企業(yè)成功首選睿信咨詢薪酬管理咨詢
本文關(guān)鍵詞：薪酬管理
更多相關(guān)文章： 薪酬管理咨詢 薪酬管理咨詢公司 睿信咨詢
薪酬管理
您的位置：首頁功能咨詢薪酬績效薪酬管理
概述
薪酬管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，對企業(yè)員工的薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。
睿信咨詢通過對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的深刻認(rèn)識，在理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合為大量企業(yè)實踐經(jīng)驗，幫助企業(yè)客戶建立高效的薪酬管理體系，完善組織對人員團隊的的約束機制和激勵機制，使薪酬管理體系充分反映客戶的經(jīng)營戰(zhàn)略、工作文化和對不同員工產(chǎn)生的影響，以適應(yīng)快速變化的環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。
薪酬設(shè)計與薪酬套改
在整體薪酬架構(gòu)基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位價值與內(nèi)部薪酬曲線，設(shè)計各層級崗位的薪酬中位值、帶寬、級差與薪酬固浮比，協(xié)助企業(yè)完成薪酬套改。高管薪酬與中長期股權(quán)激勵
調(diào)整高管薪酬結(jié)構(gòu)實現(xiàn)短期激勵與長期激勵的平衡，評估最適合企業(yè)業(yè)務(wù)特征與股權(quán)價值的長期激勵的模式，對不同的長期激勵選擇進行建模得出成本和價值，協(xié)助企業(yè)財務(wù)與法務(wù)部門完成長期激勵計劃的細(xì)則制定與試運行，對長期激勵制度的持續(xù)運行與調(diào)整提供輔導(dǎo)。薪酬管理體系建設(shè)
根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。
付志勇 資深合伙人 董事總經(jīng)理 付志勇先生在中國有12年管理工作和管理咨詢的經(jīng)驗，擅長營銷戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、集團管控、管理變革實施等專業(yè)模塊，，尤其擅長營銷戰(zhàn)略及其策略的制定，具有豐富的實戰(zhàn)營銷管理經(jīng)驗。
吳小燕 資深合伙人 董事總經(jīng)理 吳小燕女士擁有超過10年的管理咨詢及實踐經(jīng)驗，在戰(zhàn)略管控、管理提升、人力資源管理體系、企業(yè)文化、人員測評等方面具有豐富的經(jīng)驗。
羅丹 合伙人 羅丹先生擁有6年以上的管理咨詢經(jīng)驗和3年的集團上市公司中高層管理經(jīng)驗。在集團化運營管理、集團管控、風(fēng)險與內(nèi)控、組織結(jié)構(gòu)與流程重組、集團化人力資源管理等領(lǐng)域具有豐富的實踐經(jīng)驗。
近期思考
合作伙伴 客戶服務(wù)是睿信咨詢存在的唯一理由，客戶需求是睿信咨詢發(fā)展的原動力，這意味著我們的服務(wù)將給客戶帶來更大價值。
400-990-1998 service@acgmc.com 朝陽區(qū)望京東路融科望京中心A座9層
版權(quán)所有 © 北京睿信致成管理咨詢公司 京ICP備13003715號-2
本文編號：1261961
本文鏈接：http://sikaile.net/wenshubaike/dxkc/1261961.html
