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廣州地鐵項目檔案團隊建設(shè)情況的調(diào)查分析與若干思考

發(fā)布時間:2018-08-09 11:52
【摘要】:正廣州地鐵工程建設(shè)投資大,項目周期長,參建單位廣,涉及工程專業(yè)和產(chǎn)生檔案數(shù)量多。以一條線路為例,統(tǒng)計如下:建設(shè)投資4億~5億元/公里,建設(shè)周期5年,工程專業(yè)40多個,主參建單位100多個,產(chǎn)生檔案數(shù)量12000多卷。地鐵項目檔案是地鐵工程建設(shè)的項目成果,是項目專項驗收和審計的依據(jù),也是地鐵日后運營管理的重要支撐。要做好地鐵項目檔案,確保項目檔案質(zhì)量,除了要對項目檔案進行全過程管理、加強對形成文件的管控、建立標準、規(guī)范
[Abstract]:Guangzhou metro project investment is large, the project cycle is long, the participation unit is wide, involves the engineering specialty and produces the file quantity many. Taking one line as an example, the statistics are as follows: construction investment is 400 ~ 500 million yuan / km, construction period is 5 years, engineering specialty is more than 40, main participating units are more than 100, and the number of archives is more than 12000 volumes. The subway project file is the project achievement of the subway project construction, is the foundation of the project special acceptance and audit, and is also the important support of the subway operation management in the future. To do a good job of subway project files, ensure the quality of project files, in addition to the project files for the whole process management, strengthen the formation of documents control, establish standards, norms
【作者單位】: 廣州地鐵集團有限公司;濮陽市檔案局;
【分類號】:U231.3;G271

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10 陳桂香;黃宏偉;尤建新;;對地鐵項目全壽命周期風險管理的研究[J];地下空間與工程學報;2006年01期

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本文編號:2173992

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