本文關(guān)鍵詞：人際關(guān)系管理視角下《唐頓莊園》中虛假禮貌的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：一直以來,禮貌在語用學研究中占據(jù)重要位置,隨著語用學的發(fā)展以及學者們對語境等因素的考慮,虛假禮貌的研究及其重要性在語用學研究中日益凸顯。虛假禮貌言語行為是說話人蓄意操縱語言的一種行為,一般表現(xiàn)為維持表面人際關(guān)系的和諧,但其話語行為的實質(zhì)不具有絕對的禮貌性,是具有依附語境的(不)禮貌性,換言之,虛假禮貌言語行為中說話人表面上與聽話人拉近關(guān)系,但實質(zhì)上卻通過操縱言語來間接否定聽話人的身份或面子等。虛假禮貌言語行為在日常交際中頻頻出現(xiàn),學者們對其關(guān)注和研究日漸增多。本論文首先對禮貌原則和不禮貌現(xiàn)象進行簡要梳理,然后總結(jié)國內(nèi)國外不同語言學家對虛假禮貌言語行為的觀點。國內(nèi)國外不同語言學家對虛假禮貌所下定義有所不同,本論文認為李成團和冉永平教授對虛假禮貌的定義依附于具體語境,較為客觀具體,并對虛假禮貌的實施方式和語用理據(jù)進行了簡要梳理。Spencer-Oatey人際關(guān)系管理理論分別從個人和集體兩個角度出發(fā),對交際雙方的權(quán)利和面子進行分析進而構(gòu)建人際關(guān)系管理理論框架。本論文通過分析英劇《唐頓莊園》中的人物對話,采用觀察法,定性分析法,歸納等方法進行篩選和梳理,并結(jié)合人際關(guān)系管理理論對其中人物話語的虛假禮貌言語行為進行分析。本論文主要圍繞以下三個問題進行闡述:1,人際關(guān)系管理理論是如何通過虛假禮貌展現(xiàn)的?2,人際關(guān)系管理理論對虛假禮貌的使用是否具有解釋力?如何解釋?3,虛假禮貌言語行為有哪些交際價值?本論文以人際關(guān)系管理為理論框架對英劇《唐頓莊園》中人物的虛假禮貌言語行為進行分析,研究表明Spencer-Oatey的人際關(guān)系管理理論能通過虛假禮貌來展現(xiàn)并且此理論對虛假禮貌言語行為具有解釋力。本文以英劇《唐頓莊園》為藍本進行分析,此后可將人際關(guān)系管理理論用來分析其他文學作品或者國內(nèi)外劇本,因此此論文具有一定的理論意義和實踐意義。
【關(guān)鍵詞】：虛假禮貌 《唐頓莊園》 人際關(guān)系管理理論 人物會話
【學位授予單位】：遼寧師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：H313
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1 Introduction9-12
• 1.1 Significance of The Study9-10
• 1.2 Research Methodology10
• 1.3 Research Questions10
• 1.4 Organization of the Thesis10-12
• 2 Literature Review12-25
• 2.1 Definition12
• 2.2 Review of Politeness Research12-16
• 2.2.1 Lakoff’s Rules of Politeness13-14
• 2.2.2 Leech’s Politeness Principle14-15
• 2.2.3 Brown& Levinson’s Politeness Theory15-16
• 2.3 Review of Impoliteness Research16-18
• 2.4 Review of Mock Politeness18-23
• 2.4.1 Mock Politeness18
• 2.4.2 Studies of Mock Politeness Abroad18-19
• 2.4.3 Studies of Mock Politeness in China19-23
• 2.5 Summary23-25
• 3 Theoretical Framework: Rapport Management25-36
• 3.1 Rapport Management Contents25-28
• 3.1.1 Quality Face and Identity Face26-27
• 3.1.2 Equity Rights and Association Rights27-28
• 3.2 Rapport Management strategy28-30
• 3.2.1 Using Additional Information29
• 3.2.2 Using Direct Language or Indirect Language Properly29-30
• 3.2.3 Using Intensifier or Softener Properly30
• 3.3 Rapport Management strategy domain30-31
• 3.4 Factors Which Influence the Strategies of Rapport Management31-36
• 3.4.1 Rapport Orientation31-32
• 3.4.2 Contextual Variables32-36
• 4 Rapport Management-Based Analysis of Mock Politeness in Downton Abbey36-51
• 4.1 Main Characters Relation36-37
• 4.2 Data Analysis37-45
• 4.2.1 Quality Face and Mock Politeness37-39
• 4.2.2 Identity Face and Mock Politeness39-41
• 4.2.3 Equity Rights and Mock Politeness41-44
• 4.2.4 Associated Rights and Mock Politeness44-45
• 4.3 Demonstration Analysis From Pragmatic Motivations45-50
• 4.3.1 Identity Construction45-48
• 4.3.2 Rapport-Maintenance Orientation48-50
• 4.4 Communicative Values of Mock Politeness50-51
• 5 Conclusion51-53
• 5.1 Major Findings of The Study51
• 5.2 Implications51-52
• 5.3 Limitations52-53
• References53-56
• Acknowledgements56-57

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本文編號：329676