發(fā)布時(shí)間：2017-09-11 10:20

  本文關(guān)鍵詞：SE便利店天津發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：面對(duì)日趨激烈的市場競爭,選擇適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式已成為零售企業(yè)塑造競爭優(yōu)勢,SE連鎖便利店有其相對(duì)比較優(yōu)勢,目前的競爭也似乎不是很激烈,但是隨著我國小型便利店規(guī)模擴(kuò)張和外資超市的撤資關(guān)門,隨著改革開放以及居民普遍生活水平的提高,國內(nèi)的便利店市場和國外相比還有很大的差距,相對(duì)比較落后。天津自貿(mào)區(qū)成立后,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和大量人口涌入的天津擁有巨大的市場空間,勢必將引起世界各國投資巨頭來華、來津投資、發(fā)展,SE便利店將面臨著前所未有的挑戰(zhàn),這也是本地的零售業(yè)從業(yè)者需要面臨的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。那么,采用先進(jìn)的企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)和適應(yīng)本地發(fā)展的連鎖便利店的經(jīng)營模式,成為了企業(yè)提高核心競爭力的有效辦法,更是連鎖便利店的運(yùn)營者最為關(guān)心的問題。論文通過對(duì)SE連鎖便利店發(fā)展戰(zhàn)略的研究,從而使企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí),把握時(shí)代機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。論文共分為五個(gè)章節(jié),其中第一、二章是介紹研究背景、意義和目的、研究方法以及戰(zhàn)略管理相關(guān)概念及與之相關(guān)的理論;論文第三章介紹了SE便利店的基本情況和當(dāng)前發(fā)展中存在的問題；第四章,論文利用戰(zhàn)略管理分析工具一一PEST分析和SWOT分析對(duì)SE便利店的外部環(huán)境和自身發(fā)展進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上,論文第五章提出了SE便利店的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)及戰(zhàn)略發(fā)展措施。
【關(guān)鍵詞】：便利店 戰(zhàn)略管理 PEST分析 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272;F717.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 研究背景及意義7-9
• 1.2 研究方法、內(nèi)容及框架9-11
• 第二章 論文研究理論綜述11-19
• 2.1 相關(guān)概念11-16
• 2.2 理論綜述16-19
• 第三章 SE便利店發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題分析19-23
• 3.1 SE便利店簡介19
• 3.2 SE便利店戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀19-20
• 3.3 SE便利店戰(zhàn)略問題分析20-23
• 第四章 SE便利店戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析23-35
• 4.1 外部環(huán)境分析23-26
• 4.2 行業(yè)環(huán)境分析26-29
• 4.3 SWOT分析29-32
• 4.4 SWOT分析結(jié)論32-35
• 第五章 SE便利店市場擴(kuò)張戰(zhàn)略制定及實(shí)施35-43
• 5.1 企業(yè)愿景與使命35
• 5.2 戰(zhàn)略定位及目標(biāo)35-36
• 5.3 確定職能戰(zhàn)略36-38
• 5.4 戰(zhàn)略實(shí)施38-41
• 5.5 戰(zhàn)略控制41-43
• 總結(jié)與展望43-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47

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本文編號(hào)：830159