本文關(guān)鍵詞：工人先鋒號(hào)事跡材料，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

工人先鋒號(hào)事跡材料（2016精選版）

　　象山縣行政服務(wù)中心成立于2000年8月，目前進(jìn)駐中心窗口單位30個(gè)，窗口工作人員160名，另設(shè)分中心7個(gè)，受理各類(lèi)行政審批服務(wù)事項(xiàng)4ｘｘ項(xiàng)，占總審批項(xiàng)目的94%。共辦理各類(lèi)審批服務(wù)事項(xiàng)76萬(wàn)件，日均辦理1517件，按期辦結(jié)率為100%，辦件準(zhǔn)確率為100%，群眾滿(mǎn)意率達(dá)98.7%。在促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、提高行政管理效能、優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境方面發(fā)揮了重要作用。先后獲得浙江省文明單位、全國(guó)工人先鋒號(hào)、全國(guó)巾幗文明崗、全國(guó)青年文明號(hào)、浙江省示范行政服務(wù)中心、寧波市先進(jìn)基層黨組織、寧波市“五一”文明崗等榮譽(yù)。

　　20ｘｘ年以來(lái)，象山縣行政服務(wù)中心工會(huì)以黨的十八大精神和社會(huì)主義發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，在縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照創(chuàng)建全國(guó)“工人先鋒號(hào)”工作要求，緊緊圍繞“一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的辦事效率，一流的窗口形象”主題，深入開(kāi)展“創(chuàng)三優(yōu)一滿(mǎn)意”服務(wù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，明確責(zé)任，創(chuàng)新載體，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮好工會(huì)組織的影響力、吸引力和感召力，全面履行好組織工作職能，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，有效促進(jìn)了中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。主要事跡如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善工作機(jī)制。

　　一是構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。由中心黨組成員、分管政工副主任擔(dān)任工會(huì)主席，使中心工會(huì)工作形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持，黨、工、團(tuán)、婦聯(lián)動(dòng)，工會(huì)依法獨(dú)立自主開(kāi)展工作的聯(lián)動(dòng)工作局面。二是加強(qiáng)調(diào)查研究。在中心黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)每年堅(jiān)持召開(kāi)不少于一次的專(zhuān)題會(huì)議，分析研究當(dāng)前廣大職工的思想動(dòng)態(tài)、工作中存在的問(wèn)題，拓寬工作思路，出臺(tái)新的工作措施。三是強(qiáng)化制度建設(shè)。制定了“工會(huì)主席職責(zé)”、“工會(huì)委員會(huì)職責(zé)”、“工會(huì)委員會(huì)委員工作職責(zé)和工作目標(biāo)”等規(guī)章制度，做到工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，完善了工會(huì)工作機(jī)制，使中心工會(huì)工作逐步走向制度化、規(guī)范化。四是做好換屆工作。在中心黨組和上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，工會(huì)按期開(kāi)展了換屆選舉工作，進(jìn)一步明確了內(nèi)部責(zé)任，確保了工會(huì)工作的計(jì)劃性和延續(xù)性。

　　二、巧設(shè)活動(dòng)載體，增強(qiáng)職工服務(wù)觀(guān)念。

　　一是深化群團(tuán)共建工作。發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，與中心黨總支、團(tuán)委、婦委會(huì)合作，在全體干部職工中開(kāi)展“服務(wù)創(chuàng)一流，滿(mǎn)意在窗口”主題活動(dòng)，舉辦郊游、文藝晚會(huì)等多種形式的文體活動(dòng)，豐富中心職工的業(yè)余生活。二是開(kāi)展主題活動(dòng)。結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)建省行政服務(wù)中心活動(dòng)、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)教育活動(dòng)，積極開(kāi)展了以“樹(shù)立文明機(jī)關(guān)形象，創(chuàng)建一流服務(wù)隊(duì)伍，創(chuàng)建一流工作作風(fēng)，創(chuàng)建一流工作業(yè)績(jī)”為內(nèi)容的“一樹(shù)三創(chuàng)優(yōu)”主題活動(dòng)，并制訂了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，分階段開(kāi)展。三是創(chuàng)新“三制一區(qū)”綠色通道。實(shí)行無(wú)休日值班制、定期下鄉(xiāng)服務(wù)制、企業(yè)全程代理制，還特設(shè)了中心殘疾人服務(wù)區(qū)，力求做到讓特殊困難群眾不出門(mén)、不上樓、不花錢(qián)辦事。全年組織下鄉(xiāng)服務(wù)16次，實(shí)行綠色通道服務(wù)580次，收到企業(yè)和群眾表?yè)P(yáng)信27封，錦旗33面，獎(jiǎng)牌5個(gè)。中心再次榮獲開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝服務(wù)獎(jiǎng)、縣機(jī)關(guān)民主評(píng)議優(yōu)勝單位等稱(chēng)號(hào)。

