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關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的文章--讀團(tuán)隊(duì)精神一書的幾點(diǎn)體會(huì)

通讀《團(tuán)隊(duì)精神》一書，感悟頗深，收益頗大。我感到最大的啟發(fā)和收獲是，該書告訴人們一個(gè)走向成功的秘訣，那就是，團(tuán)隊(duì)精神是真正核心的競爭力。這是該書最核心的語言，也是最引人深思的一句話。這個(gè)命題深刻揭示了團(tuán)隊(duì)精神質(zhì)的內(nèi)涵和它所蘊(yùn)藏的思想價(jià)值，其現(xiàn)實(shí)作用是啟發(fā)人們：一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)沒有團(tuán)隊(duì)精神將一盤散沙，一個(gè)民族沒有團(tuán)隊(duì)精神將難以強(qiáng)大。因此，要打造具有競爭力的團(tuán)隊(duì)，就必須從培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神抓起。這既是該書暢銷的重要原因，也是我們學(xué)習(xí)交流的初衷。下面我就如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，從個(gè)體的角度談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)，不妥之處，望批評(píng)指正�！　�

啟示之一：要培育團(tuán)隊(duì)精神，就必須強(qiáng)化團(tuán)結(jié)共事的觀念，大力加強(qiáng)協(xié)作力建設(shè)。（指頭抵不過拳頭）共事先共心，合作心先合。馬克思在論述分工和協(xié)作的時(shí)候，提出“協(xié)作力”這個(gè)概念。這種協(xié)作力，就是一種團(tuán)隊(duì)精神。通過學(xué)習(xí)，我感到，團(tuán)結(jié)共事的協(xié)作力，是團(tuán)隊(duì)精神賴以存在和建設(shè)的基礎(chǔ)和條件，沒有協(xié)作力就沒有團(tuán)隊(duì)精神可言。書中大量的事例也說明這一點(diǎn)。無論是大雁結(jié)伴翱翔藍(lán)天的事實(shí)，還是億萬螞蟻傾巢出動(dòng)搬動(dòng)巨蟒的寓言，都啟示人們：一盤散沙難成大業(yè)，握緊拳頭才有力量。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)、成員之間必須團(tuán)結(jié)一致，大家心往一處想，勁往一處用，才能無往而不勝。而這種精神，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能創(chuàng)造出觸動(dòng)靈魂深處的某種東西，從大家內(nèi)心發(fā)出“同甘共苦、精神共享”的吶喊。團(tuán)結(jié)協(xié)作，是一種胸懷，一種氣度，一種品格，一種能力。團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)黨來說是生命，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說是形象，對(duì)我們每個(gè)人來說是本領(lǐng)。團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，能形成 “比鐵還硬、比鋼還強(qiáng)”的巨大力量，什么事情都好辦，遇到什么困難和風(fēng)險(xiǎn)也能夠克服。講話辦事，要從增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的愿望出發(fā)，而不能從個(gè)人恩怨和義氣出發(fā)，以責(zé)人之心責(zé)己，以恕己之心恕人，胸懷坦蕩，謙虛謹(jǐn)慎，相互尊重，相互“補(bǔ)臺(tái)”，真正做到：任務(wù)面前多干一點(diǎn)，不避重；困難面前多幫一點(diǎn)，不袖手；榮譽(yù)面前多讓一點(diǎn)、不爭功；失誤面前多擔(dān)一點(diǎn)、不諉過�！　�

