本文選題：2014管理經(jīng)濟學復習題 + 2014年管理經(jīng)濟學試題　

管理經(jīng)濟學復習題

1、一個最近畢業(yè)的MBA拒絕了一份每年30000元薪水的工作機會，決心自己創(chuàng)業(yè)。他準備取出50000元銀行存款（年利率7%）投入企業(yè)，再把自己目前出租的一套房子（月租金1 500元）用于企業(yè)經(jīng)營。一年中，他的銷售收入為107000元，雇員工資支出40000元，廣告支出5000元，設備租金10000元，雜費5000元，繳納稅收5000元。請計算他的會計利潤和經(jīng)濟利潤。

2、李四原在一家洗衣房工作，年薪為30000元�，F(xiàn)他打算離開那里自辦洗衣房。預計年營業(yè)收入為100000元。開支包括：雇員薪水35000元，各種用品10000元，房租8000元，水、電、煤氣2000元，銀行利息支出5000元。請計算：顯成本、隱成本、會計利潤、經(jīng)濟利潤；問：自辦洗衣房是否合算？

3、小張擬投資100000元開設一家商店，自當經(jīng)理。年收支情況預計如下：

銷售收入 330000

會計成本 290000

其中：售貨成本 240000

售貨員工資 40000

折舊 10000

需要說明的是，該商店的貨物是過去進的，假如現(xiàn)在進這批貨，售貨成本將為260000元。售貨員的工資則與現(xiàn)在勞動市場上勞動力的工資水平相當。這100000元資產(chǎn)，預計使用一年后只值88000元。小張如在別處工作年收入為30000元。全部投資若投入其他風險相同的事業(yè)可獲年收入8000元。小張是否應在這里投資？（通過計算式說明）

4．某公司估計其產(chǎn)品的需求函數(shù)為Q=400-3P+4I+0.6A，其中，Q是每月的需求量，P是產(chǎn)品價格（元），I是人均可支配收入（千元），A是公司的廣告支出（每月千元）。

（1）在下一個10年里，預計人均可支配收入增加5000元，這對公司的銷售會產(chǎn)生什么影響？

（2）公司想提高價格抵消收入增加對需求量的影響，它應把價格提高多少？

（3）如果公司提高了價格，公司產(chǎn)品的價格彈性會發(fā)生什么變化？

5、巴西的氣候與紐約的咖啡價格：巴西是世界咖啡市場的主要供給來源，巴西的氣候災害會影響世界咖啡市場的價格。例如，1975年7月的一場嚴霜毀掉了巴西1976——1977年度的絕大部分咖啡收成。在紐約，一磅咖啡的價格從1975年的0.68美元上漲到1976年的1.25美元和1977年的2.70美元。然而，1978年價格開始下降，為1.48美元，1983年的實際價格又恢復到了1975年的水平。請用靜態(tài)和比較靜態(tài)示意圖分析價格調整的過程。

6、某汽車公司今年的J型轎車銷售量為30萬輛。該轎車的需求價格彈性為—3.0，收入彈性為3.5。公司準備把明年的價格下降5%，它預期明年的居民收入會提高8%。于是公司預測到明年J型轎車的市場銷量將為多少？

7、計算分析

某出租汽車公司有小轎車20輛、大轎車3輛。當司機人數(shù)分別為15、20、25、30、35人時，每月營業(yè)收入分別為1100000元、1175000元、1225000元、125 0000元、1260000元。如果司機每月平均工資為4000元，因增加一名司機而引起的其他支出(如燃料費等)為

1000元。試問：該公司應聘用多少司機，才能使公司利潤最大?

8、小王是某銀行的顧客服務部經(jīng)理，他可以用年薪20000元雇用一名本科生，也可用年薪30000元雇用一名碩士研究生。他希望在保證工資總額一定的情況下使得能夠得到服務的顧

（1）、如果小王的工資總額支出為160000元，那么他應該如何分配預算使得享受服務的顧客人數(shù)最多？（8分）

（2）、如果他的工資總額增至240000元，則他應當如何分配他的預算呢？（7分）

9、A公司銷售某品牌電腦，現(xiàn)價每臺6000元。2009年它的銷售量是每月約1000臺。2010年1月它的競爭對手B公司把另一品牌的電腦價格從每臺6500元降為5500元，A公司2月份的銷售量跌到只有800臺。（10分）

問：(1)A公司電腦和B公司電腦價格之間的交叉彈性是多少?

(2)假設A公司電腦的弧價格彈性是-2.0，再假設B公司把電腦價格保持在5500元，A公司想把銷售量恢復到每月1000臺水平，它每臺需要降價到多少元?

