本文關(guān)鍵詞：薪酬管理

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近期熱門薪酬管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)">中國企業(yè)案例式<招聘&績效&薪酬>實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 北京：2017年11月25日

課程背景： 選擇可靠的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)管理人員實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)，是目前國內(nèi)較為常用的一種培育人才的方法。但如何保證培訓(xùn)效果？如何完成培訓(xùn)目標(biāo)？是更多企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人最為關(guān)心的問題。情景浸入式授課，是目前國際上公認(rèn)的最有效的培訓(xùn)形式，也是國際知名商學(xué)院多采用的授課形式，而本次培訓(xùn)課程是名課堂邀請國際知名商學(xué)院“M......

基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2017年11月25日

課程介紹 薪酬體系是企業(yè)激勵最核心價值的模塊，它是構(gòu)建整體企業(yè)運(yùn)營與人資開發(fā)體系的基礎(chǔ)和源動力，也反映出一流企業(yè)的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)原有的薪酬體系反而成為了企業(yè)發(fā)展的障礙。 當(dāng)企業(yè)要設(shè)計一套薪酬體系的時候，只知道薪酬的一些基本理念，不懂得如何一步一步設(shè)計企業(yè)自己的薪酬體系？......

基于績效的薪酬管理 北京：2017年12月06日

課程目標(biāo)： 了解薪酬管理體系，建立合理的薪酬體系 培訓(xùn)對象： 人力部門經(jīng)理和財務(wù)部門經(jīng)理 課程大綱： 薪酬體系 有效的薪酬規(guī)劃 薪酬基于績效 激勵員工 蓋洛普公司的12道試題 如何管理績效 目的和宗旨 目標(biāo)管理的主要步驟 如何就目標(biāo)進(jìn)行溝通 績效會議 績效目標(biāo)評估形式 績效指標(biāo)量化 衡量原理 制定一個新的基于績效的薪酬......

企業(yè)復(fù)合型薪酬體系設(shè)計、績效考核暨員工持股法律風(fēng)險防范操作實(shí)務(wù)研討班 杭州：2017年12月15日

課程介紹： 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，許多企業(yè)紛紛走向集團(tuán)化的道路。結(jié)合國內(nèi)外常用的績效考核管理與薪酬體系的設(shè)計，明確要求我國企業(yè)對成員企業(yè)績效考核以及薪酬的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，，建立了一套具有實(shí)用性的績效評價指標(biāo)和薪酬體系。 依據(jù)國務(wù)院國資委頒布的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，鼓勵企業(yè)使用經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）、平衡計分卡（......

非制造業(yè)的云薪酬、員工激勵的新引擎 廣州：2017年12月15日

課程背景 企業(yè)快速發(fā)展，組織機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)張，“薪酬、福利”設(shè)計越來越難，如何實(shí)現(xiàn)高激勵： 痛苦一：引進(jìn)人才需要高薪，高薪酬何以保證高績效，如何解決低風(fēng)險高激勵問題？ 痛苦二：薪資漲了，低能、低效的現(xiàn)象依然持續(xù)…大把銀子打水漂，成本居高不下？ 痛苦三：老板問：“為什么不能是......

績效考核與薪酬福利管理中的法律風(fēng)險控制 上海：2017年11月17日

課程背景： 為什么存在明顯的冗員和低效 , 但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗 , 而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利 , 但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)？為什么“空降兵”不好用 , 而“自己人”卻很難培養(yǎng)起來？如何利用有限的薪資預(yù)算，尋求企業(yè)經(jīng)營成本、經(jīng)營效益之間的最佳平衡點(diǎn)，達(dá)到留才、求才的“雙贏”？如何合法運(yùn)......

下屬輔導(dǎo)與員工激勵 廣州：2017年11月17日

課程背景 員工輔導(dǎo)與激勵是企業(yè)一個永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學(xué)會自我激勵。讓員工感覺被重視、被肯定、被關(guān)懷，所以管理人員激勵人的能力至關(guān)緊要。激勵就是為了不用激勵：受你的激勵，員工變被動為主動，能夠自我激勵，那么他們將保持自信與勇敢，做他們應(yīng)該做的會更認(rèn)真更細(xì)致，你的管理工作也會因此變得更有輕松。 授課方式： 激情授課+情境體驗(yàn)+案例分享+互動游戲+課后作業(yè) 課程對象： 中層管理人員 課程收益: 1. 讓管理者明確自己真正的角......

建立全面的招聘體系 上海：2017年11月23日

培訓(xùn)受眾: 人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員 課程收益: 人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)、全面地設(shè)計招聘流程，為企業(yè)選拔人才是每一位人力資源管理人員的必備素質(zhì)。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點(diǎn)思路及技能，從而幫助參加者快速、有效的選拔和安排企業(yè)發(fā)展中所需要的人才。 課程大綱: 1.我們需要有效的招聘機(jī)制 * 招聘的挑戰(zhàn)和變化 * 有效的招聘......

基于戰(zhàn)略的薪酬激勵體系設(shè)計 杭州：2017年12月02日

培訓(xùn)受眾: 企業(yè)高管、HR總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等 課程收益: 理解薪酬激勵體系與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密關(guān)聯(lián)度 學(xué)會系統(tǒng)思考薪酬的哲學(xué)和策略 掌握先進(jìn)的薪酬理念與基本的薪酬設(shè)計方法 了解常用的可變薪酬激勵方式 課程大綱: 1. 薪酬體系與企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源管理者的角色與使命 基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的人力資源體系 薪酬在企業(yè)中的地位和作用（辯論） 薪酬與績效和激勵的關(guān)系（游戲） 全面價值方案的主要實(shí)踐（實(shí)際案例分享） 2. 企業(yè)薪酬體系設(shè)計策略 全面薪酬體系的主要構(gòu)成 薪酬系統(tǒng)的實(shí)施框架和流程......

設(shè)計合理的薪酬體系 成都：2017年12月14日

課程介紹： 企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，如何留住人才與如何激勵人才發(fā)揮最大價值這兩點(diǎn)很大程度取決于企業(yè)的薪酬與福利體系。在市場經(jīng)濟(jì)中,激勵最多的是物質(zhì)激勵,主要通過價格機(jī)制來進(jìn)行。盡管精神激勵仍然需要，但在當(dāng)今社會條件下，似乎物質(zhì)激勵更為有效和普遍。但是，優(yōu)化的薪酬與激勵體系，可以在保證成本控制的前提下，吸引、保留、激勵組織所需要的人力資源。因此，具有激勵性的薪酬體系是組織激勵機(jī)制的核心。 本次培訓(xùn)將通過對薪酬體系的完整介紹，使參加者了解薪酬的結(jié)構(gòu)，并學(xué)習(xí)如何為企業(yè)設(shè)計合......

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