美國(guó)公立高等院校內(nèi)部問責(zé)制研究
本文關(guān)鍵詞:美國(guó)公立高等院校內(nèi)部問責(zé)制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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美國(guó)公立高等院校內(nèi)部問責(zé)制研究
論文目錄
摘要第1-10頁
Abstract第10-14頁
導(dǎo)論第14-40頁
一、選題緣由第14-20頁
(一) 高等教育的質(zhì)量問題已成為世界高等教育領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)第14-16頁
(二) 高等教育問責(zé)制是美國(guó)提升高等教育質(zhì)量的重要舉措第16-18頁
(三) 內(nèi)部問責(zé)制成為美國(guó)高等教育問責(zé)制的重要轉(zhuǎn)向第18-19頁
(四) 建立內(nèi)部質(zhì)量保障體系是我國(guó)高等教育健康發(fā)展的迫切需要第19-20頁
二、概念界定第20-27頁
(一) 美國(guó)公立高等院校第20-22頁
(二) 問責(zé)制第22-27頁
三、文獻(xiàn)綜述第27-37頁
(一) 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究第28-36頁
(二) 對(duì)已有研究的評(píng)價(jià)第36-37頁
四、研究思路與研究方法第37-40頁
(一) 研究思路第37-38頁
(二) 研究方法第38-40頁
第一章 美國(guó)公立高等院校內(nèi)部問責(zé)制產(chǎn)生的背景及發(fā)展進(jìn)程第40-58頁
一、內(nèi)部問責(zé)制產(chǎn)生的背景第40-48頁
(一) 理論背景:社會(huì)契約論及新公共管理理論的引領(lǐng)第40-44頁
(二) 實(shí)踐背景:公立高等院校外部及內(nèi)部利益相關(guān)方的訴求第44-48頁
二、內(nèi)部問責(zé)制的發(fā)展進(jìn)程第48-58頁
(一) 萌芽時(shí)期:20世紀(jì)60年代以前第48-50頁
(二) 初步發(fā)展時(shí)期:20世紀(jì)60年代至80年代早期第50-52頁
(三) 蓬勃發(fā)展時(shí)期:20世紀(jì)80年代中期至今第52-58頁
第二章 影響美國(guó)公立高等院校內(nèi)部問責(zé)制的代表性理論第58-82頁
一、“三角形”理論第58-65頁
(一) 伯頓·克拉克的“三角協(xié)調(diào)模型”第58-59頁
(二) 約瑟夫·博克的“問責(zé)制三角形”第59-61頁
(三) 馬丁·特羅的“問責(zé)制三角形”第61-63頁
(四) 羅賓·米德赫斯特的“問責(zé)制三角形”第63-65頁
二、專業(yè)主義理論第65-74頁
(一) 莫里斯·柯根的“問責(zé)制模式”第65-67頁
(二) 布倫達(dá)·紐曼的“問責(zé)制框架”第67-70頁
(三) 理查德·艾爾默的“問責(zé)制模式”第70-72頁
(四) 約瑟夫·博克的“問責(zé)制模型”第72-74頁
三、角色理論第74-77頁
四、行為主義理論第77-82頁
第三章 美國(guó)公立高等院校內(nèi)部問責(zé)制的構(gòu)成要素第82-110頁
一、內(nèi)部問責(zé)制的主體與客體第82-89頁
(一) 主體第82-86頁
(二) 客體第86-89頁
二、內(nèi)部問責(zé)制的主要內(nèi)容第89-93頁
(一) 課程與教學(xué)的質(zhì)量第90-91頁
(二) 學(xué)術(shù)與科研的質(zhì)量第91-92頁
(三) 教師與學(xué)生的質(zhì)量第92-93頁
(四) 學(xué)校組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)量第93頁
三、內(nèi)部問責(zé)制的核心要素——績(jī)效指標(biāo)第93-107頁
(一) 績(jī)效指標(biāo)的確立第94-97頁
(二) 績(jī)效指標(biāo)的類型第97-100頁
(三) 績(jī)效指標(biāo)的主要特征第100-106頁
(四) 績(jī)效指標(biāo)的政策意義第106-107頁
四、內(nèi)部問責(zé)制的運(yùn)行機(jī)構(gòu)第107-110頁
第四章 美國(guó)公立高等院校內(nèi)部問責(zé)制的實(shí)施第110-138頁
一、內(nèi)部問責(zé)制的實(shí)施流程第110-119頁
(一) 確定學(xué)校的總體發(fā)展目標(biāo)第111-112頁
(二) 明確責(zé)任主體的職責(zé)權(quán)限第112-114頁
(三) 制定內(nèi)部問責(zé)制詳細(xì)規(guī)劃第114-116頁
(四) 選擇績(jī)效指標(biāo)并實(shí)施問責(zé)第116-119頁
二、內(nèi)部問責(zé)制的實(shí)施途徑第119-133頁
(一) 內(nèi)部審查第119-122頁
(二) 內(nèi)部評(píng)估第122-125頁
(三) 內(nèi)部審計(jì)第125-129頁
(四) 自愿問責(zé)制第129-133頁
三、內(nèi)部問責(zé)制的實(shí)施效果第133-138頁
第五章 美國(guó)公立高等院校內(nèi)部問責(zé)制的經(jīng)驗(yàn)、影響與挑戰(zhàn)第138-156頁
一、內(nèi)部問責(zé)制的經(jīng)驗(yàn)第138-141頁
(一) 強(qiáng)調(diào)專業(yè)問責(zé)第138-139頁
(二) 明晰責(zé)任主體第139頁
(三) 注重學(xué)生成績(jī)第139-140頁
(四) 倡導(dǎo)外部監(jiān)督第140頁
(五) 結(jié)果重在改進(jìn)第140-141頁
二、內(nèi)部問責(zé)制的影響第141-144頁
(一) 增強(qiáng)了美國(guó)公立高等院校的責(zé)任意識(shí)第141頁
(二) 提升了美國(guó)公立高等院校的教育質(zhì)量第141-142頁
(三) 形成了美國(guó)公立高等院校的質(zhì)量文化第142頁
(四) 為各國(guó)高等教育內(nèi)部質(zhì)量保障體系的構(gòu)建樹立典范第142-144頁
三、內(nèi)部問責(zé)制的挑戰(zhàn)第144-156頁
(一) 對(duì)高等院校自治的挑戰(zhàn)第144-147頁
(二) 與外部問責(zé)制協(xié)調(diào)發(fā)展的挑戰(zhàn)第147-153頁
(三) 是否存在統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)第153-156頁
第六章 對(duì)我國(guó)公立高等院校構(gòu)建內(nèi)部質(zhì)量保障體系的啟示第156-174頁
一、明確內(nèi)部主體責(zé)任權(quán)限第156-161頁
二、構(gòu)建內(nèi)部質(zhì)量保障機(jī)制第161-166頁
三、設(shè)計(jì)內(nèi)部評(píng)估指標(biāo)體系第166-169頁
四、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量評(píng)估機(jī)構(gòu)第169-171頁
五、營(yíng)造內(nèi)部質(zhì)量文化第171-174頁
結(jié)語第174-178頁
參考文獻(xiàn)第178-194頁
附錄第194-204頁
致謝第204-206頁
在學(xué)期間科研成果第206頁
論文編號(hào)BS1930845,這篇論文共206頁
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