(1)畫出對應于下列產(chǎn)量水平的等產(chǎn)量曲線：60、70、85、95、10S、115。討論該生產(chǎn)函數(shù)的規(guī)模報酬和邊際技術替代率。

(2)分析該生產(chǎn)函數(shù)勞動的邊際產(chǎn)量和資本的邊際產(chǎn)量。

11．假設某車間的男工人和女工人各占一半：在男工人和女工人之間可以相互替代。若增加一名男工人則可增加8單位的產(chǎn)品，若增加一名女工人則可增加12單位的產(chǎn)品。已知男工人的工資為每天日80元，女工人的工資是每天100元。問： 目前該車間男女工人的組合比例是否合理?為什么?如何調整才能合理?

12、計算分析：

某公司生產(chǎn)電動剃須刀，生產(chǎn)能力為10000個／年，預計明年的銷售量為8000個。全部固定間接費用為48000元。其單位成本、利潤數(shù)據(jù)如下：

原材料費用 10

直接人工費用 10

變動間接費用 4

固定間接費用 6

單位全部成本 30

價格 32

單位利潤 2

(1)、該公司的盈虧分界點產(chǎn)量是多少?

(2)、如果該公司的目標利潤為72000元，保目標利潤的產(chǎn)量是多少?

(3)、如果該公司增加了 l0500元廣告費，同時由于改進丁勞動組織、使直接人工費用下降l0％，此時盈虧分界點的產(chǎn)量是多少?

13、計算分析

長城公司生產(chǎn)和銷售圓珠筆�，F(xiàn)在價格是每羅(1羅＝12打＝144支)5元，每羅的貢獻是2元。由于圓珠筆的銷售量不太理想，該公司打算用提高產(chǎn)品質量的辦法來擴大銷路。提高質量的費用為每羅0.25元，為了宣傳質量提高還要多支出廣告費25000元�，F(xiàn)有的利潤為25000元，現(xiàn)在的銷售量為200000羅。問：

(1)、現(xiàn)在總的固定成本是多少?

(2)、產(chǎn)品質量提高后，必須使銷售量增加多少才能使長城公司的利潤加倍?

14．某制造公司出售剪蘋機系列產(chǎn)品。該公司現(xiàn)在生產(chǎn)能力是年產(chǎn)400 000架剪草機。第二年的銷售量估計為360 000架，但該公司剛接到國外一家公園設備推銷商要求訂貨100 000架的訂貨單。在國內市場上，每架剪草機售價為50元，而外商由價40元。剪草機的單住制造成本如下：

原材料 25

直接人 12

變動間接費用 6

固定間接費用 2

全部單位成本 35

問：如果公司接受這筆訂貨，利潤是增加還是減少？要不要接受這筆訂貨？

15．速達郵遞公司為客戶提供隔夜遞送服務。它正在考慮是否應該擴大設備，規(guī)模。 目前其固定成本為每月100萬元，可變成本為每個包裹4元。公司對每們包裹收取10元的費用，公司每月可以遞送150萬個包裹。如果擴大規(guī)模，其目，定成本將增加100萬元，，每個包裹的遞送成本將降至3元，它應該擴張嗎?

16、某加油站用兩種方式提供加油服務。一為自助方式（由顧客打卡自我服務），一為全程服務（由加油站服務人員提供服務）。兩種方式收費不同。前者每公升收費7.00元，后者每公升收費7.10元。加油站觀察到，服務人員的人數(shù)與全程服務的日銷售量存在以下關系

（1）請列表表示加油站服務人員的邊際產(chǎn)量及凈邊際產(chǎn)量收入。（2）如果服務人員的工資（包括福利）為每天為160元，加油站應雇傭多少人員最優(yōu)？（3）、當雇傭4人時，加油站可付的最高日工資應是多少？

16、大華出版社出版一本經(jīng)濟學教材，下面是有關的一些數(shù)據(jù)：

固定成本（元）

編輯費用 15750

促銷費用 32750

排版費用 51500

總固定成本 100000

變動成本（元/冊）

印刷、裝定和紙張費用 22.5

給書店的折扣 25.0

作者稿酬 10.0

變動的管理費用 34.5

總變動成本

92.0

該書定價每冊100元。

（1） 請計算出出版社的盈虧平衡點的銷售量。

（2） 如果出版社希望獲得20000元利潤，它的銷量至少應為多少冊？

（3） 如果一家讀書俱樂部部要直接向出版社訂購該書3000冊，但價格壓低到每冊77元。

問出版社應否接受這筆訂貨？

17、兩家企業(yè)的博弈矩陣如下 ，假設企業(yè)B先行，則（ ）

A、 博弈矩陣的支配性策略均衡是（100，110）

B、 博弈矩陣的納什均衡是（90，70）

C、 博弈矩陣的支配性策略均衡是（120，60）

D、 博弈矩陣的納什均衡是（100，110）

E、 博弈矩陣不存在支配性策略均衡

18、計算機芯片市場由兩個廠商控制，Intel和AMD，Intel發(fā)明了一種生產(chǎn)設高級芯片的辦

法，并且考慮是否采取這種新技術。引入新技術需要投入固定成本C，但是能夠獲得收益。但是如果Intel采用這種新技術，AMD能夠輕松地以低成本C/2復制這種技術。如果Intel采用這種新技術而AMD沒有采用，Intel的收益為20美元，AMD收益為0；如果Intel采用這種新技術，AMD也采用，每個廠商獲得收益為15美元；如果Intel沒有采用新技術，它將獲得5美元，AMD將獲得2美元。 （1）用矩陣表達這個博弈。

