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高職院校德育體系整合創(chuàng)新

發(fā)布時間:2017-09-29 01:24

  本文關(guān)鍵詞:高職院校德育體系整合創(chuàng)新


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【摘要】:“培養(yǎng)什么樣的人”、“怎樣培養(yǎng)人”是辦好人民滿意教育所必須正確回答的核心問題。黨的十八屆三中全會《決定》明確提出,要全面貫徹黨的教育方針,必須把“立德樹人”作為根本任務(wù)。高校要實現(xiàn)黨和國家的人才培養(yǎng)目標(biāo),必須把德育放在第一位,切實加強德育工作。而德育作為一項系統(tǒng)工程,其質(zhì)量取決于系統(tǒng)各個要素作用的發(fā)揮。高等職業(yè)教育固然在很大程度上培養(yǎng)了學(xué)生的專業(yè)技術(shù)與職業(yè)技能,但高職畢業(yè)生存在的思想道德素質(zhì)低下、道德觀念薄弱卻是一個不爭的事實,尤其是在社會公德和職業(yè)道德方面的缺失,加大了高職學(xué)生走向工作崗位的職業(yè)道德風(fēng)險。而現(xiàn)今一些高職院校普遍存在的“重技能,輕德育”的人才培養(yǎng)模式,造成了德育工作低效運行,德育陷入瓶頸與困境,直接拷問著現(xiàn)行的高職院校德育。因此,隨著人們對高職院校人才培養(yǎng)模式認(rèn)識的不斷深化,對高職院校德育體系的深化研究已經(jīng)勢在必行。 本文以馬克思主義為指導(dǎo),借鑒、汲取國內(nèi)外關(guān)于德育體系研究的理論成果,并結(jié)合我國高職院校德育體系的實際情況,對高職院校德育體系進行了深入研究,探索了解決高職院校德育困境問題的可行性路徑。 第一部分,系統(tǒng)闡述了德育體系研究的理論基礎(chǔ)及相關(guān)概念。解讀了馬克思主義關(guān)于德育的理論、中國共產(chǎn)黨關(guān)于德育的理論、主體性德育教育理論以及系統(tǒng)論理論。對學(xué)校德育體系的相關(guān)概念進行了闡釋,為深入課題研究做了理論上的鋪墊。 第二部分,梳理了德育體系的發(fā)展歷程,對現(xiàn)階段高職院校德育體系存在問題及成因進行了分析。指出現(xiàn)階段高職德育體系缺乏整體性、層次性、針對性、處延性;深入分析現(xiàn)階段高職德育體系存在問題,將其原因歸結(jié)為“五化”,即德育理論的“模糊化”、德育“邊緣化”、社會道德環(huán)境“失范化”、德育資源“非合化”、德育主體因素“他律化”。對這些德育體系制約因素的分析,為高職院校德育體系的整合創(chuàng)新提供了依據(jù)。 第三部分,對整合與創(chuàng)新高職院校德育體系目標(biāo)、基本原則進行了闡述。提出整合創(chuàng)新高職院校德育體系的目標(biāo),要適應(yīng)我國高職教育人才培養(yǎng)的根本要求,基本覆蓋高職德育教育的全部階段,體現(xiàn)我國高職德育教育的特點,整體構(gòu)建高職院校德育體系模式。在此基礎(chǔ)上提出了整合創(chuàng)新高職德育體系應(yīng)遵循的基本原則,即堅持以社會主義核心價值體系為統(tǒng)領(lǐng),堅持滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的人才需求,堅持提高高職學(xué)生綜合素質(zhì),堅持高職德育體系的整體構(gòu)建原則,堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。 第四部分,論述了高職德育體系整合創(chuàng)新的主要內(nèi)容。