以中國知網(wǎng)（CNKI）期刊全文數(shù)據(jù)庫收錄的624篇公共體育服務(wù)領(lǐng)域的期刊論文為研究對象,采用CiteSpace軟件,運用文獻資料、共現(xiàn)分析等方法,揭示我國公共體育服務(wù)的研究熱點。結(jié)果表明:我國公共體育服務(wù)研究分為起步探索階段（2002—2007年）、快速發(fā)展階段（2008—2015年）以及穩(wěn)定發(fā)展階段（2016—2019年）;核心作者包括劉玉、曹可強、肖林鵬、郇昌店等;核心科研機構(gòu)以體育類院校為主;研究熱點包括公共體育服務(wù)均等化、供給主體與模式、公眾滿意度、體系構(gòu)建與績效評價、農(nóng)村公共體育服務(wù)等。 

【文章來源】：渭南師范學(xué)院學(xué)報. 2020,35(05)

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

2002—2019年我國公共體育服務(wù)研究領(lǐng)域科研機構(gòu)共現(xiàn)圖譜

結(jié)合圖1信息可知,我國公共體育服務(wù)研究發(fā)文量的年度分布呈折線趨勢。文獻統(tǒng)計顯示2002—2007年間發(fā)文量可謂寥若晨星。自2007年“公共體育服務(wù)”概念界定后我國公共體育服務(wù)相關(guān)研究發(fā)文量呈穩(wěn)步上升趨勢,2015年達到峰值82篇,之后發(fā)文量呈下降趨勢且2018—2019年降幅較大�；诖�,研究將2002—2019年間我國公共體育服務(wù)研究劃分為三個階段:起步探索階段(2002—2007年),6年間發(fā)文量僅7篇,占總發(fā)文量的1.1%,雖有學(xué)術(shù)者界定了公共體育服務(wù)的概念并陸續(xù)開展了相關(guān)研究,但此階段相關(guān)研究并未得到學(xué)術(shù)界過多的重視,學(xué)術(shù)成果較少,源于學(xué)術(shù)界對“公共服務(wù)”概念尚未有確切的共識[3],且對體育建設(shè)服務(wù)型政府的功能地位及社會價值貢獻認知不足;快速發(fā)展階段(2008—2015年),此階段我國公共體育服務(wù)相關(guān)研究迎來一個爆發(fā)期,8年間共發(fā)文363篇,占總發(fā)文量的58.2%,無論是產(chǎn)量還是質(zhì)量較往年均有較大提升,尤其是2015年的學(xué)術(shù)論文數(shù)量是整個節(jié)選時段的最高值;穩(wěn)定發(fā)展階段(2016—2019年),該階段雖各年份的發(fā)文量均較2015年少,但是各年份之間的發(fā)文量相對均衡,學(xué)術(shù)論文在選題、行文、方法、邏輯、創(chuàng)新等方面有了更大的進步,一定程度上為我國公共體育服務(wù)的發(fā)展與治理路徑提供了理論參考。根據(jù)上述公共體育服務(wù)研究的年度分布趨勢可知,雖然我國有關(guān)“公共體育服務(wù)”研究起步較晚,但發(fā)展迅速、穩(wěn)步上升的過程中略有所降,但總體趨勢逐漸趨于穩(wěn)定,隨著社會主要矛盾的轉(zhuǎn)變,公共體育服務(wù)在滿足人們美好生活需要和建設(shè)健康中國等方面將發(fā)揮舉足輕重的作用,未來相關(guān)研究有望迎來新的高峰。(二)公共體育服務(wù)研究的核心作者分析

聚類1:體育公共服務(wù)均等化研究板塊。政府公共服務(wù)均等化政策在體育領(lǐng)域的具體體現(xiàn)就是體育公共服務(wù)均等化,是將公共體育資源和公共體育服務(wù)等資源的公眾共享[6],同時也是公共組織考慮到公民的生活娛樂需要,能按照全國一般或一致標準,提供基本的公共體育產(chǎn)品和服務(wù)[7]。公共體育服務(wù)作為實現(xiàn)健康中國和體育強國兩大目標的重要推手,急需深入明確服務(wù)型政府的職能定位,明晰公共體育服務(wù)的主導(dǎo)、規(guī)劃和監(jiān)管組織機構(gòu),培育非營利型體育組織等多元化公共體育服務(wù)基本供給組織,創(chuàng)新公共體育服務(wù)體系制度,基本實現(xiàn)公共體育服務(wù)均等化、社會效應(yīng)和社會服務(wù)效果最大化。[8]然而區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平存在差異,地方政府政策及文化生活等環(huán)境因素制約,致使地區(qū)公共體育服務(wù)尤其是城鄉(xiāng)公共體育服務(wù)均等化問題尤為突出。有學(xué)者提出制度差異化、公共財政投入二元化、資源配置非均等化是城鄉(xiāng)公共體育服務(wù)差異化與均等化矛盾體現(xiàn)所在[9];政策統(tǒng)籌、社會補償、志愿者公益和人才支持是其發(fā)展策略[10];完善公共財政供給體制,確保弱勢群體體育權(quán)利,縮小城鄉(xiāng)之間服務(wù)差距是其發(fā)展路徑[11]。總之,體育公共服務(wù)均等化需要多方合力,確保公民基本的體育公共服務(wù)權(quán)力,堅持政府、部門和社會共同參與的治理格局,不斷縮小區(qū)域差異、省市差異、城鄉(xiāng)差異,實現(xiàn)體育公共服務(wù)均等化。聚類2:公共體育服務(wù)供給主體與政府購買板塊。在公共體育服務(wù)政府購買模式下,供給主體呈現(xiàn)多樣性。然而隨著社會主要矛盾的轉(zhuǎn)變,人們對于公共體育服務(wù)的需求與各級政府財政越發(fā)緊張的現(xiàn)實之間矛盾加劇,公共體育服務(wù)供給總量不足、效率低下、結(jié)構(gòu)失衡、主體單一、機制不完善等問題凸顯,亟須轉(zhuǎn)變單一化供給開辟多元化供給局面,充分利用市場和政府的雙效機制,加速實現(xiàn)政府、市場、社會組織等多元主體競合供給,滿足公眾公共體育服務(wù)需求[12]。


本文編號：3100525