體育院!叭Y(jié)合”辦學(xué)模式的重新審視和探討
本文關(guān)鍵詞:體育院!叭Y(jié)合”辦學(xué)模式的重新審視和探討,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:大學(xué)有兩種重要的職能:服務(wù)和引導(dǎo)。本文以“服務(wù)”和“引導(dǎo)”為指導(dǎo)思想,首先對“三結(jié)合”建設(shè)的價值觀進(jìn)行重新審視,提出了“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的“訓(xùn)練觀”!叭Y(jié)合”建設(shè)的核心是“結(jié)合”,即各參與主體的結(jié)合和統(tǒng)一,并提供組織結(jié)構(gòu)和運行機制上的保障。本文將體育院校視為一個組織系統(tǒng),綜合運用組織系統(tǒng)與和諧管理理論的理論與方法,分析了高等體育院!叭Y(jié)合”運行的外部環(huán)境,構(gòu)建了“三結(jié)合”的微觀運行機制。并在深入調(diào)查和訪談的基礎(chǔ)上,對北京體育大學(xué)近年來“三結(jié)合”的實踐進(jìn)行了分析。最后,提出了體育院!叭Y(jié)合”建設(shè)的對策。歸納起來,主要得出以下結(jié)論:(1)“服務(wù)”與“引導(dǎo)”是體育院!叭Y(jié)合”建設(shè)的主要任務(wù)。體育的本質(zhì)和人的全面發(fā)展的理念是培養(yǎng)高水平運動員的出發(fā)點,以人為本的科學(xué)“訓(xùn)練觀”是運動員訓(xùn)練的指導(dǎo)思想,運動訓(xùn)練實踐是體育院!叭Y(jié)合”建設(shè)的研究起點,同樣也是體育院!叭Y(jié)合”建設(shè)的指導(dǎo)思想。(2)體育院!叭Y(jié)合”建設(shè)的核心是“結(jié)合”,歸根結(jié)底是“教育”、“訓(xùn)練”、“科研”各相關(guān)參與主體的結(jié)合和統(tǒng)一,即教練員和術(shù)科教師、運動員和學(xué)生、科研人員和學(xué)科教師,以及圍繞各參與主體的統(tǒng)一所建立的組織結(jié)構(gòu)、管理體制、運行機制上的保障。體育院!叭Y(jié)合”建設(shè)外部條件主要表現(xiàn)在體育院校(教育、科研的主體)和運動隊(訓(xùn)練的主體)的合作,為各參與主體的統(tǒng)一、互動和流動提供平臺。從微觀運行機制來看,體育院!叭Y(jié)合”是設(shè)計與優(yōu)化的“諧則”機制與環(huán)境誘導(dǎo)下能動致變的“和則”機制的和諧耦合。(3)北京體育大學(xué)在“教育、訓(xùn)練、科研”方面具備了很高的平臺,取得了一定的實踐成果。但仍存在著一些不足,從全校組織結(jié)構(gòu)的角度來講,缺乏“三結(jié)合”建設(shè)組織保證和相應(yīng)的運行機制。各部門獨自嘗試“三結(jié)合”建設(shè),但彼此之間缺乏聯(lián)系和互動;高質(zhì)量的生源、高水平的教練型體育教師和高素質(zhì)的科研人員的缺乏,仍然制約著“三結(jié)合”在更高層次、更高水平上的結(jié)合。(4)在體育院校建立高水平訓(xùn)練基地是體育院!叭Y(jié)合”建設(shè)的一種重要方式,可以為各參與主體的統(tǒng)一、流動、互動提供一個重要平臺;運動員和運動項目的差異性、體育科研的應(yīng)用性特點,共同決定了體育院!叭Y(jié)合”建設(shè)重要突破口是:以項目為核心構(gòu)建高水平的學(xué)習(xí)型科研團隊。
【關(guān)鍵詞】:體育院校 三結(jié)合 外部條件 運行機制 對策
【學(xué)位授予單位】:北京體育大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:G807.4
【目錄】:
- 摘要4-6
- ABSTRACT6-13
- 1 緒論13-34
- 1.1 研究背景與問題提出13-26
