2014年5月習近平主席首次提出經(jīng)濟新常態(tài),他指出我國經(jīng)濟呈現(xiàn)出新的特點:速度變化、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化、動力轉(zhuǎn)換等等,已經(jīng)進入新常態(tài)階段。在這一階段我國經(jīng)濟向形態(tài)更加高級、分工更加復雜、結(jié)構(gòu)更加合理轉(zhuǎn)化與發(fā)展,而公司在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中起到了極其重要的推動作用,公司經(jīng)營也處在轉(zhuǎn)型與升級的關(guān)鍵節(jié)點。公司改革不僅關(guān)系到自身的生存發(fā)展,同時更關(guān)系到我國經(jīng)濟社會的發(fā)展。但是現(xiàn)階段公司的經(jīng)營策略存在著多種問題,比如說公司結(jié)構(gòu)不合理、缺乏長遠的目標等等,這些問題制約著公司的發(fā)展,必須要進行改革。因此借鑒國外優(yōu)良的公司經(jīng)營方法用于我國公司改革,形成全局最佳化經(jīng)營策略,對促進公司發(fā)展以及經(jīng)濟增長有著極為重要的意義。此次翻譯實踐活動中,采用的翻譯文本原文來源于2016年3月日本經(jīng)濟新聞出版社出版的『會社(?)生(?)「全體最恑」(?)』(《公司發(fā)展中全局最佳化經(jīng)營策略》)一書的第一章和第五章,主要介紹公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)改革、領導者與職員溝通方式、公司戰(zhàn)略的制定與戰(zhàn)略實施等方面的改革措施。實踐報告分析并歸納總結(jié)了翻譯商務類信息型文本時出現(xiàn)的問題和解決策略。例如,縮略語的翻譯、專業(yè)詞匯的翻譯,句子的加譯和分譯,以及形式名詞的翻譯方法。本實踐報告共四部分,第一部分是任務描述,主要介紹此次翻譯任務的背景、目的和意義。第二部分是任務過程描述,包括譯前準備、文本分析、文本校對。第三部分通過例文分析總結(jié)商務信息型文本的詞匯和句子的加譯和分譯等翻譯技巧,此外還探索了形式名詞的翻譯方法。第四部分是對翻譯實踐的總結(jié),綜述了此次翻譯實踐的啟示和遺留問題。
【學位授予單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：H36

【參考文獻】

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本文編號：2088169