;畚幕旧虡I(yè)模式創(chuàng)新研究
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【摘要】:商業(yè)模式是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的命脈,深深影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng),福慧文化公司是一家初創(chuàng)階段的國(guó)學(xué)文化公司,旨在普及國(guó)學(xué)傳統(tǒng)文化之精華,打造國(guó)內(nèi)首家國(guó)學(xué)文化館,通過(guò)引用儒釋道的理念,幫助國(guó)人收獲智慧、讓國(guó)學(xué)走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)校園,從而弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化、傳承中華禮儀之邦,促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。然而由于初期福慧文化的商業(yè)模式比較單一,投入大但收益小,利潤(rùn)微薄,因此許多業(yè)務(wù)沒(méi)有得到最后的實(shí)施和開(kāi)展,許多業(yè)務(wù)項(xiàng)目處于停滯不前的狀態(tài),盈利能力微弱。;畚幕救绾卧诋(dāng)今激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中求得立足、生存,并實(shí)現(xiàn)較好的業(yè)績(jī),是必須要面對(duì)的問(wèn)題,也是企業(yè)家們必須認(rèn)真思考的課題。一家成功的企業(yè),往往得益于其適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式。如何讓;畚幕驹谖幕袠I(yè)中求得一席之位?這正是本次研究的主題——福慧文化公司商業(yè)模式創(chuàng)新研究。本文的研究將分析成功的文化行業(yè)案例以及福慧文化企業(yè)的發(fā)展史、現(xiàn)狀和未來(lái)行業(yè)預(yù)測(cè),按照商業(yè)模式的六要素模型,同時(shí)結(jié)合研究;畚幕疽酝虡I(yè)模式的弊端,為;畚幕局贫ǔ鲆幌盗懈闲袠I(yè)、市場(chǎng)和用戶需要的資源整合型創(chuàng)新商業(yè)模式,走O2O線上線下,實(shí)體店+網(wǎng)絡(luò)商城資源整合型商業(yè)模式,以此幫助;畚幕咀叱隼Ь场⒃诟(jìng)爭(zhēng)激烈的文化行業(yè)市場(chǎng)中占得一席之地。通過(guò)本文的研究結(jié)果,可以進(jìn)一步應(yīng)用到同類型的國(guó)學(xué)文化企業(yè)中,具有指導(dǎo)文化企業(yè)實(shí)踐、增加文化企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí),也為;畚幕局贫艘惶兹碌纳虡I(yè)模式,以幫助;畚幕诟(jìng)爭(zhēng)激烈、發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中準(zhǔn)確定位,找到合適的目標(biāo)客戶群,同時(shí)高效地利用原有資源,做到生存與發(fā)展兩不誤。
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:G124
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1291965
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