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夷陵區(qū)治庸問責電話_襄陽治庸問責_湖北省國稅局治庸問責工作總結報告

發(fā)布時間:2016-09-07 17:25

  本文關鍵詞:治庸問責工作總結,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


湖北省國稅局治庸問責工作總結報告

  • 發(fā)布日期:2011/12/20
  • 來源:省局治庸問責工作領導小組
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    鄂國稅治庸領[2011]20號

    湖北省國稅局治庸問責工作總結報告

      省直機關治庸問責工作領導小組:

      根據(jù)省省直機關治庸問責工作的統(tǒng)一部署,自8月份以來我局強力推進治庸問責工作,通過抓精神鼓士氣、抓學習提能力、抓效能優(yōu)環(huán)境、抓作風嚴紀律,努力解決干部隊伍中存在的“庸懶散軟”問題,促進了機關精神面貌改觀,干部作風改變,服務效能提升,發(fā)展環(huán)境改善,達到了治庸問責工作的預期目標,F(xiàn)將我局機關治庸問責工作總結匯報如下:

      一、基本情況

      治庸問責工作啟動后,我局高度重視,將其作為當前一項重大政治任務,放在重要位置,精心組織部署,認真完成了宣傳動員、自查整改、督查問責、總結提高四個階段的工作。一是領導重視。劉勇局長親自領導,全程推進,多次召開會議研究布署治庸問責工作。二是落實到位。做到了工作機制、動員部署、學習宣傳和工作推進“四落實”,較好地完成了省直治庸問責領導小組部署的各項工作任務。三是體現(xiàn)特色。我們根據(jù)國稅行業(yè)特點和機關實際,開展“六查六看”、“雙千走訪問卷活動”、委托第三方開展明察暗訪等活動,既找準了突出問題,又明顯改善了行業(yè)作風。四是突出重點。我們以優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境為重點,大力推進簡政放權,清理涉稅審批事項,為服務湖北跨越式發(fā)展發(fā)揮了實質性的積極作用。五是立足長效。我們完善了部門崗責體系,建立了監(jiān)控、考核、追責三項工作機制。同時,我們還把治庸問責工作與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來,與“依法行政深化年”活動結合起來,與全面完成今年各項國稅工作任務結合起來,統(tǒng)籌協(xié)調,整體推進,確保治庸問責工作和其他各項國稅工作“兩不誤、兩促進”。

      二、主要做法

     。ㄒ唬┱w部署、層層動員,確保落實到位

      治庸問責工作啟動后,我局高度重視,將其作為當前一項重大政治任務,放在重要位置,精心組織部署,由淺入深,有序推進,做到了四個“落實”。

      1、工作機制落實。成立了治庸問責工作領導小組,由劉勇局長任組長,省局其他局領導任副組長,各處室負責人為領導小組成員。為了確保治庸問責工作有效開展,形成了局長親自抓、負總責,分管領導具體負責、直接抓,機關黨辦、人事、監(jiān)察、辦公室、納稅服務等部門密切配合,形成合力的工作機制。同時,我們還建立了全省國稅系統(tǒng)治庸問責工作信息聯(lián)絡系統(tǒng),保證了全系統(tǒng)治庸問責工作信息的及時交流。

      2、動員部署落實。省直機關治庸問責工作動員大會后,為了第一時間進行傳達動員,我局當天就組織召開由省局領導和各處室負責人參加的治庸問責工作動員會議,全面啟動局機關強力推進治庸問責工作,傳達省直機關治庸問責工作動員大會精神。在結合國稅部門工作實際,迅速研究制定我局治庸問責工作方案后,于8月26日,組織召開了全省國稅系統(tǒng)強力推進治庸問責工作視頻會議,劉勇局長在視頻會上進行再動員和部署,并要求以機關帶動系統(tǒng)全面推進治庸問責工作。

