本文關(guān)鍵詞：基于戰(zhàn)略與微觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)因的企業(yè)并購(gòu)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

導(dǎo)讀： 基于戰(zhàn)略與微觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)因的企業(yè)并購(gòu)一、引言當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境表現(xiàn)出明顯的全球化特征，而并購(gòu)也逐漸成為世界經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。并購(gòu)是兼并與收購(gòu)的簡(jiǎn)稱(chēng)，是企業(yè)追求短期金融效益而開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從戰(zhàn)略意義上來(lái)講，并購(gòu)主要是改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

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基于戰(zhàn)略與微觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)因的企業(yè)并購(gòu)

基于戰(zhàn)略與微觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)因的企業(yè)并購(gòu)

一、引言

當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境表現(xiàn)出明顯的全球化特征，而并購(gòu)也逐漸成為世界經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。并購(gòu)是兼并與收購(gòu)的簡(jiǎn)稱(chēng)，是企業(yè)追求短期金融效益而開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從戰(zhàn)略意義上來(lái)講，并購(gòu)主要是改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、贏取競(jìng)爭(zhēng)地位的經(jīng)濟(jì)行為。企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因具有多樣化的特點(diǎn)，例如從影響程度來(lái)講，企業(yè)并購(gòu)分為戰(zhàn)略型、經(jīng)濟(jì)型、投機(jī)型。戰(zhàn)略型并購(gòu)是企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)而開(kāi)展的并購(gòu)活動(dòng)，包含資產(chǎn)重組、贏取產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位及建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等動(dòng)機(jī)；經(jīng)濟(jì)型并購(gòu)是企業(yè)從經(jīng)濟(jì)效率出發(fā)而開(kāi)展的并購(gòu)活動(dòng)，包含降低交易費(fèi)用、協(xié)同效益及規(guī)模經(jīng)濟(jì)等動(dòng)機(jī)；投資型并購(gòu)是企業(yè)從短期金融收益出發(fā)而開(kāi)展的并購(gòu)活動(dòng)。據(jù)此，筆者分別從戰(zhàn)略與微觀經(jīng)濟(jì)方面淺析企業(yè)并購(gòu)的具體動(dòng)因。

二、企業(yè)并購(gòu)的戰(zhàn)略動(dòng)因

戰(zhàn)略并購(gòu)是并購(gòu)雙方根據(jù)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在適度的范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，以進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)對(duì)資源進(jìn)行重新整合，以實(shí)現(xiàn)新增價(jià)值，從而滿足企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，亦或說(shuō)戰(zhàn)略并購(gòu)是企業(yè)從自身發(fā)展的戰(zhàn)略需要出發(fā)而開(kāi)展的并購(gòu)活動(dòng)。據(jù)此定義可知，企業(yè)的戰(zhàn)略并購(gòu)包含下列內(nèi)容：

（一）增強(qiáng)市場(chǎng)力量

戰(zhàn)略并購(gòu)主要從以下方面來(lái)影響企業(yè)市場(chǎng)力量的增強(qiáng)：1.減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量較多且力量相當(dāng)時(shí)，行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)僅能維持較低水平的利潤(rùn)，但并購(gòu)可使行業(yè)相對(duì)集中，即當(dāng)一家或多家企業(yè)控制行業(yè)時(shí)，可降低競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，從而使行業(yè)內(nèi)企業(yè)均能實(shí)現(xiàn)較高的利潤(rùn)率。2.緩解行業(yè)整體生產(chǎn)能力擴(kuò)大速度與市場(chǎng)擴(kuò)大速度不一致的矛盾。規(guī)模經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)只有增加生產(chǎn)能力，才能獲得更高的生產(chǎn)效率，，但企業(yè)對(duì)生產(chǎn)能力的擴(kuò)大總是難以滿足市場(chǎng)需求的增加，從而使供求關(guān)系遭到破壞，具體表現(xiàn)為行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)能力剩。但并購(gòu)可使行業(yè)內(nèi)企業(yè)的相對(duì)集中程度更高，從而既能滿足規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，又能規(guī)避行業(yè)生產(chǎn)能力的盲目擴(kuò)張。3.降低行業(yè)的退出壁壘。多數(shù)行業(yè)

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