課余生活,讓學生在活動中去體驗美、感受美,逐步提高自己的繪畫、審美能力!鞍倜组L卷自由畫”新聞已收錄入刊物。1月至12月,教育網(wǎng)共采用我校報送的信息10條。

7、和諧校園氛圍加強。

一年來,學校致力于教師辦公條件和生活條件的改善。3月份,學校組織了一次增裝教師房間日光燈活動。三樓辦公室安裝了空調。經(jīng)過與電信部門多次聯(lián)系,小靈通基站開通;在稠城廣電站領導的關心下,有線電視線路重新布上高標準的信號輸送線,提高了教師房間電視信號的清晰度。在“三八”節(jié)期間,組織青年教師參加燒烤活動和卡拉ok活動,女教師還和六年級女學生進行了一場籃球賽。一年來,重視退休教師工作,每次退休教師來;顒泳峁┲胁;生病住院、臥床的退休教師均上門探望;11月初,我校順利通過合格“教工之家”評估。11月和12月底,學校連續(xù)兩次組織退休教師歡送儀式,敲鑼打鼓,獻上“退休光榮”匾牌,提高了教師的榮譽感和自豪感。

8、辦學特色取得成效。

音樂方面:由陳丹君、陳蕾輔導的學生參加獨唱比賽獲市三等獎,三位音樂教師精心訓練,經(jīng)抽簽后確定由陳丹君老師輔導的五班同學,參加全市藝術節(jié)課堂樂器比賽,獲團體二等獎。**年5月9日下午,XX市教育工會蔣相忠主席、XX市教研室音樂教研員張惠珍、XX市少先隊總輔導員舒柯、XX市教研室教研員張少云老師等一行四人專程來到我校,檢查我校準備參加金華第四屆中小學藝術節(jié)比賽節(jié)目的籌備情況。蔣主席在現(xiàn)場觀看了我校學生的表演后,明確表態(tài)我校完全可以參加金華藝術節(jié)比賽。6月14日,我校民樂節(jié)目,不負眾望,獲得XX市一等獎。 11月1日市藝術節(jié)上,我校民樂節(jié)目獲XX市一等獎;我校民樂節(jié)目還參加了繡湖廣場匯報演出活動。

象棋方面:上半年,駱逍同學參加省運會選拔賽,獲女子組XX市個人第五名。4月,我校象棋隊參加省首屆“雛鷹”杯少兒棋賽,榮獲團體第三名。許拓同學獲省男子個人第四名,龔浩翔同學獲省男子個人第五名,駱逍同學獲省女子個人第五名。XX市“江東一小杯”棋類比賽,中國象棋男隊獲團體第二名,女隊獲團體第三名,男子國際象棋獲團體第三名;龔藝源同學打敗了實驗小學的付江雯等高手,榮獲女子個人第一名。江東小學杯比賽一結束,浙中新報記者就慕名前來我校采訪。并在11月8日的浙中新報的頭版刊登我校象棋特色的報道。獲男子個人第六名的四年級學生龔浩翔,于暑期參加浦江邀請賽又獲第二名。由吳小偉老師輔導的國際象棋隊,第一次參加市比賽,就獲得團體第三名,并有一名學生獲個人第六名。

8、教育教學取得成效。

學校發(fā)展:

繼**年初獲得20**年度“成人教育先進單位”后,又于10月獲得XX市“沙洲杯”漫畫比賽組織獎。一年來,我校在現(xiàn)代教育技術運用方面顯露出全市領先水平:獲得教師教育博客比賽團體二等獎和組織獎,教師電子教案制作比賽組織獎;學校網(wǎng)站建設再次榮獲二等獎;我校教師參加第七屆現(xiàn)代技術比武獲得團體一等獎;義烏、金華等新聞媒體一年來共8次關注我校發(fā)展,展示我校師生風采。

教師成長:

一年來,我們的教師的收獲也較令人滿意。民樂隊訓練的教師中,有將近10位是從零開始。能在高手林立的市第七屆藝術節(jié)教師才藝比賽上再次獲得二等獎,充分顯示了我校教師的高素質。一年來,我們的教師在論文、案例、基本功比賽方面取得了較好的成績:駱華盛老師共獲4個市級獎;陳丹君、馮婷婷、呂旭陽、金慶紅、吳劍群各獲3個市級獎;駱正法共獲3個獎,其中1個一等獎,1個二等獎;龔春生共獲2個市級獎,其中1個一等獎;黃建國、喻云菊、吳娟共獲2個市級獎,徐婷共獲2個二等獎;還有龔曉云、吳小偉、謝航清、于樟斌各獲得一個市級二等獎,陳蕾、駱向華、任宇平、陶瑜瑤、王嬌妮各獲得1個市三等獎;12月初,我校教師參加第七屆教師現(xiàn)代教育技術比武,除團體一等獎外,參加比賽的四位教師均獲獎:駱華盛、駱向華老師分獲教師組個人二等獎; 江維教師獲三等獎;金慶紅老師獲專業(yè)組個人三等獎。1至12月底,共有44人次教師獲獎。繼駱向華、任宇平老師**年課題獲市三等獎后,陳丹君老師的課題,**年再次入選市課題獲獎行列。剛剛公布的心理健康論文,我校徐婷、任宇平、吳柳芳老師又獲得三等獎。

學生培養(yǎng):

一年來,除音樂和象棋比賽獲獎的外,由黃建國吳劍群兩位老師輔導的小學生動手操作能力及數(shù)學知識應用能力比賽,共有6位學生獲獎,其中一位獲二等獎;由吳劍群、駱向華教師共同輔導的無線電測向比賽,也取得了較好的成績,共有13位學生獲獎,其中有3位同學獲得二等獎;另外吳劍群教師還輔導9名學生獲市級獎,其中一等獎1名,二等獎二名;駱向華老師還輔導5位學生獲獎,其中一等獎一名;由江維教師輔導的藝術節(jié)美術類線描、軟筆書法比賽共有4位同學獲三等獎,由江維老師輔導的沙洲杯漫畫比賽有4人獲獎,其中2位獲一等獎。駱華盛教師共輔導5位學生獲獎,其中金華三等獎2人;金慶紅老師共輔導10位學生獲獎,其中市一等獎1名,二等獎2名,XX市三等獎1名;徐婷老師共輔導3位學生獲英語比賽獎,其中一名獲二等獎;羅良進老師輔導2位學生獲獎,其中一等獎1名;吳小偉、王嬌妮、朱蘇萍、吳娟均有一位輔導的學生獲獎。從1月至12月底,即使不計獲團體獲獎次數(shù)和人數(shù),也已有88人次的學生獲市及市以上獎。

二、存在的問題

一、學校辦學條件已嚴重落后于學校發(fā)展的需要。

二、班子隊伍建設不能滿足學校發(fā)展需求。

三、教師隊伍建設還有待進一步加強。

四、課改工作沒有取得較大的進展。

五、學生教育還有待進一步強化。

三、20**年工作思路

辦學思路:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作全局,與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極推進學,F(xiàn)代化建設,構建和諧校園。創(chuàng)新德育舉措,強化做人教育,重視安全工作;加強隊伍建設,改進評價改革,推進課程改革,形成激勵機制;抓好特色教學,拓展辦學特色;全面提升教育質量和辦學效益,提高辦學水平。

1、課改工作務實求新。

新的學年中,要繼續(xù)關注課堂教學,重視校本課程開發(fā),在綜合實踐活動課程的主題化、系列化上做文章:如充分運用網(wǎng)絡資源,搜索網(wǎng)上資料。同時繼續(xù)邀請課改辦、教研員來校指導課改工作。邀請市內在課改方面取得一定成效的兄弟學校專家、領導來校組織講座和培訓;組織青年教師杰出代表到外地考察學習,努力培養(yǎng)一批致力于課改的青年骨干教師。

2、辦學條件逐步改善。 共2頁,當前第1頁12

全體員工同志們:

為了更好地完成xx年的工作任務,克服消極影響,調動一切積極因素,輕裝快速前進。我想在總結**年工作和安排xx年工作之前,談一談“如何正確認識**集團股權變動后對企業(yè)的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正確認識**集團股權變動后對企業(yè)的影響

**集團股權變動后,對我們影響,有如下幾個方面。

其一,由于股權的變動,造成了股東排序的變化,失去第二大股東的位置,****公司成為第一大股東。這樣整個**集團就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I企業(yè)控股,而董事長的易位,則更是題中應有之義了。核心層的變化,必然帶來集團所屬企業(yè)的變化,,這是不用置疑的,要很快地轉過這個彎并非易事,這是一種影響。