      3、學習宣傳落實。我們以支部為單位,開展了治庸問責專題學習,結合國稅工作實際,組織干部職工開展了以“實施‘十二五’規(guī)劃、推動跨越式發(fā)展”為主題的解放思想大討論,以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主要內容的作風建設大討論,進一步統(tǒng)一了思想和認識。我們在湖北國稅內外網(wǎng)上設置了工作專欄,對“治庸問責”工作進行專題報道。制作了六塊治庸問責宣傳欄,設置了治庸問責舉報箱,公布了舉報電話和電子信箱,營造了治庸問責工作的良好氛圍。省直機關治庸問責工作簡報第九期專門報道了我局以領導帶干部、以機關帶系統(tǒng)開展治庸問責工作的情況。在省直機關治庸問責工作推進會上,我局作了《簡政放權,推進發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化》的經(jīng)驗介紹。

      4、工作推進落實。我局開展治庸問責工作,做到了每個階段都有通知安排,每個環(huán)節(jié)都有具體要求,每個階段都有工作總結,全程都有宣傳報道。在治庸問責工作啟動階段,我們組織治庸問責工作領導小組辦公室人員,召開了治庸問責工作協(xié)調會,對我局治庸問責工作進行了具體分工,保障了治庸問責工作的有序開展。在自查整改階段,我們組織召開了治庸問責工作推進會,提出了自查整改工作的具體要求。為了使治庸問責工作重點突出,我們召開了清理審批事項的專題辦公會,明確以納稅服務處牽頭,各相關職能處室配合,開展全省國稅系統(tǒng)行政審批事項的清理工作。在對督查問責階段,我們組織部署重點督查,督促整改落實,保障了治庸實效。

     。ǘ┯蓛燃巴、內外并舉,確保查找到位

      我們結合自查整改工作,由內及外,內外并舉,深挖細查,找準了存在的突出問題。

      1、多層面開展排查。為了找準存在的突出問題,我們從多個層面開展排查。一是開展“六查六看”。結合所在部門職能和個人崗位職責,全方位開展自我剖析,重點圍繞 “六查六看”,認真查找了值勤紀律、執(zhí)行落實、工作作風、辦事效率、大局觀念、服務質量六個方面的問題。二是開展問卷調查.我們面向省直機關和廣大納稅人,開展了一次問卷調查測評;顒又校塾嫲l(fā)放問卷4100分,收回問卷4023份,對國稅部門作風的整體評價滿意率占76%,基本滿意率占23%。三是面對面查擺問題。以召開專題民主生活會的形式,實事求是地找差距、擺不足。在召開民主生活會之前,我們采取多種方式,在省局機關和全省國稅系統(tǒng)廣泛征求了意見和建議,主要是班子建設、工作作風、人事管理、隊伍建設、財務管理、職工生活等6個方面,梳理匯總后共27條意見和建議。針對查找的問題,組織召開了省局黨組和局機關黨支部兩個層面的專題民主生活會,認真開展批評和自我批評,,查找問題,剖析原因,明確責任,提出整改措施。我局領導班子堅持雙重組織生活制度,參加所在支部的民主生活會,同時,每名局領導還參加了一個市州局的民主生活會。

      2、多角度剖析問題。針對查找的突出問題,我們認真進行剖析反思,認為主要表現(xiàn)在四個方面。一是思想不夠解放。主要是服務湖北經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展大局的意識不夠強,特別是把稅收環(huán)境作為經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的重要組成部分的意識有待進一步強化,說到底是思想不夠解放。二是服務不夠主動。主要是實踐全心全意為人民服務的宗旨還不夠徹底,群眾觀念有所淡化,對納稅人的合法需求關注不夠,對納稅人提出的合理訴求處理不夠及時。少數(shù)地方辦稅流程不夠科學,辦稅過程繁瑣,辦稅服務效率不高,納稅人辦稅負擔較重。三是能力不夠適應。主要是想問題、作決策、辦事情,不能夠自覺從圍繞中心、服務大局的高度出發(fā),在日益繁重的工作任務面前,有相互推諉扯皮,協(xié)調配合不夠,落實、執(zhí)行不夠得力的問題。四是執(zhí)法不夠嚴格。主要是對一些基層單位執(zhí)法行為不規(guī)范、執(zhí)法隨意性等問題沒有引起足夠的重視,還存在督查不得力、管理不夠緊、執(zhí)紀不嚴格的問題。