一是整合德育目標(biāo)體系,要定位總體目標(biāo)與分項目標(biāo),分解年級德育目標(biāo),暢通“入口”與“出口”目標(biāo),協(xié)同學(xué)校、企業(yè)、家庭德育目標(biāo);二是整合德育內(nèi)容體系,要實行德育“五要素”的分層式施教,開展價值觀、義利觀與經(jīng)濟倫理教育,強化基礎(chǔ)道德、底線道德教育,貫穿實施職業(yè)素質(zhì)、就業(yè)及創(chuàng)業(yè)教育;三是整合德育途徑體系,要發(fā)揮高職思想政治理論課教學(xué)的主渠道作用,加強高職各專業(yè)學(xué)科的德育滲透,營造“五育人”高職德育工作格局,統(tǒng)合學(xué)校、家庭、社會、企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)高職德育資源;四是整合德育方法體系,要從灌輸式一維方法走向?qū)υ捠蕉嗑S方法,從封閉型教育轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放型教育,實現(xiàn)高職顯性德育與隱性德育的結(jié)合,探索知識本位教學(xué)法向項目教學(xué)法的轉(zhuǎn)變;五是整合德育管理體系,要理順、健全高職德育領(lǐng)導(dǎo)體制,穩(wěn)定提高專兼職相結(jié)合的德育工作隊伍,建立完善德育規(guī)章制度與德育工作網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)建“五級監(jiān)督”體系;六是整合德育評價體系,要組織多元化的評價主體,豐富立體化的評價內(nèi)容,拓展多樣化的德育評價形式。 第五部分,闡述高職德育體系整合的實施機制。一是建立全員化高職德育體系管理機制,包括建立責(zé)權(quán)分制的德育管理機制、建立規(guī)范化的德育評價指標(biāo)體系、建立多元德育經(jīng)費保障體系、創(chuàng)新高職德育科研管理模式;二是建立具有合力效應(yīng)的高職德育體系協(xié)調(diào)機制,包括加強學(xué)校、企業(yè)、家庭德育合力建設(shè),加強德育陣地的合力建設(shè),強化德育施教主體的合力作用,創(chuàng)新德育載體的合力交互;三是建立“五育人”高職德育體系工作機制,包括教書育人體系化,管理育人規(guī)范化,服務(wù)育人人性化,生產(chǎn)育人特色化,環(huán)境育人主題化;四是建立高職德育體系自律機制,,包括建立學(xué)生德育自律組織強化主體意識,依托黨團組織形成個性教育與培養(yǎng)的良好氛圍,利用社團活動積極鼓勵學(xué)生進行自主教育,建立自我管理與評價的德育成長檔案。 高職院校德育體系整合創(chuàng)新,目的是針對高職德育教育瓶頸,提出了一些切實可行的高職院校德育體系實施的方法措施,構(gòu)建起了一個全過程、全功能、全方位、全員化、主體化的高職德育實施體系,最終提高德育的針對性與實效性。
【關(guān)鍵詞】:高職院校 德育體系 整合 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:G711
【目錄】:
  • 摘要5-8
  • Abstract8-16
  • 第1章 緒論16-37
  • 1.1 研究的背景16-21
  • 1.1.1 重視和加強德育是全球教育和發(fā)展的共同話題16-17
  • 1.1.2 德育是全面建成小康社會和建設(shè)社會主義和諧社會題中之義17-18
  • 1.1.3 高職人才供給與需求出現(xiàn)瓶頸直接拷問著高職德育18-19
  • 1.1.4 高職德育面臨的挑戰(zhàn)大于機遇德育任務(wù)異常嚴(yán)峻19-21
  • 1.2 研究的目的和意義21-23
  • 1.2.1 研究的目的21-22
  • 1.2.2 研究的意義22-23
  • 1.3 國內(nèi)外研究綜述23-35
  • 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀23-27
  • 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀27-32
  • 1.3.3 研究綜述32-35
  • 1.4 研究的內(nèi)容和方法35-37
  • 1.4.1 研究的內(nèi)容35-36
  • 1.4.2 研究的方法36-37
  • 第2章 德育體系研究的理論基礎(chǔ)及相關(guān)概念37-54
  • 2.1 德育體系研究的理論基礎(chǔ)37-46
  • 2.1.1 馬克思主義關(guān)于德育的理論37-39
  • 2.1.2 中國共產(chǎn)黨關(guān)于德育的理論39-43
  • 2.1.3 主體性德育教育理論43-45
  • 2.1.4 系統(tǒng)論理論45-46