　　三、注重剛?cè)岵?jì)，提高窗口服務(wù)水平。

　　一是不斷規(guī)范服務(wù)行為。實(shí)行“一笑、二站、三聲、四統(tǒng)一、五一樣”的規(guī)范服務(wù)，制訂了“服務(wù)用語(yǔ)20句”、“服務(wù)忌語(yǔ)20句”，實(shí)行亮牌服務(wù)。二是強(qiáng)調(diào)制度約束力。實(shí)行指紋考勤制度、督查提醒制、ＡＢ崗工作制、首問(wèn)責(zé)任制等34項(xiàng)工作制度，實(shí)行“一月小檢查、一季大檢查、半年一評(píng)比、年終有考評(píng)”，將結(jié)果以《督查簡(jiǎn)報(bào)》、《督查提醒書(shū)》的形式加以通報(bào)，要求限期整改，使辦件質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度穩(wěn)中有升。三是注重思想教育引導(dǎo)。在全體職工中開(kāi)展社會(huì)公德教育、法律進(jìn)機(jī)關(guān)普法教育活動(dòng)，邀請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上廉政課，舉辦了行政許可法專(zhuān)題講座、服務(wù)禮儀講座、“慈善一日捐”活動(dòng)，讓職工明確自己的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)鼓勵(lì)工作人員參加繼續(xù)教育，更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。四是健全激勵(lì)機(jī)制。每年向縣中青班推薦窗口負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)，向縣委組織部推薦縣管后備干部，向窗口單位積極推薦窗口業(yè)務(wù)骨干分子，作為單位中層后備力量，努力將中心建設(shè)成培養(yǎng)年輕干部的基地。全年中心共組織各種學(xué)習(xí)會(huì)16次，上交書(shū)面體會(huì)文章240篇，撰寫(xiě)調(diào)研文章5篇，組織辦件情況大檢查2次，發(fā)出督查通報(bào)17期、督查提醒書(shū)12份，糾正違規(guī)行為52次，組織新來(lái)窗口人員培訓(xùn)12次。有群眾在感謝信中寫(xiě)到：“在行政服務(wù)中心辦事，不用遞一支香煙，不用托一份人情，就能把事情辦好，體現(xiàn)著人民政府的好形象。”

　　四、創(chuàng)新措施手段，促進(jìn)服務(wù)工作效能。

　　一是充分發(fā)揮改革優(yōu)勢(shì)。在去年職能歸并經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)行政審批方式的創(chuàng)新和流程的優(yōu)化，項(xiàng)目、授權(quán)、人員到位，大大提高了審批效率，目前進(jìn)駐中心（分）中心項(xiàng)目384項(xiàng)，占總審批項(xiàng)目的94%，按期辦結(jié)率達(dá)到100%，即辦件數(shù)比例達(dá)到76%以上。二是出臺(tái)了《象山縣項(xiàng)目聯(lián)合審批實(shí)施辦法》。明確界定了聯(lián)合審批范圍，進(jìn)一步規(guī)范了包括“聯(lián)合踏勘”、“聯(lián)合會(huì)審”、“聯(lián)合協(xié)調(diào)”的“三聯(lián)合”，中心聯(lián)審項(xiàng)目從原來(lái)的8項(xiàng)擴(kuò)大到24項(xiàng)，參加聯(lián)合審批的單位達(dá)20家，召開(kāi)聯(lián)審會(huì)議132次，組織聯(lián)合踏勘512次。三是探索網(wǎng)絡(luò)化工作新方式。實(shí)施職能歸并改革后，各窗口把主動(dòng)探索網(wǎng)上審批作為提高窗口服務(wù)能力的重要途徑。如衛(wèi)生局窗口推行辦證網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，工商窗口嘗試網(wǎng)上審批，房管處、國(guó)土資源局開(kāi)通“數(shù)字房產(chǎn)（土地），規(guī)劃局也已計(jì)劃開(kāi)展“數(shù)字規(guī)劃”等。四是調(diào)研“一表制”新措施。將原11個(gè)職能部門(mén)的表格進(jìn)行整合，簡(jiǎn)化成1張表格，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)信息共享，一紙化作業(yè)。五是創(chuàng)新了“三七”運(yùn)作模式，具體內(nèi)容包括“七件管理”、“七項(xiàng)公開(kāi)”、“七制辦理”，對(duì)窗口各類(lèi)辦事項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。

 

企業(yè)工人先鋒號(hào)事跡材料（2016精選版）

　　東辰集團(tuán)成立于1994年，是一家以化工、機(jī)電、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以國(guó)際貿(mào)易、礦業(yè)開(kāi)發(fā)、文化旅游、物流運(yùn)輸、保稅倉(cāng)儲(chǔ)等產(chǎn)業(yè)為支撐的國(guó)家大型企業(yè)集團(tuán)。現(xiàn)擁有資產(chǎn)78億元，20ｘｘ年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值161億元，創(chuàng)利稅26億元。東辰集團(tuán)節(jié)能公司鈑金車(chē)間成立于2001年，自成立以來(lái)，在工作中始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策，模范遵守國(guó)家法律法規(guī)，曾榮獲市級(jí)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司始終為職工按時(shí)發(fā)放工資，足額繳納“五險(xiǎn)一金”和工會(huì)經(jīng)費(fèi)，從未出現(xiàn)違規(guī)裁員、違反國(guó)家計(jì)劃生育政策、完不成節(jié)能減排目標(biāo)、存在節(jié)能環(huán)保違法行為等情形。