- 1.1.1 體育院!叭Y(jié)合”辦學(xué)模式形成的必然13-20
- 1.1.2 高等體育院校的發(fā)展面臨著嶄新的形勢20-22
- 1.1.3 體育價值觀:從“工具”回歸到“生活”22-25
- 1.1.4 小結(jié)25-26
- 1.2 概念界定26-27
- 1.3 研究意義與價值27-30
- 1.3.1 理論意義27-28
- 1.3.2 實踐意義28-30
- 1.4 研究思路與研究方法30-32
- 1.4.1 研究思路30
- 1.4.2 研究方法30-32
- 1.5 論文技術(shù)路線32-33
- 1.6 研究內(nèi)容33-34
- 2 體育院!叭Y(jié)合”相關(guān)研究評述34-48
- 2.1 關(guān)于“三結(jié)合”內(nèi)涵及其關(guān)系的研究34-36
- 2.2 關(guān)于體育院!叭Y(jié)合”實踐措施的研究36-40
- 2.3 關(guān)于落實“三結(jié)合”最佳場所的研究40-41
- 2.4 體育院!叭Y(jié)合”實踐帶有明顯的階段性特征41-43
- 2.5 體育院!叭Y(jié)合”實踐帶有明顯的“高水平競技體育的烙印”43-44
- 2.6 體育院校“三結(jié)合”探索表現(xiàn)出多樣性特點44-46
- 2.7 體育院!叭Y(jié)合”探索和實踐中存在的不足46-48
- 3 訓(xùn)練實踐中“教育、訓(xùn)練、科研”的關(guān)系48-58
- 3.1 對訓(xùn)練實踐中“教育、訓(xùn)練、科研”進(jìn)行重新審視的原因分析48-49
- 3.1.1 理論基礎(chǔ)48-49
- 3.1.2 競技體育培養(yǎng)體制的變化是其現(xiàn)實基礎(chǔ)49
- 3.2 以人為本價值取向下對“訓(xùn)練”的重新審視49-53
- 3.2.1 對“訓(xùn)練”的重新審視是三結(jié)合的研究起點49-50
- 3.2.2 傳統(tǒng)訓(xùn)練理念下“人”的缺失50-51
- 3.2.3 以人為本“訓(xùn)練觀”的涵義51-52
- 3.2.4 以人為本的“訓(xùn)練觀”是當(dāng)今訓(xùn)練的必然選擇52-53
- 3.3 以人為本為核心的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下“訓(xùn)練”53-58
- 3.3.1 復(fù)合型訓(xùn)練團隊是運動訓(xùn)練發(fā)展和科技進(jìn)步雙重推動的產(chǎn)物53-55
- 3.3.2 科學(xué)化訓(xùn)練指導(dǎo)下對科研服務(wù)的分析55-56
- 3.3.3 運動訓(xùn)練實踐的需要形成“教育、訓(xùn)練和科研”的緊密結(jié)合56-58
- 4 高等體育院!敖逃、訓(xùn)練、科研”的內(nèi)涵及關(guān)系58-67
- 4.1 運動訓(xùn)練實踐基礎(chǔ)上形成的“教育、訓(xùn)練、科研”的關(guān)系58-59
- 4.2 以體育院校為主所形成的“教育、訓(xùn)練、科研”的關(guān)系59-67
- 4.2.1 校內(nèi)“三結(jié)合”59-60
- 4.2.2 校外“三結(jié)合”60
- 4.2.3 “教育、訓(xùn)練、科研”的內(nèi)涵及其關(guān)系60-61
- 4.2.4 教育、訓(xùn)練、科研“三結(jié)合”的內(nèi)涵及關(guān)系61-63
- 4.2.5 體育院!叭Y(jié)合”的模式63-67
- 5 高等體育院!叭Y(jié)合”運行的外部環(huán)境分析67-77
- 5.1 理論基礎(chǔ):組織系統(tǒng)理論67-68
- 5.1.1 組織系統(tǒng)理論概述67
- 5.1.2 組織系統(tǒng)理論系統(tǒng)與邊界概念對本研究的啟示67-68
- 5.2 體育院校校內(nèi)“三結(jié)合”現(xiàn)狀及存在的問題68-75
- 5.2.1 體育院校附屬競技體校的現(xiàn)狀及存在的問題69-71
