新時(shí)代背景下,健康成為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的重要方面。然而,由運(yùn)動(dòng)不足引發(fā)的健康問題日益凸顯,嚴(yán)重威脅著人們的健康,尤其是慢性病患者的“井噴式”增長(zhǎng),給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)帶來沉重負(fù)擔(dān),甚至引發(fā)公共健康危機(jī)。為應(yīng)對(duì)人們面臨的健康威脅,在生命全周期過程,如何發(fā)揮體育與醫(yī)療健康促進(jìn)的協(xié)同效應(yīng),成為推動(dòng)健康中國(guó)建設(shè)面臨的重要課題。本研究通過體醫(yī)融合的多元主體協(xié)同治理研究,旨在構(gòu)建多元主體協(xié)同治理推進(jìn)機(jī)制,推動(dòng)體醫(yī)融合協(xié)同治理的實(shí)現(xiàn)。本研究圍繞著體醫(yī)融合的“多元主體協(xié)同治理”這一主線,按照主體識(shí)別、發(fā)現(xiàn)問題、提出假設(shè)、驗(yàn)證假設(shè)、構(gòu)建機(jī)制的邏輯構(gòu)想,以善治、協(xié)同學(xué)、健康促進(jìn)、利益相關(guān)者等理論為指導(dǎo),展開論文研究工作。整個(gè)研究過程查閱了國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)術(shù)論文1200余篇,書籍近600冊(cè),實(shí)地考察了北京市體醫(yī)融合健康管理創(chuàng)新研究示范基地等5家具體案例,訪談了姜黎輝、劉志華等10余位專家、學(xué)者,奔赴鄭州、濟(jì)南等城市,發(fā)放問卷800余份,積累了豐富的一手資料,主要研究工作分為以下4個(gè)部分。首先是基礎(chǔ)理論介紹與文獻(xiàn)綜述。基于研究背景分析,提煉出研究的問題,分析研究的目的和意義,指出研究的價(jià)值所在;對(duì)體醫(yī)融合、治...

【文章頁數(shù)】：225 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與問題
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 問題提出
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新之處
第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 體醫(yī)融合
        2.1.2 治理
        2.1.3 協(xié)同治理
        2.1.4 多元主體協(xié)同治理
        2.1.5 體醫(yī)融合協(xié)同治理
    2.2 相關(guān)理論概述
        2.2.1 善治理論
        2.2.2 協(xié)同學(xué)理論
        2.2.3 健康促進(jìn)理論
        2.2.4 利益相關(guān)者理論
    2.3 文獻(xiàn)綜述
        2.3.1 體育健康促進(jìn)研究
        2.3.2 體醫(yī)融合研究
        2.3.3 傳統(tǒng)體育與中醫(yī)融合研究
        2.3.4 治理與協(xié)同治理研究
        2.3.5 體醫(yī)融合協(xié)同治理研究
        2.3.6 體醫(yī)融合多元主體研究
        2.3.7 文獻(xiàn)評(píng)述
第3章 體醫(yī)融合的多元主體識(shí)別與協(xié)同問題審視
    3.1 體醫(yī)融合的多元主體識(shí)別
        3.1.1 政府主導(dǎo)主體
        3.1.2 體育管理主體
        3.1.3 體育服務(wù)主體
        3.1.4 衛(wèi)生管理主體
        3.1.5 醫(yī)療服務(wù)主體
        3.1.6 社會(huì)公眾主體
        3.1.7 社會(huì)自治主體
    3.2 體醫(yī)融合的多元主體協(xié)同問題審視
        3.2.1 多元主體協(xié)同的困惑呈現(xiàn)
        3.2.2 治理制度設(shè)計(jì)的失范歸因
        3.2.3 治理運(yùn)行機(jī)制的滯后解構(gòu)
    3.4 本章小結(jié)
第4章 體醫(yī)融合的多元主體協(xié)同治理模型構(gòu)建與假設(shè)提出
    4.1 模型構(gòu)建思路
    4.2 研究變量甄選
        4.2.1 外生潛在變量
        4.2.2 內(nèi)衍中介變量
        4.2.3 內(nèi)衍潛在變量
    4.3 構(gòu)建假設(shè)模型
    4.4 提出研究假設(shè)
        4.4.1 政府主導(dǎo)與相關(guān)變量的影響假設(shè)
        4.4.2 體育主體與相關(guān)變量的影響假設(shè)
        4.4.3 醫(yī)療主體與相關(guān)變量的影響假設(shè)
        4.4.4 社會(huì)自治與相關(guān)變量的影響假設(shè)
        4.4.5 社會(huì)公眾與相關(guān)變量的影響假設(shè)