　　鈑金車(chē)間現(xiàn)有職工22人，其中黨員2人，大專(zhuān)以上學(xué)歷15人，具有高級(jí)技術(shù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)2人，高級(jí)技師1人，職工平均年齡28歲。該車(chē)間的顯著特點(diǎn)是：整體職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)小；整體學(xué)歷層次高，具有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和技能水平；富于創(chuàng)新精神和挑戰(zhàn)精神。該車(chē)間自成立以來(lái)，就擔(dān)負(fù)著電氣配套開(kāi)關(guān)柜體、配電箱箱體、干式變壓器外殼、變壓器油箱和箱式配電站部分工序的生產(chǎn)、加工等工作，是整個(gè)節(jié)能公司運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵部位。經(jīng)過(guò)ｘｘ年多的發(fā)展，車(chē)間現(xiàn)擁有數(shù)控沖床、折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)等水平一流的大型先進(jìn)加工設(shè)備，具備同行業(yè)領(lǐng)先水平的配套加工能力。該車(chē)間解決了長(zhǎng)期以來(lái)節(jié)能產(chǎn)品加工中遇到的耗費(fèi)原料大、效率低下的難題，為節(jié)能公司產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和市場(chǎng)占有率的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，被同行業(yè)專(zhuān)家稱(chēng)為“東辰水準(zhǔn)”。

　　在鈑金車(chē)間，平均每天就有近百套電氣設(shè)備柜體生產(chǎn)和20余臺(tái)箱式變電站加工產(chǎn)品“誕生”，這樣的效率在整個(gè)東營(yíng)市是首屈一指的。而能夠創(chuàng)造這樣效率的背后，是深厚的技術(shù)功底和拼搏向上的精神。早在鈑金車(chē)間成立之初，整個(gè)車(chē)間不過(guò)9個(gè)人，加工一臺(tái)箱式變電站平均需要30天，加工一臺(tái)電器設(shè)備柜體平均需要17天。而加工完成后，原材料利用率僅僅達(dá)到60%多一點(diǎn)。效率低下、生產(chǎn)成本高，這兩點(diǎn)成為整個(gè)節(jié)能公司的生產(chǎn)前進(jìn)的“絆腳石”。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)這種情況，迅速調(diào)整發(fā)展策略，緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)要點(diǎn)，從引進(jìn)高素質(zhì)、高水平人才為切入點(diǎn)，夯實(shí)技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步的基礎(chǔ)。從中國(guó)人民大學(xué)、山東大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)等引進(jìn)的一大批優(yōu)秀人才，不僅開(kāi)創(chuàng)了鈑金車(chē)間的新發(fā)展，而且?guī)?lái)了新觀(guān)念、新思想上的沖擊。這批年輕人帶動(dòng)了整個(gè)車(chē)間人員不斷強(qiáng)化自主技能學(xué)習(xí)，“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)”在整個(gè)車(chē)間蔚然成風(fēng)，數(shù)控車(chē)間的張桂林就是一個(gè)典型代表。他原本學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)是工商管理，根據(jù)崗位調(diào)整要求，他被安排到數(shù)控操作崗位上。面對(duì)自己一無(wú)所知的新崗位，他沒(méi)有退縮，而是把它當(dāng)成超越自我的一種方式。上班時(shí)，他學(xué)習(xí)上向老師傅請(qǐng)教，下班后，別人在打牌、打球的時(shí)候，他則鉆進(jìn)了圖書(shū)館，努力地汲取新知識(shí)。不到半年的時(shí)間，他不僅對(duì)所有設(shè)備操控自如，而且創(chuàng)造了“30秒折完成柜體生產(chǎn)法”、多種先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，職工們都私下里稱(chēng)他為“張大師”。正是在這些人員的帶動(dòng)下，整個(gè)鈑金車(chē)間的生產(chǎn)技能水平大幅提升，生產(chǎn)效率大步提高。

　　鈑金車(chē)間早在2006年成功了一種新形柜體門(mén)——壓平門(mén)，是一種比較牢固、性能強(qiáng)的新型柜體構(gòu)架，采用焊接與組裝的生產(chǎn)模式，用先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備沖孔、折彎，成為當(dāng)時(shí)同行業(yè)的一種“新一代暢銷(xiāo)品”。2007年ｘｘ月，又有一種高技術(shù)含量的柜體抽屜柜在鈑金車(chē)間亮相，它的“問(wèn)世”，填補(bǔ)了東營(yíng)市在此種柜體生產(chǎn)上的空白。整個(gè)柜體的誕生過(guò)程是漫長(zhǎng)的、艱辛的，更是值得所有東辰人驕傲的！

　　鈑金車(chē)間全體職工不僅是技術(shù)創(chuàng)新上的“排頭兵”，而且個(gè)個(gè)是節(jié)能降耗的能手。他們依托先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，推進(jìn)節(jié)能減排，大大提升了生產(chǎn)工藝水平，原材料利用率提高到了96%以上，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更創(chuàng)造了大筆的“節(jié)約利潤(rùn)”。車(chē)間主任聶志把生產(chǎn)加工后剩下的鍍鋅鋼板收集起來(lái)，沖壓成螺絲平墊，其身價(jià)由廢料的2元/千克，增加到10元/千克，僅此一項(xiàng)每年都能為公司創(chuàng)造60多萬(wàn)元的“節(jié)約利潤(rùn)”！20ｘｘ年，該車(chē)間自創(chuàng)原材料管控體系，將所有原料的使用進(jìn)行精確計(jì)算，從原料的購(gòu)買(mǎi)詳細(xì)信息、領(lǐng)取、加工、成型、檢測(cè)等全過(guò)程進(jìn)行控制，充分發(fā)揮班組成員的主觀(guān)能動(dòng)性，想方設(shè)法從源頭上管控。這種方法被稱(chēng)為“一步鋼板加工管控法”，成為同行業(yè)學(xué)習(xí)的典范。20ｘｘ年10月，鈑金車(chē)間又攻破幾年以來(lái)的難題，使得高壓環(huán)網(wǎng)柜體完全組裝并實(shí)現(xiàn)規(guī)�；a(chǎn)，在這一生產(chǎn)流程中以前節(jié)省了大量的生產(chǎn)原材料，縮短了工時(shí)，從而降低了成本，增加了收益……在他們的努力下，公司產(chǎn)品在整個(gè)東營(yíng)市和勝利油田的市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高到了92%，產(chǎn)品還銷(xiāo)往遼寧、內(nèi)蒙古、新疆、青海、甘肅、四川、江蘇等地。