      3、大力度抓好整改。以解決上述問題為整改的突破口,我們研究部署了五個方面的整改措施。一是進一步增強宗旨意識,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。認真落實國家出臺的各項稅收調控措施,努力發(fā)揮稅收的調節(jié)作用。大力組織稅收收入,為服務科學發(fā)展和改善民生提供可靠的財力保障。二是落實“四減五制三集中”,提高納稅人滿意度。以落實“四減五制三集中”為重點,積極探索推行“先辦后核”的操作辦法,提高行政審批效率,提升納稅服務水平。三是嚴格依法履責,切實加強干部隊伍建設。圍繞服務科學發(fā)展、共建和諧稅收,加強科學管理,構建人才興稅、廉潔從稅的保障機制。四是堅持求真務實,不斷轉變工作作風。改進會風和文風,下基層輕車簡從,部署工作統(tǒng)一協(xié)調。嚴格控制“三公”費用。五是強化內控機制建設,切實加強黨風廉政建設。通過合理分權、規(guī)范用權、完善制度,構建大預防的反腐格局。

      (三)以點帶面、全面推進,確保督查到位

      我們堅持抓機關帶基層、抓一般帶整體、抓領導帶群眾,由點及面,全面開展督查工作,推動治庸問責不斷深入。

      1、開展紀律檢查活動。我們從9月5號到20號連續(xù)12個工作日,對省局機關的工作紀律和工作秩序進行了檢查,檢查重點為:無故遲到早退,上班時間吃東西、聊天,上班時間不請假外出辦私事,上班時間上網(wǎng)瀏覽股票行情、聊天、購物、看電影、玩游戲、看小說等,工作期間舉止行為不雅,崗位工作拖拉、質量不高,接待群眾辦事態(tài)度生硬冷漠、效率低下等問題。對檢查發(fā)現(xiàn)的遲到、行為松散等事和人,在治庸問責工作推進會上進行了通報。為防止反彈,我們在11月份又進行了一個星期的突擊檢查。通過紀律檢查,省局機關作風明顯改觀,無故遲到早退現(xiàn)象基本杜絕,工作效率明顯提高,各部門在崗率始終在90%以上。

      2、開展問效督查活動。根據(jù)“雙千走訪問卷”活動的安排,在全省國稅系統(tǒng)組織開展了以“進千企問效,促政令暢通”為主題的治庸問責專項督查。具體方法為:省局領導帶隊開展“四個一”大走訪活動,即走訪一個市州局、一個縣市區(qū)局、一戶重點企業(yè)和召開一次納稅人座談會。督查重點為:治庸問責工作、辦稅服務情況、禁酒令和下基層調研作風等內容。通過問效督查,進一步促進了政令暢通、提能增效,把治庸問責成效切實體現(xiàn)到促進國稅事業(yè)科學發(fā)展上。

      3、開展明察暗訪活動。我們把明察暗訪作為改進機關作風的長效機制來抓落實,委托第三方單位進行。與第三方單位簽訂明察暗訪合同,發(fā)放巡察進入通行證件,由第三方單位全權負責省局機關和市州局的明察暗訪工作。我們建立了暗訪工作臺帳,對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到相關部門和領導,提出限期整改要求。暗訪工作完成后,下發(fā)了明察暗訪工作通報,制作了明察暗訪工作專題教育片,進一步嚴明了紀律,改進了作風,優(yōu)化了環(huán)境。

      4、開展能力提升活動。我們在省局機關組織開展了個人提升計劃活動,制定下發(fā)了《湖北省國稅局機關干部能力提升工作方案》,要求每個干部在認真開展自查的基礎上,針對自身在思想品質、能力素質、履職盡責和紀律作風方面存在的突出問題,圍繞提升能力、改進作風制定個人提升計劃。為了配合活動的開展,在9月份,組織開展了全省國稅系統(tǒng)法治國稅知識競賽,進一步豐富了廣大國稅干部法律知識,提高了依法治稅水平,提升了依法行政能力。10月份,組織開展了“兩推一述”選拔副處級領導干部活動,14名優(yōu)秀干部脫穎而出,走上了副處級領導干部崗位。同時,通過開展人事工作調研,提出了競爭上崗、“兩推一述”常態(tài)化、競爭性選拔后備干部、加大領導班子考核和交流輪崗等四個方面的建議,進一步激發(fā)了廣大國稅干部比學習、比工作、比奉獻的熱情。

