公共關(guān)系1.2.3.4答案
本文關(guān)鍵詞:公共關(guān)系,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《公共關(guān)系》階段作業(yè)
(一)
1、公共關(guān)系的定義應(yīng)從哪幾個方面來予以理解和把握?
答:公共關(guān)系是社會組織為了塑造自身形象,通過傳播、雙向溝通手段和活動來影響公眾的科學(xué)和藝術(shù)。 可以從5個方面來理解和把握:
(1)公共關(guān)系的根本目標(biāo)是所造組織自身良好的公眾形象。
(2)公共關(guān)系是通過傳播、溝通影響公眾的。
(3)公共關(guān)系主體與客體間的交流、溝通是雙向。
(4)公共關(guān)系是一種狀態(tài),也是一種活動。
(5)公共關(guān)系是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)。
2、“扒糞運動”的歷史意義?
答:19世紀(jì)末,資本家強取豪奪,欺騙傳播,公眾不滿。紛紛發(fā)表文章和漫畫進(jìn)行那個譴責(zé)資本家的暴行和暴利,對企業(yè)造成巨大的壓力和形象損害。開始管理者高壓恫嚇、后賄賂都無補,不得不注視輿論宣傳和公眾關(guān)系,求助與報刊傳播界改善關(guān)系。爭取大眾支持與理解的組織傳播職能日益職業(yè)化,專門溝通服務(wù)設(shè)計形象,矯正先誤,緩和矛盾的新興管理職業(yè)誕生。
3、現(xiàn)代公共關(guān)系的產(chǎn)生與發(fā)展的幾個代表人物及其代表思想?
答:(1)艾維.李,時期——“講真話”時代,代表思想,公共工作公開、透明、實事求是,講真話。被譽為現(xiàn)代公共關(guān)系之父。
(2)伯奈斯時期——:投公眾所好“時代,代表思想:投公眾所好。講公共關(guān)系引上科學(xué)的軌道,被譽為“公共關(guān)系泰斗”
(3)卡特利普和森特的理論——雙向?qū)ΨQ時代。代表思想:雙向平衡理論。公共關(guān)系四步工作法,把公共關(guān)系提高到管理職能的高度。被譽為“現(xiàn)代公共關(guān)系教育之父”
代表人物 著作 思想
艾維.李 《共同原則宣言》 公共工作公開、透明、實事求是,講真話。
被譽為現(xiàn)代公共關(guān)系之父。
伯奈斯 《公眾輿論之凝結(jié)》
《公共關(guān)系學(xué)》 投公從所好。
將公共關(guān)系引上科學(xué)的軌道
被譽為“公共關(guān)系泰斗”
卡特李普 《有效公共關(guān)系》 雙向平衡理論
公共關(guān)系四步工作法,把公共關(guān)系提高到管理職能的高度
被譽為“現(xiàn)代公共關(guān)系教育之父”
4、我國大陸國營工業(yè)企業(yè)第一個成立公共關(guān)系部的是誰?哪一年?
答:我國大陸國營工業(yè)企業(yè)第一個成立公共關(guān)系部是廣州白云山制藥廠,是1983年。
5、公共關(guān)系的職能是什么?
答:公共關(guān)系的具有四大職能:
(1)收集信息 了解變化。其包括:組織形象信息、產(chǎn)品形象信息、需求信息、同行競爭者的信息、其他社會信息。
(2)參謀咨詢 提出建議。其包括:對組織知名度和美譽度的評估和咨詢、關(guān)于公眾情況的咨詢建議。
(3)加強溝通 協(xié)調(diào)關(guān)系。其包括:組織內(nèi)部關(guān)系、組織外部關(guān)系。
(4)處理危機 應(yīng)付突變。其包括:認(rèn)為的糾紛危機、重大事故災(zāi)變危機。
6、公共關(guān)系如何體現(xiàn)加強溝通,協(xié)調(diào)關(guān)系?