　　鈑金車(chē)間在生產(chǎn)工作中是一支敢打硬仗的隊(duì)伍，在企業(yè)文化建設(shè)中更是一支激情四溢的隊(duì)伍。很多職工的文學(xué)作品變成了散著墨香的“豆腐塊”刊登在《東辰集團(tuán)》報(bào)上；文體活動(dòng)中更是才華橫溢，有的在體育比賽中多次拿冠軍，有的則在文藝活動(dòng)中創(chuàng)作了“金字招牌”而享譽(yù)東辰！

　　付出就有回報(bào)。這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，用他們的激情、智慧和汗水鑄就了一個(gè)個(gè)輝煌。他們多次受到集團(tuán)公司的隆重表彰，先后獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)效示范崗、“安康杯”技能大賽先進(jìn)集體、技術(shù)創(chuàng)新示范崗、節(jié)能降耗先進(jìn)集體、文明示范崗等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。而今，他們正與所有的東辰人一樣，向著東辰集團(tuán)建設(shè)“百億強(qiáng)企”的目標(biāo)奮進(jìn)，努力推進(jìn)東辰集團(tuán)又好又快新跨越，為推進(jìn)黃藍(lán)戰(zhàn)略實(shí)施做出更新更大的貢獻(xiàn)！

　　

銀行工人先鋒號(hào)事跡材料（2016精選版）

　　工行樅陽(yáng)橫埠支行，于20ｘｘ年1月18日成立，是工行在橫埠鎮(zhèn)新設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)，屬二級(jí)支行，現(xiàn)有在崗員工6人。自成立以來(lái)，該行認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行的文件精神，及時(shí)傳達(dá)市、縣有關(guān)部門(mén)的指標(biāo)，把“工人先鋒號(hào)”作為一面鮮明的旗幟，動(dòng)員全體員工團(tuán)結(jié)在這面光榮的旗幟下，堅(jiān)持以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)凝聚員工，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，以“創(chuàng)爭(zhēng)先鋒、開(kāi)拓奮進(jìn)、共促發(fā)展”為宗旨，做到業(yè)務(wù)發(fā)展與精神文明相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了可喜的成績(jī)。 

　　面對(duì)困難 亮明主題 

　　在新的地方，面對(duì)陌生的環(huán)境與市場(chǎng)，橫埠支行敢于亮劍，通過(guò)認(rèn)真調(diào)研分析，決心亮出“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)之“劍”，打出創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)之旗，斬?cái)鄦?wèn)題糾結(jié)，統(tǒng)一員工共識(shí)，提高全行的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、增強(qiáng)員工凝聚力。 

　　一年來(lái)，該行始終堅(jiān)持晨會(huì)制度，深入地開(kāi)展職業(yè)道德教育活動(dòng)，弘揚(yáng)樂(lè)于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取的愛(ài)崗敬業(yè)精神，號(hào)召員工為了全行的發(fā)展，心往一處想、勁往一處使，人人爭(zhēng)“先進(jìn)”、個(gè)個(gè)做“明星”。思想上該行注重對(duì)員工的引導(dǎo)，努力培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，使員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。全行上下，齊心協(xié)力，互相學(xué)習(xí)，和睦共處，共同營(yíng)造開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的氛圍。 

　　民主管理 科學(xué)決策 

　　在創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的過(guò)程中，該行把黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”相結(jié)合，特別注重人性化的管理，確保引領(lǐng)工作的正確方向。黨員干部當(dāng)好表率，做好領(lǐng)頭雁。在日常的工作和生活當(dāng)中，隨時(shí)注意自己的一言一行，認(rèn)真堅(jiān)持黨組織生活會(huì)、客戶(hù)經(jīng)理周會(huì)等各項(xiàng)工作制度，交換工作意見(jiàn)，及時(shí)解決存在工作中的問(wèn)題，明確下一步的工作計(jì)劃，保證各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。 

　　日常工作中，實(shí)行行長(zhǎng)與員工談心的制度，網(wǎng)點(diǎn)管理層利用工作業(yè)余時(shí)間不定時(shí)的與員工進(jìn)行溝通，以平等、友善、熱情的姿態(tài)與員工交流，及時(shí)了解業(yè)務(wù)的發(fā)展情況和在實(shí)際工作中員工遇到的難題，幫助員工解決思想疙瘩，促進(jìn)了與員工建立輕松愉快的人際關(guān)系，員工們積極奉獻(xiàn)，奮勇?tīng)?zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的良好工作氛圍。 

　　以人為本 和諧共進(jìn) 

