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企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些

發(fā)布時(shí)間:2017-04-26 01:00

  本文關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


  一個(gè)科學(xué)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是由經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略依據(jù)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策等基本要素構(gòu)成的,并通過經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃及其計(jì)劃來表達(dá)和實(shí)現(xiàn)。

  1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略依據(jù)

  要確立一個(gè)切實(shí)可行又發(fā)展和市場(chǎng)供需變化,從中預(yù)測(cè)其最新的發(fā)展趨勢(shì),作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略依據(jù)。另一方面,還要掌握企業(yè)內(nèi)外的差異性,對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的有利條件、競(jìng)爭(zhēng)能力和不利的制約因素等內(nèi)部個(gè)性的研究,也是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)重要依據(jù)。

  2、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想

  作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略靈魂的指導(dǎo)思想,它對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策起著統(tǒng)帥作用。但一個(gè)正確的戰(zhàn)略思想的形成不是偶然的,它是對(duì)企業(yè)在一個(gè)歷史時(shí)期發(fā)展,總體上起決定性作用的客觀規(guī)律的高度概括。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以及對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化中主要矛盾進(jìn)行分析研究的產(chǎn)物。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想來源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要矛盾的分析研究,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是改變不適應(yīng)市場(chǎng)變化的條件和解決發(fā)展中的主要矛盾。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想概括并產(chǎn)生指導(dǎo)方針,指導(dǎo)方針體現(xiàn)并制約指導(dǎo)思想。二者相輔相成,指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略各構(gòu)成要素之間的相互作用,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的整體功能。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想是一個(gè)重要的前提性的構(gòu)成要素。

  3、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)

  作為在一定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)期企業(yè)要達(dá)到的經(jīng)營(yíng)目的和期望結(jié)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),其正確與否及其水平高低,直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成敗。因此,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定,必須對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的調(diào)查預(yù)測(cè)資料,進(jìn)行綜合分析。其目的是在尊重客觀可能性的前提下,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的最佳組合,形成特定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。特別是要積極改變企業(yè)內(nèi)部條件,主動(dòng)適應(yīng)外部環(huán)境變化,并在市場(chǎng)環(huán)境變化中捕捉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主干,要通過定性方法確定這條主干的發(fā)展水平和發(fā)展方向;通過定量方法確定這條主干的發(fā)展程度和發(fā)展速度。綜合定位和定時(shí)、定性和定量的研究方法所確定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),既要具有先進(jìn)性,又要具有可行性。并要具備目標(biāo)的多層次,以便進(jìn)行評(píng)價(jià)和優(yōu)選,達(dá)到從不同角度優(yōu)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的目的。

  4、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)

  一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有沒有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)及其具備經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的多檔次,以便進(jìn)行比較和優(yōu)選,達(dá)到從不同角度優(yōu)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的目的,是很重要的。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)恰當(dāng)與否,是能否實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵部位,既包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中比較薄弱的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也包括相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)或變異中的主要矛盾。沒有重點(diǎn)就沒有戰(zhàn)略。明確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)就為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),確定了主攻方向,以便恰當(dāng)合理的集中使用人、財(cái)、物力等資源,掌握戰(zhàn)略指導(dǎo)的主攻權(quán)。在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的全過程中,以經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)為主干和核心,其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)還因戰(zhàn)略階段的不同而有所變化或相對(duì)側(cè)重,以便實(shí)行分階段的戰(zhàn)略指導(dǎo)。前后階段既有區(qū)別又聯(lián)系密切,前階段成為后階段的準(zhǔn)備和基礎(chǔ),后階段是前階段的繼續(xù)和發(fā)展。要依據(jù)客觀條件的成熟程度,,及時(shí)實(shí)現(xiàn)前后階段的轉(zhuǎn)移及其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。

  5、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策

  作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略任務(wù)的主要措施和手段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策,其主要目的是為了謀求在解決企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過程中,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)與市場(chǎng)環(huán)境變化之間的不相適應(yīng)性。如果經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)與市場(chǎng)供需變化相脫節(jié),不僅會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展,還會(huì)威脅企業(yè)的生存。因此,企業(yè)必須通過制定正確的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策,促使經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)與市場(chǎng)環(huán)境的變化相互適應(yīng)。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策是強(qiáng)勁而有力的措施和手段,以確保經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能夠具有突破性或跳躍式的發(fā)展態(tài)勢(shì)。就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策特征而言,它主要具有預(yù)見性、針對(duì)性、靈活性和配套性四個(gè)方面。

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本文編號(hào):327394

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