目前,國內(nèi)大學(xué)圖書館開始關(guān)注績效考核在圖書館中的研究。本文以哈爾濱商業(yè)大學(xué)圖書館為例,介紹績效考核工作體系的構(gòu)建和具體做法,分析高校圖書館績效考核工作中存在的問題,為高校圖書館開展績效考核工作提供借鑒。

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【文章目錄】：
一、績效考核工作體系
    (一)績效考核的目的
    (二)績效考核的依據(jù)
    (三)績效考核的內(nèi)容
    (四)績效考核辦法
    (五)考核程序
        1.圖書館采取月度考核、不定期考核、學(xué)期考核和年度綜合考核辦法。
        2.考核數(shù)據(jù)的整理和統(tǒng)計。
    (六)考核成績與等級
    (七)考核結(jié)果溝通和反饋
    (八)考核結(jié)果應(yīng)用
二、哈爾濱商業(yè)大學(xué)圖書館績效考核工作的具體做法
三、圖書館績效考核工作存在的主要問題
四、結(jié)語



本文編號：3863081