答:公共關(guān)系加強溝通,協(xié)調(diào)關(guān)系分為組織內(nèi)部溝通和組織外部溝通。
(1)在組織內(nèi)部溝通中又分為:上下級之間的交往溝通、平級之間的交往溝通、立體交往的溝通。
(2)組織外部的溝通,又分為與客戶溝通、客戶中又分溝通交往最多、溝通最頻繁,與政府溝通,,其目標(biāo)是為組織爭得更多的發(fā)展機會和更有利的市場環(huán)境,與社區(qū)溝通,其目的是使組織順暢的發(fā)展。與媒介溝通是為了建立良好的媒介關(guān)系是組織巨大的無形財富。
例如、溝通的原則,在我國,都是待人接物的“黃金律”。
(一)以人為本。
(二)言必行,行必果。
(三)己所不欲勿施于人。
(四)誠招天下客。
(五)和為貴。
(六)與人為善。
(七)莫以善小而不為,莫以惡小而為之。
(八)推己及人。老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。
(九)膽欲大,心欲細(xì),智欲圓,行欲方。
(十)與人方便,自己方便。
溝通技巧
1. 準(zhǔn)確傳遞信息。主題要明確,要聽清楚,問明白,充分認(rèn)清問題核心之所在。
2. 建立友誼,形成相互的信任。這首先要依靠溝通者的平等、真誠、坦率和耐心。
3. 發(fā)現(xiàn)和擴大雙方利益的共同點,從交集中尋求“雙贏”。
4. 體現(xiàn)人性化與個性化,這樣可以充分貼近對方,贏得信任。
5. 提高品味,增加文化含量。
6. 巧妙利用各種談判技巧,如:借古喻今,旁敲側(cè)擊,以退為進(jìn),迂回前進(jìn),求同存異,因勢利導(dǎo),伺機而動,合理讓步,張弛結(jié)合,巧于間斷。
7. 提高語言藝術(shù),善于幽默,適當(dāng)自嘲。
8. 學(xué)會“感激”,尊重對方,可以取得“投桃報李”的效果。
9. 設(shè)身處地為對方著想,讓對方有回旋余地,給人梯子下臺。
10. 不要老想“畢其功于一役”,欲速則不達(dá),適當(dāng)運用階段性,允許有一個建立信任的過程。
11. 循循善誘,用事實和數(shù)據(jù)說話,啟發(fā)對方自己感悟。
12. 再嚴(yán)肅的議題,也得保持輕松寬容的心情。
7、在社會組織的運行中,由于各種關(guān)系的狀態(tài)不同,公共關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)應(yīng)注意考慮的方式方法是什么? 答:在社會組織的運行中,由于各種關(guān)系的狀態(tài)不同,當(dāng)溝通雙方處于和諧狀態(tài)時,重點應(yīng)當(dāng)是通過不斷傳播本組織的業(yè)績來保持和強化公眾方面的良好形象。
(1)當(dāng)溝通雙方處于不和諧狀態(tài)時,重點應(yīng)當(dāng)是先解剖自己,反省自己的責(zé)任,然后才是客觀地分析雙方關(guān)系的狀態(tài),并提出改進(jìn)狀態(tài)的具體意見和措施;
(2)當(dāng)溝通雙方處理不明朗狀態(tài)時:重點首先是用善意的態(tài)度來表達(dá)自己的明確主張,竭力使對方消除逆向心理因素,為雙方的信息交流創(chuàng)造正常、平衡的心理條件。
8、公共關(guān)系中的突發(fā)事件包括哪兩大類?
答:公共關(guān)系中突發(fā)事件包括:
(1)人為的糾紛危機
(2)重大事故災(zāi)變危機
9、公共關(guān)系的基本原則有哪些?
答:公共關(guān)系的基本原因有
(1)實事求是的原則
(2)雙向溝通的原則
(3)平等互惠的原則
(4)開拓創(chuàng)新原則
(5)尊重人格的原則
(6)全員公關(guān)的原則
10、分析進(jìn)一步發(fā)展中國公共關(guān)系事業(yè)的障礙及對策?