  • 2.2 德育體系的相關(guān)概念46-52
  • 2.2.1 德育46-47
  • 2.2.2 德育體系47-51
  • 2.2.3 高職院校德育體系的特征51-52
  • 2.3 本章小結(jié)52-54
  • 第3章 高職院校德育體系的形成歷程與分析54-70
  • 3.1 德育體系的歷史考察54-61
  • 3.1.1 德育得以正位階段54-55
  • 3.1.2 整體規(guī)劃學(xué)校德育體系的理念確立階段55-56
  • 3.1.3 德育體系理論與實踐模式形成階段56-59
  • 3.1.4 德育體系全面推進階段59-61
  • 3.2 現(xiàn)階段高職院校德育體系存在的主要問題61-64
  • 3.2.1 德育體系缺乏整體性61-62
  • 3.2.2 德育體系缺少層次性62-63
  • 3.2.3 德育體系缺乏針對性63
  • 3.2.4 德育體系缺乏外延性63-64
  • 3.3 現(xiàn)階段高職院校德育體系存在問題的成因分析64-69
  • 3.3.1 高職德育理念模糊化64-65
  • 3.3.2 高職院校德育邊緣化65-66
  • 3.3.3 社會道德環(huán)境失范化66-67
  • 3.3.4 高職德育資源非合化67-68
  • 3.3.5 德育主體因素他律化68-69
  • 3.4 本章小結(jié)69-70
  • 第4章 整合創(chuàng)新高職院校德育體系目標(biāo)與基本原則70-83
  • 4.1 整合創(chuàng)新高職德育體系的目標(biāo)70-76
  • 4.1.1 適應(yīng)我國高職教育人才培養(yǎng)的根本要求70-71
  • 4.1.2 基本覆蓋高職德育教育的全部階段71-72
  • 4.1.3 體現(xiàn)我國高職德育教育的特點72-74
  • 4.1.4 整體構(gòu)建高職院校德育體系模式74-76
  • 4.2 整合創(chuàng)新高職德育體系的基本原則76-82
  • 4.2.1 堅持以社會主義核心價值體系統(tǒng) 領(lǐng)高職德育76-78
  • 4.2.2 堅持滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的人才需求78-79
  • 4.2.3 堅持提高高職學(xué)生的綜合素質(zhì)79-80
  • 4.2.4 堅持高職德育體系的整體構(gòu)建原則80-81
  • 4.2.5 堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合81-82
  • 4.3 本章小結(jié)82-83
  • 第5章 高職院校德育體系整合創(chuàng)新的主要內(nèi)容83-115
  • 5.1 德育目標(biāo)體系的整合83-88
  • 5.1.1 高職德育總體目標(biāo)與分項目標(biāo)的定位84-85
  • 5.1.2 高職年級德育目標(biāo)的分解85-86
  • 5.1.3 高職德育入口與出口目標(biāo)的暢通86-87
  • 5.1.4 學(xué)校德育目標(biāo)與企業(yè)德育目標(biāo)、家庭德育目標(biāo)的協(xié)同87-88
  • 5.2 德育內(nèi)容體系的整合88-94
  • 5.2.1 實行德育五要素的分層式施教89-90
  • 5.2.2 開展價值觀義利觀與經(jīng)濟倫理教育90-91
  • 5.2.3 強化基礎(chǔ)道德教育和底線道德教育91-92
  • 5.2.4 貫穿實施職業(yè)素質(zhì)及就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育92-94
  • 5.3 德育途徑體系的整合94-100
  • 5.3.1 發(fā)揮高職思想政治理論課教學(xué)的主渠道作用95-96
  • 5.3.2 加 強高職各專業(yè)學(xué)科的德育滲透96-98
  • 5.3.3 營造五育人高職德育工作格局98-99
  • 5.3.4 統(tǒng)合學(xué)校家庭社會企業(yè)網(wǎng)絡(luò)高職德育資源99-100
  • 5.4 德育方法體系的整合100-106
  • 5.4.1 從灌輸式一維方法走向?qū)υ捠蕉嗑S方法101-103
