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社會轉(zhuǎn)型期高校師生沖突及調(diào)適研究

發(fā)布時間:2017-05-15 17:01

  本文關鍵詞:社會轉(zhuǎn)型期高校師生沖突及調(diào)適研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:師生沖突是指在教育教學過程中,教師與學生之間存在的各種差異而產(chǎn)生的潛在或者公開的排斥、對抗及其過程,是一種不協(xié)調(diào)的師生交往互動形式與狀態(tài)。當前,我國社會正處于快速轉(zhuǎn)型期,社會結(jié)構(gòu)、社會機制和社會觀念都發(fā)生著深刻變化,社會經(jīng)濟、政治、文化、科技以及社會生活的各個領域都進行著重大調(diào)整,整個社會呈現(xiàn)出社會矛盾突出、新舊體制膠著、利益分化顯著、價值取向多元、多元文化碰撞、社會失范嚴重等特點。在這一社會發(fā)展過程中,高校師生關系發(fā)生嬗變,師生沖突日益凸顯。 通過調(diào)查,當前高校師生沖突的基本狀況為:一是師生沖突已經(jīng)廣泛存在,沖突強度日益加劇,并且已到了較嚴重的程度。二是在沖突類型、沖突成因、沖突結(jié)果、沖突功能認知、沖突處理等方面,高校師生沖突有其自身特性。三是高校師生沖突與師生個體特征緊密相關,不同的變量對沖突的影響具有差異性。 在社會轉(zhuǎn)型期,高校師生沖突的原因是綜合的、復雜的,是社會環(huán)境、高校組織以及高校師生間多重因素相互交織、共同作用的結(jié)果。從社會環(huán)境方面看,市場經(jīng)濟的趨利性對師生功利主義傾向的引致,政治的民主化對學生主體意識與權利意識的增強,社會文化的多元化對師生文化異質(zhì)性的加大,信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展對教師教育權威的消解等是誘發(fā)高校師生沖突的社會因素。從學校方面看,高校組織形式、組織目標、組織職能的偏差,高校內(nèi)部管理制度的人性缺失、功利取向、功能異化及落實虛化,高校人才培養(yǎng)理念、課程設置、教學模式、教學方法、評價標準的落后等是引發(fā)高校師生沖突的學校成因。從高校教師與學生方面看,師生角色認同分歧、角色行為與期望錯位,師生之間溝通不暢、相互信息交流不足,師生認知歸因偏差、個性心理特征缺陷,師生情感關系淡漠、相互理解尊重缺乏,教師教學行為失范、學生學習行為越軌等是導致高校師生沖突的師生個體原因。 高校師生沖突的功能具有二重性,即具有消極與積極兩方面的作用。從消極功能看,高校師生沖突影響師生事業(yè)發(fā)展,損害師生身心健康;妨礙教學活動進行,阻礙教學目標實現(xiàn);降低高校組織效能,干擾高校正常發(fā)展。從積極功能看,高校師生沖突推動教師專業(yè)發(fā)展,促進學生的社會化;改善師生交往狀態(tài),促使師生關系重構(gòu);催生新的規(guī)范制度,激發(fā)高校組織變革;釋放不良情緒壓力,保持師生心理平衡。當然,在不同因素下,師生沖突功能不同,其性質(zhì)與走向取決于沖突根源、沖突水平、沖突處理方式以及沖突整合機制的健全程度等。 對于高校師生沖突應該進行合理調(diào)適,以達到趨利避害的目的。高校師生沖突調(diào)適是有組織、有計劃、有目的的協(xié)調(diào)師生關系的活動,是一項系統(tǒng)工程,因而應該建立完善的沖突調(diào)適體系。首先,要確立正確的調(diào)適目標。其直接目標是合理化解、轉(zhuǎn)化師生沖突,根本目標是建立和諧的高校師生關系,最終目標是促進大學生全面和諧發(fā)展。其次,要明確合理的調(diào)適原則。調(diào)適必須遵循適度沖突、公平合理、合作共贏、多元共識、剛?cè)嵯酀脑瓌t。第三,要建立完善的調(diào)適機制。主要有沖突調(diào)適的價值引導機制、訴求表達機制、利益協(xié)調(diào)機制、沖突調(diào)控機制、激勵約束機制、心理疏導機制等。第四,要采取系統(tǒng)的調(diào)適策略。