其二,擔心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管,對現(xiàn)有的經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制運行方式進行改造、裁減人員,使我們的生存基礎喪失,保不住飯碗,存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級干部,包括總部領導層,也存在著等待、觀望的心態(tài),寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產(chǎn)生,避免出現(xiàn)在工作的指導思想上、思路上、作法上的沖突。因此在**年的工作上表現(xiàn)出來的是松散、消極、缺乏進取精神,這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐,在這一點上應該說,我們領導層是有責任的。這也是一種影響。

其三,由于上述原因而產(chǎn)生的對企業(yè)的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除,任其漫延,它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標喪失,工作消極,會使員工隊伍失掉嚴密的組織和紀律,使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。

所以消除這些影響,對于我們做好xx年的工作是十分必要的。

在此我要對大家說,就股份制企業(yè)來說,股權的轉讓是常有的、很尋常的事,沒什么可以大驚小怪的,但股權的變動,對我們確實有一定影響,這主要是控股企業(yè)由國有變?yōu)槊駹I,這種性質上的變化,必然會帶來我們企業(yè)運行上的變化,在這件事上我們無法進行控制和干涉,也就是說我們既始料不及,又無可奈何,而這個現(xiàn)實我們必須面對。必須承認,它是經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制轉化的開始,民營是我們必須接受的選擇,這就是企業(yè)今后的走向。

二、如何正視**的昨天

**的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的10年中,由于始終堅持開拓創(chuàng)新和市場化運作方向,高起點經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展,因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。10年來經(jīng)過頑強的努力和不懈的拼搏,使企業(yè)實現(xiàn)了五次歷史性的跨越。

到目前為止,無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營,還是電子、電腦經(jīng)營,在**市來說都是最大的,經(jīng)營品種最多,占有份額最多,對外影響最大?梢哉f不僅站穩(wěn)了腳跟,挺立了潮頭,也經(jīng)受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業(yè)已成為知名度較高,輻射能力較強、省內較有影響和聲譽的市級先進單位,并被省工商局授予二星級市場,三星級市場的申報工作已經(jīng)完成,并已通過了省工商局的檢查驗收,成為我市星級最高的市場也指日可待。

為了實現(xiàn)企業(yè)的五次跨越,我們在體制的創(chuàng)新上;在管理的創(chuàng)新上;在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力,做了許多工作,從而保證了五次跨越的順利實現(xiàn)。

我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史,所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越,是因為這段輝煌是我們全體員工共同鑄就的,在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞,有我們?yōu)⑾碌暮顾。歷史不能遺忘,我們能在探索中從無到有,從小到大走過這10年的風雨路程,我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的,就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進。基于此,我想,我們沒有理由悲觀失望,沒有理由無所作為,更沒有理由停滯不前,最好的選擇:快馬加鞭不下鞍,而今邁步從頭越,把今后的路走好。

三、如何面對**的今天

**的今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因為我們是全國***系統(tǒng)唯一成功上市的公司,是**市商業(yè)系統(tǒng)排名第一的利稅大戶,它擁有全省最大的電腦、電子市場,每年實現(xiàn)的利潤占全省**系統(tǒng)的80%,可以說就我們企業(yè)的現(xiàn)狀來說,已經(jīng)處在了發(fā)展的巔峰期。但是經(jīng)濟活動在其運行的過程中是有規(guī)律的,沒有一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中會永遠呈現(xiàn)上升的趨勢,有起有伏是必然的。所以,我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后,顯現(xiàn)出來的危機。要使我們的頭腦清醒起來,面對現(xiàn)實找到差距和存在的問題,這對于我們保持企業(yè)在巔峰狀態(tài)下運行的時間,是大有裨益的。

那么,在目前情況下我們的企業(yè)面對的是怎樣一個現(xiàn)狀呢?