- 5.2.2 體育院校運動訓(xùn)練專業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題71-72
- 5.2.3 體育院校校內(nèi)“三結(jié)合”外部環(huán)境分析72-75
- 5.3 體育院校校外“三結(jié)合”外部條件75-77
- 5.3.1 科研與訓(xùn)練結(jié)合的平臺75
- 5.3.2 教育與訓(xùn)練結(jié)合的平臺75-77
- 6 高等體育院!叭Y(jié)合”微觀運行機制77-90
- 6.1 和諧管理理論:體育院!叭Y(jié)合”微觀機制形成的理論基礎(chǔ)77-80
- 6.1.1 和諧管理理論簡介77-79
- 6.1.2 和諧管理理論應(yīng)用于本研究的可行性分析79-80
- 6.2 體育院!叭Y(jié)合”建設(shè)的微觀機制分析80-90
- 6.2.1 “三結(jié)合”:“和諧主題”的判定80-82
- 6.2.2 和諧耦合:微觀機制分析框架82
- 6.2.3 設(shè)計優(yōu)化:“三結(jié)合”建設(shè)的控制機制82-87
- 6.2.4 能動致變:“三結(jié)合”辦學(xué)模式形成的演化機制87-88
- 6.2.5 和諧耦合:“三結(jié)合”辦學(xué)模式形成的雙規(guī)則機制88-90
- 7 北京體育大學(xué)“三結(jié)合”實踐分析90-107
- 7.1 “三結(jié)合”實踐成果90-105
- 7.1.1 科研平臺:體育科學(xué)研究中心90-94
- 7.1.2 教育平臺:“211工程”院校94-95
- 7.1.3 訓(xùn)練平臺:國家訓(xùn)練基地95
- 7.1.4 其他成果:“研究生工作流動站”和“冠軍班”95-105
- 7.2 北京體育大學(xué)“三結(jié)合”建設(shè)存在的問題與不足105-107
- 7.2.1 學(xué)校層面缺乏組織保障105
- 7.2.2 科研服務(wù)深度和廣度有待加強105-106
- 7.2.3 高水平教練員型教師缺乏,體育教師缺乏良性互動和流動106
- 7.2.4 高水平的學(xué)生運動員或運動員學(xué)生缺乏106-107
- 8 高等體育院!叭Y(jié)合”建設(shè)的對策分析107-113
- 8.1 運動員和學(xué)生的統(tǒng)一107-108
- 8.1.1 運動員和學(xué)生分離的現(xiàn)狀及原因107-108
- 8.1.2 實現(xiàn)運動員和學(xué)生統(tǒng)一的對策分析108
- 8.2 教練員和術(shù)科教師的統(tǒng)一108-110
- 8.2.1 教練員和術(shù)科教師分離的現(xiàn)狀及原因108-109
- 8.2.2 實現(xiàn)教練員和教師統(tǒng)一的對策分析109-110
- 8.3 科研人員與學(xué)科教師的統(tǒng)一110-113
- 8.3.1 體育院?蒲袌F隊存在的不足110-111
- 8.3.2 以項目為突破口,組建學(xué)習(xí)型科研團隊111
- 8.3.3 科研團隊成員教學(xué)與科研任務(wù)的協(xié)調(diào)111-113
- 9 結(jié)論與展望113-116
- 9.1 論文研究結(jié)論113-114
- 9.2 研究展望114-116
- 致謝116-118
- 參考文獻(xiàn)118-125
- 附錄125-128
- 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果128
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:體育院!叭Y(jié)合”辦學(xué)模式的重新審視和探討,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:406689
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