　　創(chuàng)建一個(gè)讓員工身心愉悅的工作生活環(huán)境，激發(fā)出員工的工作積極性和主動(dòng)性，使員工全身心投入到工作中，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)，這是該行建設(shè)“工人先鋒號(hào)”的一大目標(biāo)。為此，該行領(lǐng)導(dǎo)班子以員工的切身利益為重，樹(shù)立員工利益無(wú)小事觀(guān)念，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，樂(lè)做員工的貼心人。 

　　為解決上班員工的后顧之憂(yōu)，行長(zhǎng)主動(dòng)走訪(fǎng)員工家庭，掌握員工家庭情況，廣泛聽(tīng)取員工及家屬的意見(jiàn)和建議。員工生病住院，及時(shí)到醫(yī)院探望;員工家庭、夫妻之間有矛盾糾紛，就主動(dòng)去做調(diào)解工作;員工生日，會(huì)收到專(zhuān)門(mén)派送的一束美麗的鮮花和香甜的蛋糕。 

　　在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，員工將心比己，振作精神，保持良好的精神狀態(tài)，加倍努力工作。該行因地制宜、結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常性地組織員工開(kāi)展集智力、技巧、娛樂(lè)為一體的文體活動(dòng)，既加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練和提高，又極大地豐富了員工的精神文化生活，鼓舞了員工的士氣。為規(guī)避員工操作風(fēng)險(xiǎn)，，該行堅(jiān)持崗位輪換制，讓員工盡可能更多的學(xué)習(xí)掌握新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品和新的操作流程。工作之余，該行采取了形式多樣的教學(xué)，結(jié)合崗位練兵、預(yù)案演練，深入開(kāi)展“一幫一、一帶一”的練技能、提素質(zhì)的活動(dòng)，通過(guò)練打字、輸百?gòu)垺⒆R(shí)假幣、記操作，增強(qiáng)了員工日常工作基本操作技能的熟悉程度，提高了員工工作服務(wù)效率，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展。 

　　創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 喜結(jié)碩果 

　　該行十分重視在創(chuàng)新服務(wù)和提升服務(wù)水平上下功夫，采取系列舉措，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，服務(wù)水平和各項(xiàng)工作獲得了極大進(jìn)展。整合勞動(dòng)組合，在業(yè)務(wù)旺季和客戶(hù)較多集中時(shí)段的情況下增設(shè)柜員、增加綜合柜，解決了客戶(hù)排長(zhǎng)隊(duì)問(wèn)題。根據(jù)《中國(guó)工商銀行樅陽(yáng)支行績(jī)效考核辦法》，制定了《中國(guó)工商銀行樅陽(yáng)橫埠支行績(jī)效考核辦法》，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)納入考核主要內(nèi)容，加大考核獎(jiǎng)懲力度。建立了 “行長(zhǎng)、經(jīng)理(大堂、客戶(hù))、柜員三位一體”的分工明確職責(zé)、積極協(xié)調(diào)配合的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)制，加大了產(chǎn)品宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度，提高了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)效果。 

　　一年來(lái)，工行樅陽(yáng)橫埠支行員工的積極性很高，員工精神面貌很好，員工的安全感、信任感增強(qiáng)，激發(fā)了奮力拼搏的主人翁精神。人人發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，積極搶占市場(chǎng)份額，形成一股合力，推動(dòng)樅陽(yáng)工行爭(zhēng)先進(jìn)位，勇立潮頭。 

　　20ｘｘ年， 該行先后榮獲“安慶分行20ｘｘ年一季度優(yōu)勝網(wǎng)點(diǎn)”稱(chēng)號(hào)和“五星網(wǎng)點(diǎn) ”稱(chēng)號(hào)。還涌現(xiàn)了“服務(wù)明星”“青年崗位明星”。 

　　這些榮譽(yù)把工行樅陽(yáng)橫埠支行這個(gè)“工人先鋒號(hào)”點(diǎn)綴得繁花似錦，璀璨奪目。今后，這個(gè)集體將不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷迎接挑戰(zhàn)，再接再厲，催馬揚(yáng)鞭，更上層樓，再創(chuàng)佳績(jī)，讓“工人先鋒號(hào)”這面旗幟在工行樅陽(yáng)支行高高飄揚(yáng)!

　　

醫(yī)院工人先鋒號(hào)事跡材料（2016精選版）

　　成都市錦江區(qū)人民醫(yī)院在上級(jí)工會(huì)及醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室認(rèn)真按照醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，堅(jiān)持“以病人為中心，以安全為核心”的宗旨，全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意改革，大膽創(chuàng)新，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)展以“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績(jī)，一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，有效促進(jìn)了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的成績(jī)，為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善，“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展

　　創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”是以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容的一項(xiàng)活動(dòng)，目的在于引領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)建功立業(yè)。我科在上級(jí)工會(huì)和院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，成立了“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，努力營(yíng)造“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的氛圍，為科室的整體跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，全心全意為患者服務(wù)

　　學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。我科注重加強(qiáng)職工政治理論和醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全心全意為病人服務(wù)。