      5、規(guī)范辦理舉報投訴。我們將舉報投訴工作實行分類辦理,對于違紀舉報,按照紀檢監(jiān)察相關工作規(guī)定的程序進行辦理。對于治庸問責舉報投訴,認真進行登記,根據(jù)實際情況填寫工作督辦單或工作轉辦單,報局領導批示后轉到相關責任單位進行辦理。我們要求相關責任單位集中精力、集中人力迅速調查核實,在規(guī)定的時間之內辦理并報送處理結果。實名投訴的還要進行回訪,并填寫投訴回訪單。截至目前,我局共收到投訴12件,其中:省直治庸辦轉交投訴3件,已辦結3件。局治庸辦收到投訴9件,已辦結8件,1件正在辦理。

     。ㄋ模┖喺艡唷(yōu)化環(huán)境,確保措施到位

      我們堅持既治“小庸”,又治“大庸”, 以服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局為己任,以優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境為重點,在精簡行政審批上下真功夫、求大效應。

      一是堅持簡政放權的理念。我們在行政審批上做減法,注重減少審批事項、審批權限、審批環(huán)節(jié)和審批時限。在全省國稅部門181項涉稅管理事項中,省局機關僅保留“企業(yè)特殊性重組”、“非居民企業(yè)特殊性重組”、“延期繳納稅款”、“印有企業(yè)名稱的發(fā)票印制”、“新辦生產(chǎn)企業(yè)提前辦理免抵退稅”、“機電產(chǎn)品中標退稅”等6項審批權限,其他審批事項全部下放。在全國省級局里面是最少的之一。

      二是突出“四個一律”的重點。工作重點定位為“四個一律”:上級沒有明確規(guī)定的行政審批項目,一律取消;能夠用報備方式替代的管理項目,一律實行報備制;能夠前置的審批事項,一律前置到辦稅服務廳辦理;稅務審批、涉稅資料、稅務登記證及稅收業(yè)務培訓等,一律實行零收費。同時,我們以“四個一律”為主要內容,在新聞媒體和省國稅局內外網(wǎng)站上進行了治庸問責公開承諾,力求辦稅環(huán)境打造全國最優(yōu)水平。

      三是推行“先辦后核”的辦法。我們成立了一把手親自掛帥,納稅服務處牽頭,相關部門組成的25人清理工作專班。在清理方法上,我們堅持高標準、嚴要求,將我省國稅部門審批事項與發(fā)達地區(qū)進行清分比對,重點將浙江省國稅部門流轉類、即辦類和備案類等三類涉稅事項進行詳細核對,逐項核查。在清理思路上,我們積極探索“先辦后核”的操作辦法,既保障國家稅收安全,又提供“低成本、高效率、零障礙” 的服務環(huán)境。我們制定下發(fā)了《湖北省國稅系統(tǒng)涉稅事項工作規(guī)程》,重申了首問負責制等五項制度,成立了行政審批“三集中”領導小組,明確了審批事項在各級征管部門集中。通過清理,將全省213項涉稅事項簡并為181項;其中將8項審批事項改為即辦類事項;將53項審批業(yè)務改為備案類,實行“先備后核”;將53項備案和69項即辦類事項前置到辦稅服務廳,實行當場受理當場辦結,當場辦結的事項數(shù)占涉稅總事項的三分二以上。

     。ㄎ澹┙y(tǒng)籌兼顧、立足長效,確保機制到位

      我們立足當前,著眼長遠,注重構建治庸問責工作長效機制,共清理優(yōu)化了169項制度辦法,完善了省局機關部門崗責體系,建立了監(jiān)控、考核、追責三項工作機制。

      1、完善崗責體系。我們在全系統(tǒng)認真開展了內控機制建設,要求全省各級國稅機關按照責任落實到崗、風險防控到崗、制度建設到崗的要求,突出抓好排查風險點、明確內部工作責任和崗位責任、合理分解權力、規(guī)范和優(yōu)化工作流程、健全完善制度等五項任務,促使稅務部門加強自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善和持續(xù)改進的能力,實現(xiàn)源頭防腐。通過內控機制建設,建立完善了責權對稱、層級清晰、獎懲分明、銜接得當、橫向到邊、縱向到底的崗責體系。