第一,企業(yè)所處的外部和內部環(huán)境欠佳,面臨的形勢嚴峻。從宏觀上說,由于我市屬于老工業(yè)城市,包袱重、轉型慢、經(jīng)濟欠發(fā)達,所以產(chǎn)業(yè)難興、人氣不旺、下崗人員多、購買力低下。第一產(chǎn)業(yè)的滯后,造成了商業(yè)流通企業(yè)發(fā)展緩慢。這是我們面對的外部環(huán)境。從微觀上說,市場林立,競爭對手多,外購內銷造成資金外流,費用增大而毛利銳減,帶來的直接后果必然是銷售下降,利潤微薄,致使缺乏經(jīng)營實力的業(yè)戶負債經(jīng)營或關停。這是我們面對的內部環(huán)境。

第二,經(jīng)歷兩次股權轉讓的沖擊,股東地位喪失,“打工仔”的事實形成,員工面臨的形勢嚴峻且不可逆轉。在擁有股權的排序上,我們已從第二位降到第五位,1373萬股股權,已經(jīng)賣掉873萬股,剩下的500萬股已名存實亡,我們成了真正的無產(chǎn)者。在行政關系上,我們的命運掌握在董事會手中。換句話說**總部在整個**集團的地位已發(fā)生了質的變化。在身份上,我們經(jīng)歷了國企職工、股份制企業(yè)員工、上市后的國有企業(yè)控股的企業(yè)員工和最終的民營企業(yè)控股“打工仔”這樣幾個變化。股權排序的變化和民營企業(yè)控股這兩次沖擊,對我們來說影響是很大的。

第三,員工的整體素質很難跟上飛速發(fā)展的形勢。

員工的素質主要體現(xiàn)在觀念、知識上,觀念問題已是老問題,但老問題卻總也解決不了,即:思想僵化、因循守舊、墨守成規(guī)、滿足現(xiàn)狀、不求上進的現(xiàn)象仍然存在。具體表現(xiàn)在招商沒路數(shù),碰到問題束手無策,只好減租金。工作推著干,心中沒有數(shù),推一下,動一下,可以說眼睛里沒活,干點活就想要點錢,一張報紙翻來覆去看數(shù)遍,工作時間喝大酒。二是知識問題,就我們**總部現(xiàn)有在崗的員工中知識貧乏的可憐,真正從正規(guī)大學畢業(yè)的本科生只有4人,后經(jīng)自己努力獲得本科學歷的有3人,經(jīng)過自學考試和正規(guī)學校畢業(yè)的大專以上學歷的有27人,在經(jīng)濟系列中,高級的1人,中級的10人,助師以下的17人,就是說大專以上學歷占職工數(shù)的才20%以上,中級以上經(jīng)濟職稱占總數(shù)只有10%以下,這種比例,在**系統(tǒng)似乎還可以,但與橫向上特別和上市公司的差距就大了,根本適應不了飛速發(fā)展形勢的需要、另外,我們在崗員工年齡仍然偏大,與**董事會的要求相差甚遠。

第四,業(yè)戶經(jīng)營實力弱,難抗風險,與市場的發(fā)展不相稱,特別是家電城。在我們市場經(jīng)營的業(yè)戶有千余戶按照經(jīng)營好、一般、差來劃分,其比例為15:40:45;按所獲利潤劃分,分別為9:3:負數(shù)。在這個比例中,生產(chǎn)資料經(jīng)營和電腦經(jīng)營的業(yè)戶相對好些,電子和家電經(jīng)營的業(yè)戶還達不到上述比率。也就是說,我們以上述數(shù)字為基礎,僅有近150戶業(yè)戶的經(jīng)營尚能繼續(xù)發(fā)展,有400余戶業(yè)戶可以保持溫飽,處在微利不虧的狀態(tài),而有近一半的業(yè)戶處在慘淡經(jīng)營之中,掙出費用是一大關,很難談及盈利。它與我們市場的規(guī)模、知名度及輻射能力相比是一個較大的反差,同時也反映出我們賴以生存的這個基礎還不牢固,還缺少必要的抗風險能力。

第五,在企業(yè)內部管理上還存在問題,制約企業(yè)發(fā)展。

管理上的問題主要體現(xiàn)在:體制、機制、管理觀念的滯后上,部門、部位之間的協(xié)調上,工作的有效銜接上,合同執(zhí)行情況出現(xiàn)的偏差上,招待費、旅差費、修理費、水、電費等可變費用的有效控制上,已有的規(guī)章制度的執(zhí)行上,企業(yè)凝聚力的逐漸弱化上。諸如此類管理上的問題還可以舉出一些,從反映出來的情況看,既表明我們在管理上沒有橫向到邊、縱向到底、缺少力度,也表明管理上的滯后,已經(jīng)成為制約和阻礙企業(yè)發(fā)展的一個重要原因。解決這個問題我們必須拿到議事日程上來了,否則,談企業(yè)的創(chuàng)新、談企業(yè)的發(fā)展就無從談起,就是一句空話。