　　1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)醫(yī)療工作�？剖沂冀K堅(jiān)持每月兩次的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大精神以及各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，積極開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作，教育和引導(dǎo)全科職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，自覺(jué)抵制收紅包、拿回扣等丑惡現(xiàn)象。科室人員團(tuán)結(jié)互助，愛(ài)崗敬業(yè)，凝聚力不斷增強(qiáng)，做到心往一處想，勁往一處使，具有團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神，得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的好評(píng)。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真抓好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，兩年來(lái)，科室人員參加區(qū)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)及各種短期培訓(xùn)16次，將新理論、新技術(shù)、新概念學(xué)以致用，同時(shí)堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)小講課，科內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)氛圍。由于注重學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，在近兩年的護(hù)理技術(shù)操作比賽中，我科護(hù)士取得了團(tuán)體獎(jiǎng)第一名2次，在個(gè)人方面取得單項(xiàng)一等獎(jiǎng)1人次，二等獎(jiǎng)4人次，三等獎(jiǎng)3人次。在職能科室定期和不定期的醫(yī)療質(zhì)量檢查中，我科各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)始終保持二甲水平，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，在今年第一季度舉行的護(hù)理質(zhì)量評(píng)比中均位于各科室前列。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)職工參加函授學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化水平，目前已有3名職工通過(guò)函授分別獲得本科文憑。醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平的提高保證了臨床上的醫(yī)療安全。

　　3、在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的同時(shí)認(rèn)真做好“傳、幫、帶”工作。我院承擔(dān)著*****大學(xué)、***衛(wèi)校、**學(xué)院等省內(nèi)多所醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生以及本縣和鄰縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生的教學(xué)任務(wù)�？苾�(nèi)業(yè)務(wù)骨干均擔(dān)任了臨床教學(xué)任務(wù)，兩年來(lái)已培養(yǎng)各醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生40多人，贏得了學(xué)校師生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)修生的好評(píng)。

　　三、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持科技興醫(yī)，積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。我科堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持走“科技興醫(yī)”之路，積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。

 

學(xué)校工人先鋒號(hào)事跡材料（2016精選版）

　　機(jī)械加工技術(shù)專(zhuān)業(yè)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)；中高職銜接試點(diǎn)專(zhuān)業(yè),“國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校”重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)。目前在校學(xué)生628人，共14個(gè)教學(xué)班，教師人數(shù)42人，其中專(zhuān)業(yè)教師30人,文化課教師12人。“雙師型”教師34人，技師2名、高級(jí)工12名、中級(jí)工20名。

　　專(zhuān)業(yè)部20ｘｘ年ｘｘ月被遂寧市總工會(huì)任命為“工人先鋒號(hào)”，20ｘｘ年ｘｘ月被四川省總工會(huì)任命為“工人先鋒號(hào)”，2014年4月被市教育局任命為“機(jī)械類(lèi)教師培訓(xùn)基地”。近幾年專(zhuān)業(yè)教師發(fā)表論文獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)4人次、省級(jí)獎(jiǎng)9人次，市級(jí)獎(jiǎng)26人次。開(kāi)發(fā)理實(shí)一體校本教材9門(mén)已出版。在四川省中職技能大賽中4名學(xué)生獲省二、三等獎(jiǎng)，2名教師獲省三等級(jí)，2人獲省級(jí)技能大賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)，在遂寧市技能大賽中學(xué)生42人次分別獲市一、二、三等獎(jiǎng)，6名教師獲市一等獎(jiǎng)，教師29人次獲市級(jí)技能大賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)，學(xué)生技能競(jìng)賽成績(jī)位居全市第一。由于教學(xué)成績(jī)斐然，2名教師被遂寧市委、市府評(píng)為“遂寧市名教師”，3名教師評(píng)為市優(yōu)秀教師、1名教師評(píng)為縣突出貢獻(xiàn)教師。

　�。ㄒ唬┮允袌�(chǎng)需求為導(dǎo)向，著力提升專(zhuān)業(yè)教師素質(zhì)。( 綏棱教育信息網(wǎng) )

　　專(zhuān)業(yè)部狠抓教師隊(duì)伍的建設(shè)，制定了教師培養(yǎng)方案，明確了教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)技能提升和教學(xué)方法創(chuàng)新的崗位目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)企業(yè)、高校、學(xué)校培訓(xùn)相結(jié)合的途徑，全面實(shí)施“課堂改革、技能提高、理念提升、潛力激發(fā)”的培養(yǎng)策略，建設(shè)了一支高素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)。

　�。ǘ┮越虒W(xué)改革為抓手，著力提升教學(xué)質(zhì)量。

　　專(zhuān)業(yè)部實(shí)施“學(xué)做交融”為核心理念，以“理實(shí)一體化”為基本教學(xué)策略，形成了動(dòng)態(tài)課堂教學(xué)模式。教師教學(xué)行為得到了根本改變，有效提高教學(xué)質(zhì)量。

　�。ㄈ┩貙掁k學(xué)思路，彰顯專(zhuān)業(yè)特色。

　　專(zhuān)業(yè)部加強(qiáng)校企合作，采取訂單培訓(xùn)模式，開(kāi)辦訂單班，與三一重工集團(tuán)、大英新代機(jī)械、大英齊輝機(jī)械、建立了校企合作關(guān)系，引進(jìn)德陽(yáng)銘升機(jī)械入校辦加工車(chē)間，在三一重工集團(tuán)、大英齊輝機(jī)械等企業(yè)建立人才培養(yǎng)基地。

　　