答一:中國公共關(guān)系事業(yè)存在的障礙之一是溝通,解決其溝通障礙的對策是:管理者之間、管理者和員工之間要拓寬溝通渠道,完善溝通機制、提高溝通技巧,企業(yè)管理才能走上科學(xué)化軌道。管理者之間要團(tuán)結(jié)、積極、樂于溝通,以達(dá)成一致。管理者和員工的溝通要建立在尊重和關(guān)懷、寬容和信任、欣賞和重視的基礎(chǔ)上,才能提高管理的效力。成功的企業(yè)總是會通過有效的溝通來實現(xiàn)對員工的控制和激勵,為員工的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。但在溝通實踐中,由于個人因素和組織因素的影響,信息往往會被曲解、篡改甚至丟失,從而在組織內(nèi)部不能形成有效的溝通,造成溝通的障礙和信息無效。因此,建議管理者應(yīng)改變觀念,真正做到雙方共同參與,傾聽員工的心聲,重視員工的成績,營造溫馨的工作環(huán)境,加強管理者和員工之間的交流增進(jìn)彼此間的信任與理解,從而促進(jìn)雙方的心理溝通,最終達(dá)到增進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的目的。
答二:現(xiàn)在這個時代影響公共關(guān)系的障礙主要就是媒體,一個事件的好與壞,宣傳的寬與窄,實施的效果以及人們對此的評價如何都與媒體有很打的關(guān)聯(lián). 所以我認(rèn)為主要要和媒體達(dá)成一致,利用他們優(yōu)勢的傳播收視能力來為社會做點好事是非常好的.
因此媒體是影響社會關(guān)系實施的最關(guān)鍵的,畢竟你實施一個計劃不是你自己說好就好的,要讓大家知道評論一下是利大于避還是避大與利。
答三;站在今天的視角,審視中國公共關(guān)系的發(fā)展,成就感的背后,仍有些憂患,職業(yè)規(guī)范仍然很弱,誠信機制難以確立,高級專業(yè)人才缺乏,理論本土化仍然不足,最為重要的是專業(yè)化和和諧化問題。但是,依然對未來的發(fā)展充滿信心。未來的中國公共關(guān)系將呈現(xiàn)出以下的發(fā)展趨勢:1、公共關(guān)系市場國際化。2、公共關(guān)系實務(wù)專業(yè)化。3、公共關(guān)系手段的科技化。4、公共關(guān)系地位的戰(zhàn)略化。5、公共關(guān)系教育的精準(zhǔn)化。
6、公共個關(guān)系的行業(yè)規(guī)范化
答四:中國公共關(guān)系存在的障礙
(一) 中國公關(guān)理論的科學(xué)性、完整性、系統(tǒng)性不夠
(二) 中國的公關(guān)教育與培訓(xùn)處在起步階段 ,還不夠成熟與完善
(三) 中國公共關(guān)系正步入了庸俗公共關(guān)系的誤區(qū)
中國公共關(guān)系存在的問題的對策
(一)政府和企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,加大對公關(guān)業(yè)的支持力度。
(二)全面推行公關(guān)從業(yè)人員的職業(yè)道德準(zhǔn)則。
(三)全面提高公關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。
(四)加快行業(yè)建設(shè)步伐,完善行業(yè)行為準(zhǔn)則。
11、什么是社會組織,有哪些類型?什么是公眾,有哪些類型?
答:社會組織是人們有計劃,有組織地建立起來的一種社會機構(gòu),它有領(lǐng)導(dǎo),有目標(biāo),成員之間又有明確的分工和職責(zé)范圍,還有一套工作制度。
類型劃分:
按職能分:經(jīng)濟(jì)組織,政治組織,文化組織。
按組織目標(biāo)與受益者的關(guān)系分:盈利性組織,服務(wù)性組織,公益性組織,互益性組織。
公眾是因面臨某些共同問題而形成并與社會組織的運行發(fā)生相互聯(lián)系和作用的個人,社會群體,社會組織的總稱。
類型劃分:
根據(jù)公眾與組織的關(guān)系可分為:內(nèi)部公眾與外部公眾;
根據(jù)組織對公眾的好惡可分為:受歡迎的公眾、不受歡迎的公眾和被追求的公眾;
根據(jù)公眾的組織狀態(tài)可分為:組織公眾和非組織公眾;
根據(jù)組織與公眾關(guān)系的密切程度可分為:非公眾、潛在公眾、知曉公眾和行動公眾;
根據(jù)公眾對組織的需要行可分為:首要公眾和次要公眾。
12、怎樣理解公眾的“變動性”?