        4.4.6 中介變量與相關(guān)變量的影響假設(shè)
    4.5 本章小結(jié)
第5章 體醫(yī)融合的多元主體協(xié)同治理模型驗(yàn)證
    5.1 研究方法設(shè)計(jì)
        5.1.1 工具與方法
        5.1.2 變量測(cè)量
        5.1.3 問卷設(shè)計(jì)
        5.1.4 小樣本檢驗(yàn)
    5.2 模型擬合與假設(shè)檢驗(yàn)
        5.2.1 問卷調(diào)查
        5.2.2 數(shù)據(jù)分析
        5.2.3 假設(shè)檢驗(yàn)
    5.3 實(shí)證研究結(jié)果與分析討論
        5.3.1 研究結(jié)果
        5.3.2 分析討論
    5.4 本章小結(jié)
第6章 體醫(yī)融合的多元主體協(xié)同治理推進(jìn)機(jī)制探究
    6.1 構(gòu)建推進(jìn)機(jī)制的總體框架
        6.1.1 體醫(yī)融合多元主體協(xié)同治理推進(jìn)機(jī)制的界定
        6.1.2 體醫(yī)融合多元主體協(xié)同治理推進(jìn)機(jī)制的框架
    6.2 借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)
        6.2.1 美國(guó)體醫(yī)融合多元主體協(xié)同治理淵源與經(jīng)驗(yàn)
        6.2.2 日本體醫(yī)融合多元主體協(xié)同治理淵源與經(jīng)驗(yàn)
        6.2.3 德國(guó)體醫(yī)融合多元主體協(xié)同治理淵源與經(jīng)驗(yàn)
        6.2.4 澳洲體醫(yī)融合多元主體協(xié)同治理淵源與經(jīng)驗(yàn)
        6.2.5 國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家體醫(yī)融合多元主體協(xié)同的啟示
    6.3 完善政府主導(dǎo)主體的統(tǒng)籌機(jī)制
        6.3.1 提升體醫(yī)融合戰(zhàn)略意識(shí)
        6.3.2 綜合利用多項(xiàng)治理工具
        6.3.3 實(shí)施體醫(yī)融合系列工程
    6.4 深化多元主體的理念認(rèn)同機(jī)制
        6.4.1 提高體育與醫(yī)療協(xié)同的理念認(rèn)知
        6.4.2 強(qiáng)化體育與醫(yī)療服務(wù)的行為聯(lián)動(dòng)
        6.4.3 尋求體育與醫(yī)療服務(wù)的利益均衡
    6.5 加強(qiáng)多元主體的部門協(xié)同機(jī)制
        6.5.1 確立部門協(xié)同關(guān)系
        6.5.2 宏觀層面制度設(shè)計(jì)
        6.5.3 中觀層面部門協(xié)同
        6.5.4 微觀層面平臺(tái)搭建
    6.6 明晰多元主體的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制
        6.6.1 明確政府管理主體的主導(dǎo)責(zé)任
        6.6.2 強(qiáng)化相關(guān)服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)責(zé)任
        6.6.3 壯大相關(guān)社會(huì)組織的志愿責(zé)任
    6.7 優(yōu)化多元主體的資源共享機(jī)制
        6.7.1 信息資源共享
        6.7.2 技術(shù)資源共享
        6.7.3 人才資源共享
    6.8 實(shí)現(xiàn)多元主體協(xié)同治理的路徑
        6.8.1 完善體醫(yī)融合的多元服務(wù)主體
        6.8.2 增強(qiáng)關(guān)聯(lián)以優(yōu)化融合互惠模式
        6.8.3 提升社會(huì)公眾參與意識(shí)與能力
        6.8.4 營(yíng)造協(xié)同環(huán)境以擴(kuò)大協(xié)同領(lǐng)域
        6.8.5 培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)健康指導(dǎo)復(fù)合型人才
        6.8.6 推廣運(yùn)動(dòng)處方與科學(xué)健身指導(dǎo)
        6.8.7 回溯傳統(tǒng)體育與中醫(yī)融合價(jià)值
    6.9 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 主要工作與結(jié)論
        7.1.1 主要工作
        7.1.2 主要結(jié)論
    7.2 研究局限與展望
        7.2.1 研究局限
        7.2.2 研究展望
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀博士期間的科研成果
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表



本文編號(hào)：3830114