      2、建立信息監(jiān)控機制。積極探索科技治庸,進一步強化了《稅收征管信息系統(tǒng)》、《稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)》、《稅收執(zhí)法疑點信息庫系統(tǒng)》、《稅收執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)》以及公文處理系統(tǒng)的應用,把辦稅工作、執(zhí)法事項、廉政信息、辦文辦事工作的過程變?yōu)樾畔⑻幚淼倪^程。通過信息整合,實現(xiàn)了對各類工作事項運行的適時、嚴密、有效監(jiān)控。

      3、健全工作考核機制。我們對信息系統(tǒng)中各類工作事項管理信息進行分值量化考核,對執(zhí)法過錯行為,如審批事項超時限,執(zhí)法行為無依據(jù)、亂作為等,按照性質不同進行量化扣分。對于考核結果,每月按分值高低在全省國稅系統(tǒng)進行通報,并與個人報酬直接掛鉤。

      4、建立責任追究機制。我們專門研究并印發(fā)了《領導干部問責實施辦法》,完善了責任追究機制。今年以來,根據(jù)信息系統(tǒng)考核的結果,全省國稅系統(tǒng)因責任過錯追究批評教育1416人次,書面檢查156人次,通報批評69人次,責令待崗10人,取消執(zhí)法資格11人。其中,治庸問責活動追責515人,科級干部57人,一般干部458人。

      三、幾點體會

      四個多月來的積極實踐,我們對治庸問責工作體會深刻,主要表現(xiàn)在四個方面,概括的講就是四個“貫穿”。

      第一,要堅持把思想教育貫穿始終。思想問題是根子上的問題,不在認識上提高,治庸問責工作必然是走過場,搞形式。我們通過層層動員部署,廣泛宣傳發(fā)動,使黨員干部全員參加、全程參與,為治庸問責工作營造了良好的氛圍。通過教育引導,組織專題學習、召開民主生活會和支部學習會、開展作風建設大討論等多種形式,切實統(tǒng)一思想、提高認識,為治庸問責工作奠定了良好的思想基礎。通過典型引路,大力宣傳治庸問責工作中的新思路、新舉措、新成效,樹立先進典型,發(fā)揮示范帶動效應,形成了正確的輿論導向。

      第二,要堅持把督促檢查貫穿始終。治庸問責工作能否取得成效,關鍵在領導,核心在“一把手”,重點在督查。我們切實加強對治庸問責工作的領導,成立督導檢查組,并邀請?zhí)匮O(jiān)察員等人員,采取不打招呼、不提前告知等方式,委托第三方開展明查暗訪工作,并對各地治庸問責工作情況分階段進行督導檢查,將檢查結果在一定范圍內通報,確保了治庸問責效果落實。 

      第三,要堅持把責任追究貫穿始終。開展治庸問責工作,不動真格問責,就不足以震懾、不足以警醒、不足以服眾,集中整治工作也很難收到實效。我們通過采取明查暗訪、集中檢查、調查核實和責任追究等方式,對“庸懶散軟”現(xiàn)象重拳出擊,敢于“亮劍”,嚴格問責、嚴肅追責,讓失職失責的干部受追究、作風不正的干部受懲戒,決不避重就輕、大事化小,失之于寬、失之于軟。通過嚴格問責,嚴肅追責,達到了問出責任感、問出戰(zhàn)斗力、問出好作風的效果。 

      第四,要堅持把制度建設貫穿始終。治庸問責工作必須建立長效機制,否則必然是治標不治本,治得了一時管不了一世。我們堅持從實際出發(fā),突出特色,注重實效,以干部隊伍中存在的“庸懶散軟”方面的突出問題為導向,查找制度機制上的漏洞和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時修訂和完善制度,改進和加強管理,并將一些好經(jīng)驗好做法上升為制度機制,從制度機制上為根除“庸懶散軟”問題打開了突破口。