答:由于社會組織的運行處于動態(tài)過程中,因此也就決定了公眾具有變動性。不是封閉僵化,一成不變的對象,而是一個開放的系統(tǒng),處于不斷發(fā)展變化的過程之中,首先公眾的形成取決于共同問題的出現(xiàn),一旦這個問題解決了,那么作為公共關(guān)系意義上特定問題的公眾就不存在了;其次,隨著主體條件,客體環(huán)境的變化,組織面臨的公眾在性質(zhì),形式,數(shù)量,范圍等方面都會發(fā)生相應(yīng)的變化。
13、公共關(guān)系傳播的基本方式及其特點有哪些?
答:公共關(guān)系傳播的基本方式有四種:
1) 個體自身傳播:特點是信息傳播和接受同為一體。
2) 人際傳播:特點是雙方參與性強,信息的傳遞和反饋同時進(jìn)行或間隔很短,感情色彩強烈。
3) 組織傳播:特點是傳播的主體是組織,傳播的對象十分廣泛,復(fù)雜,傳播目的具有明確的目的性和可控性。
4) 大眾傳播:特點是通過大眾傳播媒介進(jìn)行傳播。比如報紙,雜志,廣播,電視,網(wǎng)絡(luò)媒體等。
14、如何獲得最佳傳播效果?
答:組織取得最佳傳播效果,不僅取決與傳播的方式和技術(shù),還取決與傳播者、信息的制作、對傳播對象(公眾)特點的研究、傳播環(huán)境的氣氛與傳播溝通的技巧運用等。
1) 最佳的傳播者
2) 良好的信息制作與表達(dá)
3) 研究傳播對象特點
4) 注意環(huán)境氣氛的影響
5) 運用傳播溝通的技巧。
15、公共關(guān)系從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)?
答: 1) 思想素質(zhì):主要指道德品格和強烈的職業(yè)意識。
2) 心里素質(zhì):是指公共關(guān)系職業(yè)對從業(yè)人員的心里要求,主要表現(xiàn)在自信、開朗和善、豁達(dá)。
3) 知識結(jié)構(gòu):是公共關(guān)系從業(yè)人員正常開展工作和有效達(dá)成目標(biāo)的重要保證。包括:公共關(guān)系專業(yè)知識、與公共關(guān)系密切相關(guān)的知識。
4) 能力結(jié)構(gòu):包括創(chuàng)新應(yīng)變能力、組織能力、表達(dá)能力、社交能力和專業(yè)技能等。
16、組織內(nèi)部設(shè)立公共關(guān)系事業(yè)部的優(yōu)勢?
答:公共關(guān)系部是組織內(nèi)部設(shè)立的、專門從事公共關(guān)系活動的職能部門。
其優(yōu)勢主要表現(xiàn)在:
1) 公共關(guān)系部成員熟悉組織情況,根據(jù)組織的客觀實際制訂出的公共關(guān)系計劃切實可行,公共關(guān)系工作具有較強的針對性。
2) 組織內(nèi)部設(shè)立公共關(guān)系部,人力、物力、財力上保證了公共關(guān)系活動的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
3) 公共關(guān)系部與組織之間存在著直接利益關(guān)系,在不影響公共關(guān)系工作效果。能達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的前提下,它能自覺地為組織節(jié)約開支。
4) 作為組織內(nèi)部職能機構(gòu),公共關(guān)系部可隨時為組織提供各方面的公共關(guān)系服務(wù),及時處理組織面臨的公共關(guān)系問題。
17、公關(guān)的調(diào)查內(nèi)容與方法?
答:公關(guān)調(diào)查的內(nèi)容:組織的自我形象調(diào)查,組織的公關(guān)狀態(tài)調(diào)查,組織的公關(guān)活動條件調(diào)查。 調(diào)查方法:問卷調(diào)查法、重點訪談法、新聞?wù){(diào)查法。
18、簡述公關(guān)策劃及其程序。
答:公關(guān)策劃是組織為實現(xiàn)形象戰(zhàn)略目標(biāo)和獲得公共關(guān)系活動成功而事先進(jìn)行的有科學(xué)程序的謀劃構(gòu)思和
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