煤礦工人先鋒號(hào)事跡材料（2016精選版）

　　冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司802采煤隊(duì)是一支高素質(zhì)，有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀采煤隊(duì)，組建于1968年，現(xiàn)有職工146人。該隊(duì)始終以“建一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，不斷在提升自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能方面下功夫，在開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)中，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性，發(fā)揮職工聰明才智，憑著特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，為企業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。累計(jì)安全產(chǎn)原煤13ｘｘ萬(wàn)噸，多次刷新煤炭行業(yè)原煤?jiǎn)萎a(chǎn)新紀(jì)錄，截至2013年6月8日安全生產(chǎn)36年零206天，曾被冀中能源副總經(jīng)理劉建功稱(chēng)為煤炭行業(yè)的神話(huà)。先后榮獲煤炭工業(yè)部“全國(guó)采煤甲級(jí)隊(duì)”和河北省人民政府“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　強(qiáng)化管理，安全生產(chǎn)上臺(tái)階

　　該隊(duì)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全理念，強(qiáng)化“三和諧”、“兩聯(lián)保、一大保”管理，為員工生產(chǎn)營(yíng)造了良好環(huán)境范圍。所謂“三和諧”，即做到生產(chǎn)工作中的人與物的和諧，人與人的和諧，人與環(huán)境的和諧。“兩聯(lián)保、一大保”，是讓職工兩人一組結(jié)對(duì)子，在井上互相關(guān)心照顧思想聯(lián)保，在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)保，最終形成“一大保”——人人保班組，保證全班無(wú)工傷、無(wú)事故、無(wú)違法違紀(jì)。“兩聯(lián)保、一大保”成功為員工的行為安全上了一道“雙保險(xiǎn)”。工作中，通過(guò)推行“崗位雙述”、隱患排查和預(yù)想預(yù)知預(yù)控，使員工在本崗位和所管轄范圍內(nèi)，對(duì)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題、可能發(fā)生的事故、可能造成的傷害，進(jìn)行提前安全預(yù)想和隱患排查，分析和查找作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全事故隱患，制定出危險(xiǎn)防范措施進(jìn)行整改，消除工作中存在的安全隱患和管理漏洞，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的和諧，保證了安全生產(chǎn)，延續(xù)了安全紅線(xiàn)。

　　勇于實(shí)踐，依靠科技增效益

　　近年來(lái)，該隊(duì)牢固樹(shù)立“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，針對(duì)企業(yè)煤炭資源匱乏、采掘銜接緊張的問(wèn)題，不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新攻關(guān)創(chuàng)效。成立了科技攻關(guān)小組，定期組織攻關(guān)活動(dòng)，傾心傾力、努力拼搏，解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)難題。為進(jìn)一步回收煤柱，他們?cè)?6803工作面采用錨索和墻體支護(hù)的方式進(jìn)行沿空留巷，率先集團(tuán)公司實(shí)施“無(wú)煤柱”開(kāi)采成功。在56804工作面創(chuàng)新實(shí)踐遠(yuǎn)距離揉摸注漿沿空留巷技術(shù)，最遠(yuǎn)注漿達(dá)600米，技術(shù)達(dá)到了全國(guó)一流水平。兩個(gè)工作面成功解放呆滯煤量5萬(wàn)余噸。在56805工作面克服涌水量達(dá)2.93m3/min,通過(guò)帶壓疏水開(kāi)采技術(shù)，解放呆滯煤量18、5噸。延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。同時(shí)，還創(chuàng)先集團(tuán)公司在45度大傾角工作面、薄煤綜采自動(dòng)化工作面，在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，實(shí)現(xiàn)了首采實(shí)施成功，為企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　對(duì)標(biāo)講評(píng)，學(xué)優(yōu)趕先提素質(zhì)

　　為全面提高單位職工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，使職工在“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中唱好主角，該隊(duì)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，創(chuàng)新實(shí)施了“星級(jí)員工講評(píng)考核管理法”，把職工每月出勤、日常安全生產(chǎn)、崗位遵章守紀(jì)、業(yè)務(wù)技術(shù)與理念學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)施工、技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新等內(nèi)容列入考核范圍，實(shí)行星級(jí)式考核，每月一考核、一講評(píng)，每季一表彰，并作為工資分配和評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。這項(xiàng)管理辦法實(shí)施以后，促進(jìn)了各班組員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際工作水平得到了持續(xù)提升，在實(shí)際工作中發(fā)揮了十分有效的激勵(lì)促進(jìn)作用。針對(duì)56802工作面下順槽設(shè)備多，人行道不足0.7米的實(shí)際，他們?cè)谵D(zhuǎn)載機(jī)連接了2個(gè)頂缸，將回柱機(jī)、開(kāi)關(guān)、電纜等設(shè)備放到轉(zhuǎn)載機(jī)上，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)載機(jī)本身自移，改變了原來(lái)回柱絞車(chē)?yán)妻D(zhuǎn)載機(jī)的移動(dòng)方式，避免了回柱絞車(chē)?yán)妻D(zhuǎn)載機(jī)時(shí)鋼絲繩斷裂傷人，提高了工作效率，解決了長(zhǎng)期以來(lái)人行道不夠?qū)�，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。該隊(duì)技術(shù)革新小組先后對(duì)薄煤綜采電液控支架成組移架推溜裝置”、“皮帶防跑偏輥”、“不同型號(hào)溜子搭接”、“機(jī)組遙控指揮器”等ｘｘ余項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目，為安全生產(chǎn)提供了可靠的安全技術(shù)保障，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益200萬(wàn)余元。