調(diào)適高校師生沖突需要社會、學校和教師、學生個體全部參與、共同努力,形成內(nèi)外互動、多元合力、協(xié)同承擔的統(tǒng)一體。在社會層面,主要通過構(gòu)建社會主導價值觀,強化社會輿論的正確導向,發(fā)揮高等教育法律法規(guī)的規(guī)范與調(diào)整功能,促進高等教育的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,為高校和諧師生關系的建立創(chuàng)造良好的外部社會環(huán)境;在高校組織層面,要暢通師生溝通渠道,完善學校管理機制,建設和諧校園文化,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,通過完善高校組織內(nèi)部機制調(diào)整教師與學生間的關系;在高校教師與學生自身層面,要通過主觀努力,樹立正確師生觀,加強交流溝通,彼此尊重寬容,提高素質(zhì)修養(yǎng),掌握交往技能,從而實現(xiàn)師生間的良性互動,促進師生關系和諧。
【關鍵詞】:社會轉(zhuǎn)型 高校師生沖突 師生關系 沖突調(diào)適
【學位授予單位】:華中師范大學
【學位級別】:博士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:G645.6
【目錄】:
  • 摘要6-8
  • Abstract8-11
  • 目錄11-15
  • 第一章 導論15-48
  • 一、研究背景與選題緣由15-23
  • (一) 研究背景15-22
  • (二) 選題緣由22-23
  • 二、文獻綜述與問題提出23-42
  • (一) 文獻綜述23-41
  • (二) 問題提出41-42
  • 三、研究目的與意義42-44
  • (一) 研究目的42
  • (二) 研究意義42-44
  • 四、研究思路與方法44-48
  • (一) 研究思路45-46
  • (二) 研究方法46-48
  • 第二章 社會轉(zhuǎn)型期高校師生沖突及調(diào)適研究的理論探討48-90
  • 一、社會轉(zhuǎn)型期高校師生沖突及調(diào)適研究的核心概念48-73
  • (一) 社會轉(zhuǎn)型48-50
  • (二) 高校師生關系50-53
  • (三) 高校師生沖突53-67
  • (四) 高校師生沖突調(diào)適67-73
  • 二、社會轉(zhuǎn)型對高校師生沖突的影響73-83
  • (一) 社會轉(zhuǎn)型期中國社會的特點73-79
  • (二) 社會轉(zhuǎn)型期高校師生沖突加劇的必然性79-83
  • 三、社會轉(zhuǎn)型期高校師生沖突及調(diào)適研究的理論基礎83-90
  • (一) 社會變遷理論83-85
  • (二) 組織沖突理論85-87
  • (三) 交往理論87-90
  • 第三章 高校師生沖突現(xiàn)狀調(diào)查分析90-118
  • 一、調(diào)查目的90
  • 二、調(diào)查方法90-94
  • (一) 調(diào)查方式與對象選擇90-91
  • (二) 調(diào)查對象分布及特征91-94
  • (三) 調(diào)查組織與實施94
  • (四) 調(diào)查統(tǒng)計與分析方法94
  • 三、調(diào)查結(jié)果與分析94-116
  • (一) 高校師生沖突的總體狀況94-106
  • (二) 高校師生個體特征對師生沖突的影響分析106-116
  • 四、高校師生沖突調(diào)查的基本結(jié)論116-118
  • (一) 社會轉(zhuǎn)型期高校師生沖突已廣泛存在,且具有一定的嚴重性116
  • (二) 社會轉(zhuǎn)型期高校師生沖突有其自身特點,具有一定的獨特性116-117
  • (三) 高校師生沖突與師生個體特征緊密相關,具有一定的復雜性117-118
  • 第四章 社會轉(zhuǎn)型期高校師生沖突形成的原因118-170
  • 一、高校師生沖突的社會原因118-133
