本文關(guān)鍵詞：大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)變革研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著高等教育的快速發(fā)展與高等教育改革的不斷深入,現(xiàn)代大學(xué)與社會(huì)的聯(lián)系日益緊密,大學(xué)組織面臨著極其復(fù)雜的環(huán)境和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),大學(xué)既要堅(jiān)守學(xué)術(shù)屬性與學(xué)術(shù)使命,又要提高在變化環(huán)境中生存與發(fā)展的靈活性和適應(yīng)性,這需要對(duì)大學(xué)組織進(jìn)行變革。大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)作為大學(xué)組織的重要組成部分,在大學(xué)運(yùn)行中突顯種種與現(xiàn)代大學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的問題與矛盾,其變革勢(shì)在必行。 以現(xiàn)代行政組織理論為基礎(chǔ),綜合運(yùn)用權(quán)變理論、開放系統(tǒng)理論,聚焦大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)變革,建構(gòu)大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的理論分析框架：“大學(xué)行政組織開放系統(tǒng)大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)宏觀微觀制度環(huán)境→大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)變量關(guān)系”。在此基礎(chǔ)上建構(gòu)起大學(xué)屬性、大學(xué)辦學(xué)效率以及高等教育管理體制三要素與大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)之間的變量關(guān)系模型,并通過歷史考察、中外比較、實(shí)證分析等研究方法,解析三要素與大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的影響關(guān)系,透視大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)存在的問題,提出大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)變革的路徑。 從中外大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的歷史演變看,大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的演變是伴隨大學(xué)職能拓展而產(chǎn)生與發(fā)展的。大學(xué)行政組織經(jīng)歷著不斷創(chuàng)立、分化、整合、創(chuàng)新的改革過程。大學(xué)組織與外部環(huán)境關(guān)系的變化是大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)嬗變的內(nèi)在邏輯,這一內(nèi)在邏輯是通過對(duì)大學(xué)屬性、大學(xué)的辦學(xué)效率追求和高等教育管理體制對(duì)大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的影響而發(fā)生作用的。 大學(xué)的行政組織機(jī)構(gòu)是與大學(xué)屬性密切相關(guān)的,大學(xué)屬性的演變與大學(xué)組織結(jié)構(gòu)的變革存在互動(dòng)關(guān)系。其機(jī)構(gòu)設(shè)置是大學(xué)屬性的外在反映,其運(yùn)行的核心價(jià)值體現(xiàn)了大學(xué)的本質(zhì)屬性。大學(xué)有怎樣的屬性定位,就有怎樣的行政組織機(jī)構(gòu)與其相對(duì)應(yīng),大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的組織理念、權(quán)力配置、運(yùn)行模式等在很大程度上影響著大學(xué)組織的屬性特征。在現(xiàn)代大學(xué)屬性與大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系演變過程中,形成了幾種不同的大學(xué)屬性與大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)關(guān)系模式。 大學(xué)的辦學(xué)效率與大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)相互影響和制約。不同效率目標(biāo)產(chǎn)生不同的大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu),大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的存在,需要以提高大學(xué)辦學(xué)效率為前提。大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行的效率影響著大學(xué)組織的效率。以山東省省屬高校為例,運(yùn)用DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法分析大學(xué)的辦學(xué)效率,結(jié)果表明：行政組織機(jī)構(gòu)數(shù)量與大學(xué)辦學(xué)效率在一定數(shù)量范圍內(nèi)存在負(fù)相關(guān)的關(guān)系。 大學(xué)宏觀外部管理體制和微觀內(nèi)部管理體制都與大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)關(guān)系密切,一定的管理體制制約著機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則,并決定著機(jī)構(gòu)的設(shè)置方法,一定的機(jī)構(gòu)設(shè)置又直接影響著管理體制作用的發(fā)揮。高等教育管理體制改革必然導(dǎo)致大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)發(fā)生相應(yīng)變化,而大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整又會(huì)促進(jìn)高等教育管理體制機(jī)制的變革。大學(xué)內(nèi)部管理體制對(duì)大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的影響更具直接性。 大學(xué)屬性、辦學(xué)效率、高等教育管理體制對(duì)大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的影響既有正向也有反向,當(dāng)此類因素制約大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)時(shí),大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)就在理念、設(shè)計(jì)、職能等各方面出現(xiàn)諸多問題。在行政屬性主導(dǎo)下,大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)與學(xué)術(shù)組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)失衡；當(dāng)大學(xué)不關(guān)注辦學(xué)效率時(shí),大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)失調(diào)、權(quán)責(zé)不清的問題；高等教育管理體制的集權(quán)式特征,使大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)缺乏權(quán)力制衡,民主監(jiān)督及服務(wù)輔助型部門缺失。這些問題的存在致使大學(xué)行政組織偏離其組織本質(zhì),導(dǎo)致大學(xué)管理失靈狀況的出現(xiàn),因此,需要通過以下路徑對(duì)大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行變革：在大學(xué)屬性回歸視域下對(duì)大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)理念創(chuàng)新；在大學(xué)效率追求導(dǎo)向下對(duì)大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)優(yōu)化：在高等教育管理體制變革環(huán)境下對(duì)大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)模式再造。
【關(guān)鍵詞】：大學(xué)管理 行政組織機(jī)構(gòu) 組織變革
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G647
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 1 緒論11-32
• 1.1 問題緣起11-15
• 1.2 研究意義15-17
• 1.3 文獻(xiàn)綜述17-26
• 1.4 研究設(shè)計(jì)26-29
• 1.5 研究方法29-32
• 2 大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)研究的理論基礎(chǔ)與研究框架32-64
• 2.1 大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)研究的理論基礎(chǔ)32-50
• 2.2 大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則及結(jié)構(gòu)模式50-55
• 2.3 大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的變量關(guān)系模型55-64
• 3 大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的嬗變及其邏輯64-109
• 3.1 外國大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的萌芽和發(fā)展64-80
• 3.2 近代以來中國大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的演進(jìn)80-96
• 3.3 大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)嬗變的邏輯96-109
• 4 大學(xué)屬性與行政組織機(jī)構(gòu)變革109-132
• 4.1 大學(xué)的屬性109-118
• 4.2 大學(xué)屬性與行政組織機(jī)構(gòu)關(guān)系模型118-132
• 5 大學(xué)辦學(xué)效率與行政組織機(jī)構(gòu)變革132-149
• 5.1 大學(xué)的辦學(xué)效率132-137
• 5.2 辦學(xué)效率與大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)137-140
• 5.3 基于DEA的大學(xué)組織機(jī)構(gòu)與效率實(shí)證分析——以山東高校為例140-149
• 6 高等教育管理體制與大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)變革149-181
• 6.1 高等教育管理體制及其與大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系149-152
• 6.2 宏觀高等教育管理體制與大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)152-171
• 6.3 大學(xué)內(nèi)部管理體制與行政組織機(jī)構(gòu)171-181
• 7 大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)存在的問題及變革路徑181-223
• 7.1 我國大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)存在的問題解析181-206
• 7.2 我國大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)變革路徑206-223
• 研究結(jié)論223-226
• 致謝226-229
• 參考文獻(xiàn)229-253
• 附錄1 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和參與的科研項(xiàng)目253-254
• 附錄2 大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)變革研究訪談提綱254

  本文關(guān)鍵詞：大學(xué)行政組織機(jī)構(gòu)變革研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：369209