本文分析了績效管理的內(nèi)涵,重點(diǎn)研究公共圖書館在運(yùn)用績效管理時存在的問題,并且根據(jù)新時代公共圖書館發(fā)展的新要求以及對人才的需求,表明了績效管理在公共圖書館管理中的重要地位,并且針對公共圖書館的管理問題提出可行性建議。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、績效管理的內(nèi)涵
二、公共圖書館績效管理中的幾個誤區(qū)
    (一)概念認(rèn)知誤區(qū)。
    (二)績效管理的操作誤區(qū)。
    (三)理念誤區(qū)。
三、公共圖書館績效管理的作用及意義
    (一)激勵作用。
    (二)發(fā)展作用。
    (三)控制作用。
    (四)溝通作用。
四、績效管理在公共圖書館管理中的問題
    (一)工作難以量化。
    (二)缺乏良性溝通。
五、加強(qiáng)公共圖書館管理中績效管理效果的有效建議
    (一)建立多元化績效考核指標(biāo)。
    (二)科學(xué)地進(jìn)行績效評定。
    (三)重視館員的自我發(fā)展需求。
六、結(jié)束語



本文編號：3832752