　　強(qiáng)化教育，凝心聚力增合力

　　實(shí)際工作中，為凝聚職工隊(duì)伍工作合力，該隊(duì)堅(jiān)持開(kāi)展主題教育活動(dòng)，讓職工們?cè)诔ＷコＰ碌乃枷虢逃顒?dòng)中，日漸深入的了解企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)、明確工作努力方向、積極投身崗位實(shí)踐，心向一處想，勁往一處使，共同唱好一臺(tái)戲。該隊(duì)緊緊圍繞如何完成各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持每月一個(gè)宣傳教育主題，每月開(kāi)展一次工作講評(píng)，每季表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次先進(jìn)典型職工，下功夫鼓足力氣推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步前進(jìn)。他們根據(jù)本單位既要承擔(dān)原煤生產(chǎn)任務(wù)、又要承擔(dān)礦井采煤工作面安裝準(zhǔn)備工作和礦井巷道坑修工作的實(shí)際工作要求，一方面通過(guò)職工會(huì)、宣傳欄目、知識(shí)競(jìng)賽等形式，教育引導(dǎo)職工立足崗位積極奉獻(xiàn)，一方面堅(jiān)持在井下各工作地區(qū)，組織開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。以義務(wù)獻(xiàn)工時(shí)、建設(shè)“精品”施工工作面等形式，組織黨員、入黨積極分子和團(tuán)員，在井下工作面與上下兩巷劃分責(zé)任區(qū)，開(kāi)展“我是黨員我?guī)ь^，黨員要有黨員樣”主題實(shí)踐活動(dòng)，為普通職工作出表率和榜樣，影響和帶動(dòng)職工群眾參與奉獻(xiàn)、主動(dòng)作為。在工作中，邯鄲市勞模邢永慶、共產(chǎn)黨員韓金榮、張希軍和技術(shù)骨干呂安民、王俊清、王相林等ｘｘ余人組成了“工人先鋒號(hào)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)小組，堅(jiān)持每班在班后義務(wù)撩活煤、調(diào)整輕放支架直率，受到了其他職工的好評(píng)，影響和帶動(dòng)了大家的奉獻(xiàn)熱情，在班組內(nèi)形成了義務(wù)奉獻(xiàn)的活動(dòng)氛圍，保持了優(yōu)良的施工質(zhì)量，使得該工作面多次代表采礦公司接受了省部級(jí)和集團(tuán)公司級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，連續(xù)多次被評(píng)為“精品”工程。同時(shí)，該隊(duì)因勢(shì)利導(dǎo)，發(fā)動(dòng)全區(qū)職工學(xué)習(xí)典型，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，堅(jiān)持表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)職工，極大地鼓勵(lì)了全區(qū)職工，各班組先進(jìn)人物層出不窮，形成了全區(qū)上下齊唱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一臺(tái)戲的工作格局。

　　歷練隊(duì)伍，勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)水平

　　實(shí)際工作中，該隊(duì)堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)練兵和比武競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)員工在崗位上不斷提高實(shí)際工作能力，創(chuàng)造和刷新工作紀(jì)錄。他們堅(jiān)持以嚴(yán)于部頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工，努力致力于提高單位職工的施工操作技藝。在此前提下，組織單位職工開(kāi)展了多工種崗位技術(shù)練兵比武活動(dòng)，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)開(kāi)展新老工人技術(shù)“傳幫帶”，使各工種崗位上涌現(xiàn)出了一批技術(shù)日漸過(guò)硬的崗位新星，在實(shí)際工作中發(fā)揮出了極為有利的作用。在大力提高職工操作技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每個(gè)季度開(kāi)展一次崗位勞動(dòng)競(jìng)賽。多年來(lái)，先后在各班組群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員中開(kāi)展了“崗位作貢獻(xiàn)、安全當(dāng)先鋒”競(jìng)賽，在全區(qū)員工中開(kāi)展了“質(zhì)量能手優(yōu)勝賽”、“安全明星擂臺(tái)賽”，在各班組中開(kāi)展了“安全流動(dòng)紅旗賽”、“質(zhì)量?jī)?yōu)勝班組金杯賽”等，這些競(jìng)賽活動(dòng)大大調(diào)動(dòng)發(fā)揮了全區(qū)職工的工作熱情，挖掘了職工的工作潛力，在安全、質(zhì)量、效益等工作中起到了積極促進(jìn)作用，創(chuàng)出了一系列優(yōu)良的工作成績(jī)，截至目前，全區(qū)實(shí)現(xiàn)了年年安全生產(chǎn)，無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)二級(jí)以上非傷亡事故；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了優(yōu)良品水平；去年以來(lái)，他們奮勇前進(jìn)，克服56804工作面戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、且有淋頭水的不利影響，大力開(kāi)展“創(chuàng)水平、上崗要”產(chǎn)量創(chuàng)紀(jì)錄競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)足馬力，實(shí)干拼搏，月底實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)量7.13萬(wàn)噸，刷新兄弟單位曾創(chuàng)出的薄煤綜采月度單產(chǎn)6.5萬(wàn)噸產(chǎn)量記錄。同時(shí)，在56802工作面，創(chuàng)出了薄煤綜采月產(chǎn)8.18萬(wàn)噸的好成績(jī)，刷新了河北省薄煤綜采新紀(jì)錄，為國(guó)家建設(shè)和企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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發(fā)布時(shí)間：2016-03-02 09時(shí)

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