  • 5.4.2 從封閉型教育轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放型教育103
  • 5.4.3 實現(xiàn)高職顯性德育與隱性德育的結(jié)合103-105
  • 5.4.4 探索知識本位教學(xué)法向項目化教學(xué)法的轉(zhuǎn)變105-106
  • 5.5 德育管理體系的整合106-110
  • 5.5.1 理順與健全高職德育領(lǐng)導(dǎo)體制107-108
  • 5.5.2 穩(wěn)定提高專兼職相結(jié)合的德育工作隊伍108-109
  • 5.5.3 建立完善德育規(guī)章制度與德育工作網(wǎng)絡(luò)109-110
  • 5.5.4 創(chuàng)建五級監(jiān)督體系110
  • 5.6 德 育評價體系的整合110-113
  • 5.6.1 組織多元化的評價主體111-112
  • 5.6.2 豐富立體化的評價內(nèi)容112-113
  • 5.6.3 拓展多樣化的評價形式113
  • 5.7 本章小結(jié)113-115
  • 第6章 高職院校德育體系整合的實施機制115-139
  • 6.1 建立全員化德育體系管理機制115-123
  • 6.1.1 建立責(zé)權(quán)分制的德育管理機制115-116
  • 6.1.2 建立規(guī)范化的德育評價指標(biāo)體系116-121
  • 6.1.3 建立多元德育經(jīng)費保障體系121-122
  • 6.1.4 創(chuàng)新高職德育科研管理模式122-123
  • 6.2 建立具有合力效應(yīng)的德育體系協(xié)調(diào)機制123-128
  • 6.2.1 加強學(xué)校企業(yè)家庭的德育合力建設(shè)123-124
  • 6.2.2 加強德育陣地的合力建設(shè)124-126
  • 6.2.3 強化德育施教主體的合力作用126-127
  • 6.2.4 創(chuàng)新德育載體的合力交互127-128
  • 6.3 建立五育人德育體系工作機制128-133
  • 6.3.1 教書育人體系化129-130
  • 6.3.2 管理育人規(guī)范化130
  • 6.3.3 服務(wù)育人人性化130-131
  • 6.3.4 生產(chǎn)育人特色化131-132
  • 6.3.5 環(huán)境育人主題化132-133
  • 6.4 建立德育體系自律機制133-137
  • 6.4.1 建立學(xué)生德育自律組織強化主體意識134
  • 6.4.2 依托黨團組織形成個性教育與培養(yǎng)的良好氛圍134-135
  • 6.4.3 利用社團活動積極鼓勵學(xué)生進行自主教育135-136
  • 6.4.4 建立自我管理與評價的德育成長檔案136-137
  • 6.5 本章小結(jié)137-139
  • 結(jié)論139-141
  • 參考文獻141-147
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文147-148
  • 致謝148

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 田心銘;;簡論思想政治教育的目的、培養(yǎng)目標(biāo)和教育內(nèi)容——兼評“德育非政治化”的觀點[J];思想理論教育導(dǎo)刊;2011年06期

2 馬斌;;略論高職生的職業(yè)素質(zhì)及其培養(yǎng)[J];職業(yè)教育研究;2008年05期

3 吳亞東;馮金麗;;高職學(xué)生德育評價體系創(chuàng)新探討[J];教育教學(xué)論壇;2013年19期

4 劉培軍;;隱性德育在研究生德育中的適切性及作用力分析[J];高等財經(jīng)教育研究;2014年01期

5 肖斌;李巖鵬;;構(gòu)建開放性高職德育體系的重要意義[J];統(tǒng)計與管理;2013年03期

6 李剛,高靜文;市場經(jīng)濟與道德代價[J];哲學(xué)研究;1997年03期



本文編號:939202

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