【摘要】：本文是一篇口譯實(shí)踐報(bào)告,以筆者在廣汽本田汽車研究開發(fā)有限公司的2018年上半年的員工面談交替?zhèn)髯g工作為內(nèi)容。本次員工面談為期一周,主要是圍繞各個(gè)部門員工上半年的績效考科結(jié)果為主,展開的一個(gè)與上司面對面單獨(dú)談話。為了便于分析,本文將主要內(nèi)容分成四個(gè)部分——工作介紹、前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場的翻譯、案例分析、提高對策總結(jié)來進(jìn)行詳述。報(bào)告中“案例分析”和“改善策略”將作為重點(diǎn)分析部分。在“案例分析”中,將從誤譯、漏譯、冗雜表達(dá)、人稱不統(tǒng)一等幾個(gè)方面著手,對錄音轉(zhuǎn)寫內(nèi)容進(jìn)行分類、分析,在此基礎(chǔ)上找出導(dǎo)致該問題產(chǎn)生的原因,并在下一部分中針對這些問題提出解決方法,探討改善口譯質(zhì)量的策略。該實(shí)踐報(bào)告是對自己參與的口譯實(shí)踐的一次總結(jié)歸納,并就此具體分析,找出自己的不足并試圖尋求改進(jìn)措施,若能對同進(jìn)行日語口譯的同伴提供一些參考意見,筆者將不甚榮幸。
【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：H36

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本文編號：2597840