啟示之二：要培育團(tuán)隊(duì)精神，就必須強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌的觀念，大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)力建設(shè)。作為團(tuán)隊(duì)的一個(gè)分子，要為團(tuán)隊(duì)做些工作，就必須有一定的實(shí)力，這個(gè)實(shí)力就是能力，而能力的提高有賴于學(xué)習(xí)力，否則會(huì)成“語言的巨人、行動(dòng)的矮子”。實(shí)踐表明，一個(gè)能力強(qiáng)的人，都是善于學(xué)習(xí)的人，都是學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。書中講了一個(gè)很重要的觀點(diǎn)：“培訓(xùn)是最大福利”。培訓(xùn)是間接投資，雖然不是今天一投萬元，，明天就能產(chǎn)生巨大利潤，但只要堅(jiān)持下，那些善于學(xué)習(xí)的個(gè)人就一定能成為贏家。要提高學(xué)習(xí)力，我感到，要做到三點(diǎn)：一是要樹立“無邊界學(xué)習(xí)”的觀念。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇，提出“無邊界行動(dòng)”這個(gè)概念，目的是團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的創(chuàng)意和才智不受條條框框限制，讓其都得到充分發(fā)揮。我感到，作為團(tuán)隊(duì)，同樣，要?jiǎng)?chuàng)建這種無邊界的學(xué)習(xí)型組織，讓大家無時(shí)無刻都在自覺地精心雕刻自己，從起草文件到說話方式，從畫好一張表格到接好一個(gè)電話，到日常生活的一點(diǎn)一滴，無時(shí)無刻都在學(xué)習(xí)中提高，讓學(xué)習(xí)無處不在、無時(shí)不在，處處都是課堂，事事皆有學(xué)問。二是要倡導(dǎo)擠鉆的釘子精神。防止“知識(shí)透支”，不能掛在嘴上，扔在腦后，而要付諸行動(dòng)；避免“本領(lǐng)恐慌”，沒有捷徑可走，惟有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。解決問題的方法只有兩個(gè)字，這就是“擠”和“鉆”的釘子精神，工作忙就要“擠”，看不懂就要“鉆”，在“擠”和“鉆”中提高能力。三是要構(gòu)建“分享學(xué)習(xí)成果”的機(jī)制。一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過程，就是團(tuán)隊(duì)成員思想不斷交流、智慧之火不斷碰撞的過程。如果每個(gè)人拿出自己掌握的新知識(shí)、新技術(shù)、新思想，與團(tuán)隊(duì)其他成員進(jìn)行分享，集體的智慧就會(huì)大增，就會(huì)產(chǎn)生1＋1＞2的效果。今天我們進(jìn)行的學(xué)習(xí)交流，就是在分享學(xué)習(xí)成果，變一人的體會(huì)成大家的共同財(cái)富。　　

啟示之三：要培育團(tuán)隊(duì)精神，就必須強(qiáng)化主動(dòng)有為的觀念，大力加強(qiáng)創(chuàng)造力建設(shè)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要發(fā)展，必須有一種主動(dòng)有為、敢為人先、科學(xué)求實(shí)的創(chuàng)新精神，也必須擁有一幫敢于闖呀、冒呀、試呀的創(chuàng)新人才。這是團(tuán)隊(duì)的靈魂，是團(tuán)隊(duì)得以發(fā)展進(jìn)步的源動(dòng)力。沒有創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)就失去生機(jī)和活力。作為團(tuán)隊(duì)成員，就必須提高自我創(chuàng)造力。我感到，要做到三點(diǎn)：一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，給崗位貼上責(zé)任標(biāo)簽。有責(zé)任才會(huì)去創(chuàng)造，有責(zé)任心才會(huì)有創(chuàng)造力。加強(qiáng)創(chuàng)造力建設(shè)，就必須把強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)作為首要任務(wù)。天下沒有白吃的午餐。要想不勞而獲，等待“免費(fèi)的午餐”，只會(huì)造成一種依賴心理，使自己變得被動(dòng)、消極、失去創(chuàng)造力，乃至失去生命力，最后無情地被團(tuán)隊(duì)剔除。要努力做到：對(duì)團(tuán)隊(duì)要有家庭的感覺，對(duì)成員要有親人的感情；要從團(tuán)隊(duì)取得價(jià)值，就得給團(tuán)隊(duì)增加價(jià)值；既要做好份內(nèi)的事，也要關(guān)注份外的事。二是要強(qiáng)化精品意識(shí)，給工作蓋上免檢郵戳。一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，是創(chuàng)造力的內(nèi)驅(qū)力。加強(qiáng)創(chuàng)造力建設(shè)，就必須把強(qiáng)化精品意識(shí)作為重要環(huán)節(jié)。我們部之所以在首長、機(jī)

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