  • (一) 市場經(jīng)濟的趨利性導致師生功利主義引發(fā)高校師生沖突118-122
  • (二) 政治民主化增強學生主體與權利意識激發(fā)高校師生沖突122-124
  • (三) 社會文化多元化加大師生文化異質(zhì)性誘發(fā)高校師生沖突124-129
  • (四) 信息網(wǎng)絡技術發(fā)展消解教師教育權威促發(fā)高校師生沖突129-133
  • 二、高校師生沖突的學校原因133-151
  • (一) 高校組織社會角色偏差加劇師生沖突134-140
  • (二) 高校內(nèi)部管理制度缺陷導致師生沖突140-146
  • (三) 高校教育教學模式落后激化師生沖突146-151
  • 三、高校師生沖突的師生原因151-170
  • (一) 師生角色認同分歧,角色行為期望錯位153-155
  • (二) 師生之間溝通不暢,相互信息交流不足155-158
  • (三) 師生認知歸因偏差,個性心理特征缺陷158-161
  • (四) 師生情感關系淡漠,相互理解尊重缺乏161-164
  • (五) 教師教學行為失范,學生學習行為越軌164-170
  • 第五章 高校師生沖突的功能分析170-184
  • 一、高校師生沖突功能的二重性170-175
  • (一) 高校師生沖突的功能具有二重性170-171
  • (二) 高校師生沖突功能二重性的影響因素171-175
  • 二、高校師生沖突的消極功能175-178
  • (一) 影響師生事業(yè)發(fā)展,損害師生身心健康175-176
  • (二) 妨礙教學活動進行,阻礙教學目標實現(xiàn)176-177
  • (三) 降低高校組織效能,干擾高校正常發(fā)展177-178
  • 三、高校師生沖突的積極功能178-184
  • (一) 推動教師專業(yè)發(fā)展,促進學生的社會化178-180
  • (二) 改善師生交往狀態(tài),促使師生關系重構(gòu)180-181
  • (三) 催生新的規(guī)范制度,激發(fā)高校組織變革181-183
  • (四) 釋放不良情緒壓力,保持師生心理平衡183-184
  • 第六章 社會轉(zhuǎn)型期高校師生沖突的調(diào)適184-225
  • 一、高校師生沖突調(diào)適的目標184-187
  • (一) 高校師生沖突調(diào)適目標的作用184-185
  • (二) 高校師生沖突調(diào)適目標的內(nèi)容185-187
  • 二、高校師生沖突調(diào)適的原則187-194
  • (一) 適度沖突原則187-188
  • (二) 公平合理原則188-189
  • (三) 合作共贏原則189-190
  • (四) 多元共識原則190-192
  • (五) 剛?cè)嵯酀瓌t192-194
  • 三、高校師生沖突調(diào)適的機制194-200
  • (一) 價值引導機制194-195
  • (二) 訴求表達機制195-196
  • (三) 利益協(xié)調(diào)機制196-197
  • (四) 沖突調(diào)控機制197-198
  • (五) 激勵約束機制198-199
  • (六) 心理疏導機制199-200
  • 四、高校師生沖突調(diào)適的策略200-225
  • (一) 社會調(diào)適201-206
  • (二) 學校調(diào)適206-214
  • (三) 師生自我調(diào)適214-225
  • 結(jié)論與展望225-229
  • 一、主要結(jié)論225-226
  • 二、創(chuàng)新之處226-227
  • 三、研究展望227-229
  • 參考文獻229-242
  • 附錄242-250
  • 攻讀博士學位期間發(fā)表的學術論文250-251
  • 致謝251-252

【參考文獻】

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本文編號:368312

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