【摘要】：長(zhǎng)期以來(lái),公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)從項(xiàng)目立項(xiàng),到采購(gòu)渠道和過(guò)程,再到設(shè)備的使用效果都由醫(yī)院上報(bào)備案而已。我國(guó)各省級(jí)公共衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的整個(gè)過(guò)程缺乏科學(xué)管理,致使公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的配置不合理,一方面導(dǎo)致公共財(cái)政資源分配及使用效果欠佳,一部分大型設(shè)備在一、二級(jí)醫(yī)院使用不充分、設(shè)備閑置,而三級(jí)醫(yī)院又配置不足,不能滿足需要。同時(shí),大型醫(yī)療設(shè)備的不合理增長(zhǎng)也造成資源浪費(fèi)和檢查的濫用,還可能發(fā)生大型醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)的貪腐。因此,加強(qiáng)對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理具有重要意義。四川省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)作為典型的公共醫(yī)療衛(wèi)生管理行政部門,從2014年6月起,在全省公立醫(yī)院推進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理改革,目標(biāo)是建立一個(gè)對(duì)本省所轄公立醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理體系,從采購(gòu)項(xiàng)目的立項(xiàng)審核到渠道把控、再到過(guò)程管理都可以有量化的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)程序,相對(duì)透明的價(jià)格查詢體系,力求通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)全省范圍內(nèi)階梯化的配置大型醫(yī)療設(shè)備,實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政資源使用效果的最優(yōu)化。本文的研究首先對(duì)我國(guó)有關(guān)大型醫(yī)療設(shè)備管理的各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)政策和國(guó)內(nèi)外有關(guān)乙類大型醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理的相關(guān)研究文獻(xiàn)及實(shí)踐成果進(jìn)行認(rèn)真梳理;然后介紹了四川省衛(wèi)計(jì)委推進(jìn)公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)改革的背景、改革的重點(diǎn),并從大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)立項(xiàng)、采購(gòu)渠道和采購(gòu)過(guò)程分析了四川省衛(wèi)計(jì)委全面推進(jìn)公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理改革的主要內(nèi)容及帶來(lái)的變化;最后對(duì)四川省衛(wèi)計(jì)委全面推進(jìn)公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)改革的成功經(jīng)驗(yàn)和不足進(jìn)行分析、并就進(jìn)一步深化改革提出相關(guān)的對(duì)策建議和解決方案。本文通過(guò)研究提出,該案例中的改革方式與做法對(duì)我國(guó)其他地區(qū)的省級(jí)公共衛(wèi)生管理部門加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)管理具有一定的借鑒性,這項(xiàng)改革提煉出的“立項(xiàng)的科學(xué)化、渠道的扁平化和過(guò)程的透明化,公共財(cái)政資源使用的有效性”等成果不僅對(duì)公共衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)及衛(wèi)生管理部門具有可供推廣的價(jià)值,也對(duì)其他公共部門具有一定的啟示。
【圖文】：

本文研究框架及主要內(nèi)容

圖 3-1 四川省公立醫(yī)院 2011-2014 年新增大型醫(yī)療設(shè)備情況圖表及文中使用的相關(guān)數(shù)據(jù)均取自于 2014 年四川省衛(wèi)計(jì)委大型醫(yī)療設(shè)備專項(xiàng)調(diào)，，國(guó)產(chǎn)品牌與進(jìn)口品牌的比例大型設(shè)備的比例為: 17%和
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：R197.32

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2521993