當然,目前企業(yè)存在的差距和問題不僅僅是這五個方面,而是說這五個方面的問題比較突出,亟待解決。解決這些問題,我想應從如下方面著手

同志們:xx年已經(jīng)開始了,隨著中央扶持老工業(yè)基地政策的出臺和實施,我們面臨的經(jīng)濟大環(huán)境要好于前幾年,這是機遇,更是挑戰(zhàn),要很好地把握這歷史的機會,我們就要從以下方面把xx年工作抓好。

二oo四年我們總的工作目標是:繼續(xù)夯實資產(chǎn)租賃這個基礎、壯大房地產(chǎn)開發(fā)這個龍頭、激活物業(yè)公司管理、加強企業(yè)文化建設、服務上水平、管理上層次、經(jīng)營上效益。形成小管理、大經(jīng)營的氛圍。

全年實現(xiàn)租金收入1016,房地產(chǎn)銷售696萬元,物業(yè)收費133.13萬元。費用總額1386萬元,并力爭在20**年的基礎上節(jié)約40萬元。

為全面完成二oo四年總部工作目標,我們必須著力抓好如下工作。

一、著力突出重點,抓企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提高。

企業(yè)的核心能力即企業(yè)的核心競爭力,它是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源,凡有生命力、有發(fā)展前途的企業(yè)無一例外地都是靠核心競爭力支撐和發(fā)展起來的。我們的核心競爭力在于資產(chǎn)租賃,因此,我們必須提高資產(chǎn)租賃經(jīng)營的管理能力、創(chuàng)新能力和服務水平,使資產(chǎn)租賃經(jīng)營真正成為企業(yè)生存發(fā)展的支撐點。

第一,就商城整體而言,要開拓創(chuàng)新經(jīng)營模式。

在市場競爭日益激烈的形勢下,如何突破傳統(tǒng)市場的經(jīng)營模式,走創(chuàng)新之路是我們現(xiàn)在應該引起高度重視的問題。“建好一個市場,帶活一方企業(yè)、搞活一方經(jīng)濟、致富一方百姓”,這已是我們大家的共識。我們市場十年多來,無論其經(jīng)營規(guī)模、品類、輻射能力、成交金額都得到了較大的發(fā)展。作為辦場的我們,應冷靜地分析我們市場的今天,找準市場發(fā)展的突破點,準確制定企業(yè)在市場經(jīng)營品牌的定位尤其重要。

當前,我們的市場,攤位密集型布局的交易占主導地位,缺乏良好的經(jīng)營和購物環(huán)境,已不能滿足一大批具有經(jīng)營實力的經(jīng)營者產(chǎn)品的形象展示和銷售,從而制約著市場的發(fā)展。目前,我們市場絕大部分系多種經(jīng)濟成分構成,偏重眼前利益,忽視長遠發(fā)展利益,重收費、輕管理和服務的現(xiàn)象較為突出,這就必然導致管理水平和服務措施參差不齊,阻礙市場的發(fā)展和業(yè)態(tài)提升。同時,我們同一市場內經(jīng)營品類雜亂,消費者群體細分不明,相當一部分經(jīng)營者層次低,商品質量良莠不齊,不少假冒偽劣商品充斥市場,個別經(jīng)營者缺乏以德經(jīng)商的品質,不講誠信經(jīng)營等現(xiàn)象都不同程度的影響了市場的信譽。

我國加入wto后,日用品、工業(yè)用品、家電等開始已大量涌入國內市場,大多數(shù)產(chǎn)品將以國際通行運作方式尋求優(yōu)秀的代理商或建立大型超市和連鎖經(jīng)營機構。傳統(tǒng)的市場將面臨嚴峻的挑戰(zhàn),同時也伴隨著發(fā)展機遇。因此我想,作為辦場的我們只要調整好市場結構,搭建好市場這個商業(yè)平臺,重視培養(yǎng)一批優(yōu)秀的代理商,建立一批具有良好信譽的品牌管理機構,賦予市場全新的經(jīng)營觀念,市場才將會迎來新的明天。共4頁,當前第1頁1234 編輯推薦內容

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(2011年12月1日 責任編輯:admin)


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