      四、工作成效

      通過開展治庸問責工作,全面加強省局機關建設,取得了積極成效,提高了國稅隊伍整體戰(zhàn)斗力,推進了國稅工作科學發(fā)展。

      1、提振了精神狀態(tài)。通過宣傳教育發(fā)動、專題學習討論,絕大部分黨員干部思想認識得到了較大程度提高。普遍認為治庸問責是加強機關建設、轉變機關作風、提高執(zhí)行力的重要舉措,是推進國稅事業(yè)健康發(fā)展的必然要求。通過深入學習,深挖產(chǎn)生“精神之庸”的思想根源,局機關干部的能力席位意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發(fā)有為意識普遍增強,勇于擔當、積極進取、爭創(chuàng)一流的良好氛圍進一步形成,科學發(fā)展觀、依法行政理念進一步牢固樹立。

      2、推進了國稅工作。我們把治庸問責工作與各項國稅工作緊密結合,把治庸問責活動產(chǎn)生的精神力量,轉化為抓好工作的實際行動,做到了兩不誤,兩促進。我們全面實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃提出“收入規(guī)模突破1000億元,宏觀稅負水平提高1個百分點,稅收征收成本下降1個百分點,建設一支政治素質高、業(yè)務技能強的專業(yè)化隊伍”的“四個一”目標。2011年,國稅收入在去年高基數(shù)和高增長的基礎上,增長強勢,截至11月底,全省累計完成國稅收入1230億元,占年度收入計劃的97.9%,同比增長17.8%,其中完成地方一般預算收入247億,同比增長26.2%。

      3、改進了工作作風。我們按照“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”的工作思路,通過完善崗責體系,強化干部職工的責任意識。通過開展干部能力提升活動,不斷增強干部的履職能力。通過強力問責追責,讓“庸碌無為者”付出代價。通過強化考核,完善制度機制,讓“狀態(tài)不佳者”日子難混。通過開展問效督查,使干部職工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性進一步激發(fā),工作效率、管理效果進一步提升,工作作風明顯改進。

      4、優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。在治庸問責工作中,我們立足優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,持續(xù)改進納稅服務,不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。擴大了網(wǎng)上辦稅廳試點工作范圍,進一步完善網(wǎng)上辦稅功能。大力推進集語音服務、短信服務和網(wǎng)絡服務于一體的綜合性“12366”服務平臺建設。全面推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅,方便納稅人辦稅。我們認真清理行政審批事項,簡化辦稅環(huán)節(jié),優(yōu)化辦稅流程,通過簡并,改變屬性縮短137個審批工作日,合并事項縮短452個審批工作日,減環(huán)節(jié)縮短618個審批工作日,提速縮短30個審批工作日,縮短的審批工作日占全部法定工作日的49.2%,也就是相當于提速49.2%。我們減并納稅人重復報送的資料,推行“同城通辦”辦稅服務模式,提高服務效能,優(yōu)化了辦稅環(huán)境。

      5、提升了國稅形象。我們把治庸問責工作與省局的年度主題活動結合起來開展,大力實施“依法行政深化年”活動的8個重點項目,法治國稅建設取得了新進展,實現(xiàn)了新跨越。對“庸懶散軟”的治理也持續(xù)優(yōu)化了國稅形象。全省國稅系統(tǒng)被省委、省政府表彰為全省文明系統(tǒng),共建成全國文明單位2個,全國精神文明建設工作先進單位8個,省級最佳文明單位和省級文明單位共114個,全系統(tǒng)縣級以上文明單位數(shù)量占建制單位總數(shù)的98%以上。省局機關連續(xù)三屆被省委命名為“黨建工作先進單位”,連續(xù)四屆被省委、省政府評為“省級最佳文明單位”。

      我局治庸問責工作雖然取得一定的成績,但離省直治庸領導小組的要求及人民群眾的期待相比,還有一定差距。主要是查找問題還不夠深入,提出的問題反映現(xiàn)實存在的困難和急需解決的問題較多,而從體制機制等深層次思考和查找問題還不夠,對于行政審批事項清理后的一些配套管理辦法還不夠完善,一些后續(xù)完善措施跟進還不及時等。治庸問責工作沒有終點,在下一階段,我局將按照省直治庸問責“回頭看”工作的有關要求,繼續(xù)突出國稅工作特色,落實創(chuàng)新相關舉措,把治庸問責工作進一步向縱深推進。


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    本文編號:111543

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