（2）C為何值時，AMD在Intel引入新技術時有動力采用新技術？ （3）如果C=12，Intel應該采用新技術嗎？

19、案例分析

寶潔公司的定價問題

當寶潔公司(P&G)計劃進入日本殺蟲膠帶市場時，它了解自己的生產(chǎn)成本和市場需求曲線，但仍然發(fā)現(xiàn)難以確定合適的定價，因為其他兩個廠商—花牌公司(KaoSoap，Ltd．)和聯(lián)合利華公司(Unilever Ltd，)也正計劃進入該市場。所有三家廠商大約在相同時間選擇它們的價格，而P&G在定自己的價格時必須考慮到這一點。

因為所有三家廠商都使用相同的技術生產(chǎn)殺蟲膠帶，它們具有相同的生產(chǎn)產(chǎn)成本。各廠商都有每月480000美元的固定成本和每單位1美元的可變成本。根據(jù)市場研究，P&G肯定它的每月銷售的需求曲線為：

Q=3375P—3

-3.5

(Pu)

0.25

(PK)

0.25

式中，Q是以千單位計的月銷售量；P、Pu、和PK分別是

P&G、聯(lián)合利華和花牌的價格。

現(xiàn)在，將你放在P&G的立場上，假設聯(lián)合利華和花牌面臨同樣的需求情況，你會以什么價格進入市場，且你期望能賺到多少利潤?

你可以從在關于聯(lián)合利華和花牌將定的價格的不同假設下，計算你能賺到的作為你所定價格的函數(shù)的利潤開始。

用上面給出的需求曲線和成本數(shù)字，我們已經(jīng)作了這樣的計算并將結果列在下表。表中各數(shù)字表示你的對應于特定價格組合(但在各種情況下都假定聯(lián)合利華和花牌定相同的價格)的以每月千美元計的利潤

記住聯(lián)合利華和花牌的經(jīng)營者也非�？赡苷谧髂闼鞯耐瑯拥挠嬎悴⒂兴鼈冏约喊�

本的表(同你的結構一樣)。現(xiàn)在假設你的競爭者定價為1.50美元或更高，如表所示，你就會定價1.40美元，因為那樣你得到最高的利潤。(例如若它們定價1.50美元，則你定價1.40美元每月可賺29000美元利潤，定價1.50美元就只有20000美元，定價1.30美元有15000美元。),所以你不會定價1.50美元(或更高)。假設你的競爭者也作了同樣的推理，所以你也別指望它們會定價1．50美元(或更高)。

試分析：

1、在上例博弈中，寶潔公司有沒有占優(yōu)策略？為什么？

2、經(jīng)過一段時間的競爭，寶潔公司與其他兩家廠商的價格可能定在什么水平上？

3、如果寶潔公司與其他兩家公司勾結起來，則他們的價格應定在何種水平上最好？這樣的勾結能夠長久嗎？為什么？

20．某公司計劃建新廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，根據(jù)對消費者的需求估計，希望每月生產(chǎn)產(chǎn)品100單位。假定為了達到這一產(chǎn)量，可以選擇不同的投人組合(見下表)。工人工資是每人每月3200元，資本成本(即利息)為每萬元每月200元。請畫出等產(chǎn)量曲線和等成本曲線，并從圖上求出勞動力和資本的最優(yōu)組合方式。

21、計算分析

某地區(qū)有Ａ、Ｂ兩家牛奶廠，由于鮮牛奶的銷售受運輸條件的限制，該地區(qū)鮮牛奶都來自于這兩家牛奶廠，這兩家牛奶廠的牛奶也不在外地銷售。該地區(qū)牛奶的市場需求表如下：

6元/磅。如果每家企業(yè)僅生產(chǎn)2千磅時，平均成本較高，為8元/磅。

（1）試比較一下A、B企業(yè)同時生產(chǎn)3千磅牛奶、同時生產(chǎn)2千磅牛奶和A（或B）生產(chǎn)3千磅而B（或A）生產(chǎn)2千磅牛奶時的利潤情況。

（2）通過A、B兩廠商間的競爭，該地區(qū)市場上牛奶最可能出現(xiàn)的價格和銷量分別是多少？此時企業(yè)的利潤是多少？

（3）、（2）的情形對A、B兩企業(yè)來說有沒有改進的余地？如果有，請設計出長期有效的改進措施。