本文關(guān)鍵詞：以大眾汽車公司為例解析德國汽車公司在中國的市場策略

  更多相關(guān)文章： 中國的汽車市場 大眾汽車(VW) 德國汽車制造商 市場策略 外國直接投資(FDI)

【摘要】：自1953年以來中國的汽車產(chǎn)業(yè)有了60年的歷史,它已經(jīng)成為當(dāng)今中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過短短一代人的時間,中國已經(jīng)從自行車王國變成了汽車王國。如今,中國的汽車行業(yè)已經(jīng)從新興產(chǎn)業(yè)成長為一個成熟的產(chǎn)業(yè)。中國已經(jīng)發(fā)展成為世界上最大的汽車市場之一,在過去幾年銷售額逐年增長,從百分之四十增長到每年百分之六十。有利的宏觀環(huán)境和政策環(huán)境,使中國的汽車產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)快速發(fā)展。中國政府制定了一系列國產(chǎn)汽車企業(yè)的新舉措,一方面對國有汽車企業(yè)進行改革,另一方面吸引更多的外國投資者進入中國汽車市場,這使中國汽車業(yè)迅猛發(fā)展。因此,幾乎所有的世界汽車制造巨頭都在這個國家設(shè)立了自己的工廠,作出巨大的努力來開拓自己的市場份額。在市場上所有的競爭者中,德國汽車公司在中國的業(yè)務(wù)活動是最成功的。他們在中國實現(xiàn)了很高的聲譽和客戶滿意度。本文將著重于大眾等德國汽車制造商在中國應(yīng)用的策略。本研究的目的在于,促進對在中國動態(tài)汽車市場的、德國汽車制造商的市場戰(zhàn)略的理解。
【關(guān)鍵詞】：中國的汽車市場 大眾汽車(VW) 德國汽車制造商 市場策略 外國直接投資(FDI)
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.471
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• Acknowledgements7-10
• List of Abbreviations10-14
• 1. Introduction14-20
• 1.1. Introduction of the Topic14-16
• 1.2. Research Objective and Research Issue16-18
• 1.3. Structure of the Thesis18-20
• 2. Literature review20-31
• 2.1. Key Entry Modes and Influential Factors20-24
• 2.1.1 Definition of difierent Entry Modes20-23
• 2.1.2. Influential factors23-24
• 2.2. Foreign Direct Investment(FDI)24-31
• 2.2.1. Definition of FDI24-25
• 2.2.2. Types of FDI25-26
• 2.2.3. Theories and Models affecting FDI decisions26-31
• 3. The Chinese Automotive Market31-64
• 3.1. Macro Environment(PEST-Analysis)32-54
• 3.1.1. Political-legal Environment32-43
• 3.1.2. Economic Environment43-47
• 3.1.3. Social Environment47-51
• 3.1.4. Technological Environment51-54
• 3.2. Micro Environment54-62
• 3.2.1. Current state of the Chinese automotive market and outlook54-57
• 3.2.2. Porters 5 Forces Analysis57-62
• 3.3. Sino-German economic relations62-64
• 4. Market strategies of German car manufacturers in China64-75
• 4.1. Entry strategies64-68
• 4.2. Strategic partnerships of German car manufacturers in China68-69
• 4.3. Strategic choice of a location69-70
• 4.4. Marketing Mix70-75
• 5. Case Study Volkswagen in China75-94
• 5.1. Introduction of VW and VW's history in China75-77
• 5.2. VW's general strategy77-78
• 5.3. VW Strategy in China78-85
• 5.4. SWOT Analysis85-93
• 5.5. Summary93-94
• 6. Summary94-96
• 7. Conclusion96-103
• 7.1. Recommendations for German car makers96-98
• 7.2. Recommendations for other German companies from different fields98-100
• 7.3. Recommendations for Chinese car makers100-103
• Reference103-106
• Appendix106-107
• Resume107

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 常志鵬;;德國汽車業(yè)“啟示錄”[J];汽車電器;2006年11期

2 楊策宇;;淺談德國汽車品牌與中國汽車市場的結(jié)合[J];商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版);2008年02期

3 衛(wèi)教善;;德國汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略特征分析[J];汽車與配件;2011年32期

4 李晨旭;段素革;;德國汽車品牌成功背后的啟示[J];環(huán)渤海經(jīng)濟w，

本文編號：788656