本文關(guān)鍵詞：面向HD公司的制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展的案例研究

  更多相關(guān)文章： 物流業(yè) 制造業(yè) 聯(lián)動發(fā)展 管理創(chuàng)新

【摘要】：制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展是促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的重要舉措。面對日趨激烈的全球性市場競爭,如何降低運營成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量及縮短響應(yīng)時間成為制造企業(yè)面臨的首要問題,借助于物流企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢、與物流企業(yè)聯(lián)動發(fā)展成為解決上述問題的有效途徑。本案例研究的哈電集團(秦皇島)重型裝備有限公司(以下簡稱HD公司)為哈電集團下屬的大型裝備制造企業(yè),該集團為目前國內(nèi)發(fā)電設(shè)備成套制造的龍頭企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于核電、風(fēng)電、火電、水電等發(fā)電領(lǐng)域。通過企業(yè)資源整合、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),與物流企業(yè)展開合作,擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,提升公司管理水平。首先,本文從裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和聯(lián)動現(xiàn)狀分析出發(fā),結(jié)合國內(nèi)外專家對兩業(yè)聯(lián)動的理解,并引用協(xié)同發(fā)展理論、第三方物流理論、嵌入式理論,介紹了兩業(yè)聯(lián)動的現(xiàn)狀,給出了選題背景,為下文進行兩業(yè)聯(lián)動可行性分析提供了理論基礎(chǔ)。其次,介紹了HD公司及物流企業(yè)的基本狀況,通過基本現(xiàn)狀描述結(jié)合上文中提及的聯(lián)動理論,分析目前HD公司聯(lián)動的可能性和必要性,為后面進行聯(lián)動分析做鋪墊。再次,通過一系列理論研究和現(xiàn)狀分析,進入聯(lián)動研究階段。確定聯(lián)動的伙伴,針對伙伴的生產(chǎn)經(jīng)營情況確定聯(lián)動的發(fā)展階段。兩企業(yè)建立聯(lián)動團隊,負責(zé)聯(lián)動事宜,針對各自的生產(chǎn)經(jīng)營狀況制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。在執(zhí)行過程中,針對遇到的各種問題,通過分析逐條解決,在解決的過程中分析效果并不斷完善。最后,通過案例分析得到啟發(fā),提出了聯(lián)動達到效果的關(guān)鍵因素。通過對該案例的研究,希望能夠?qū)ξ覈髽I(yè)管理創(chuàng)新帶來較多的借鑒和參考價值。
【關(guān)鍵詞】：物流業(yè) 制造業(yè) 聯(lián)動發(fā)展 管理創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.4;F259.23
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-21
• 1.1 研究背景及意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-18
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-18
• 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述18
• 1.3 論文主要內(nèi)容及研究方法18-21
• 1.3.1 研究內(nèi)容18-19
• 1.3.2 主要方法19-21
• 第2章 兩業(yè)聯(lián)動相關(guān)理論概述21-33
• 2.1 兩業(yè)聯(lián)動的概述21-23
• 2.1.1 兩業(yè)聯(lián)動的定義21
• 2.1.2 兩業(yè)聯(lián)動的特點21-22
• 2.1.3 聯(lián)動的發(fā)展演變22-23
• 2.1.4 兩業(yè)聯(lián)動的模式23
• 2.2 聯(lián)動的相關(guān)理論23-27
• 2.2.1 協(xié)同發(fā)展理論23-25
• 2.2.2 第三方物流理論25-26
• 2.2.3 嵌入式理論26-27
• 2.3 聯(lián)動的趨勢分析27-31
• 2.3.1 制造業(yè)發(fā)展27-28
• 2.3.2 第三方物流發(fā)展28-29
• 2.3.3 趨勢分析29-31
• 2.4 兩業(yè)聯(lián)動的實施31-32
• 2.4.1 聯(lián)動階段的判定31-32
• 2.4.2 聯(lián)動伙伴的選擇32
• 2.5 本章小結(jié)32-33
• 第3章 案例正文33-45
• 3.1 HD公司基本情況概述33-35
• 3.1.1 HD公司簡介33
• 3.1.2 HD公司經(jīng)營特點概述33-34
• 3.1.3 HD公司現(xiàn)行的物流管理34-35
• 3.2 物流公司基本情況概述35-37
• 3.2.1 合作物流公司的現(xiàn)狀35-36
• 3.2.2 物流公司現(xiàn)狀分析36-37
• 3.3 聯(lián)動現(xiàn)狀37-41
• 3.3.1 HD公司與所在開發(fā)區(qū)內(nèi)物流公司聯(lián)動概況37-38
• 3.3.2 HD公司與所在開發(fā)區(qū)內(nèi)物流公司聯(lián)動的具體做法38-41
• 3.4 聯(lián)動發(fā)展模式分析41-43
• 3.4.1 物流活動外包41-43
• 3.4.2 組建物流管理部門43
• 3.5 HD公司聯(lián)動發(fā)展需求和聯(lián)動趨勢分析43-44
• 3.6 本章小結(jié)44-45
• 第4章 案例分析45-58
• 4.1 聯(lián)動發(fā)展階段判定45
• 4.2 合作伙伴選擇45-46
• 4.3 HD公司進行兩業(yè)聯(lián)動的過程分析46-49
• 4.3.1 聯(lián)動團隊的組建46-47
• 4.3.2 實施方法的確定47
• 4.3.3 嵌入時機的選擇47-48
• 4.3.4 實施過程的階段及分析48-49
• 4.4 HD公司聯(lián)動過程遇到的問題及解決方法分析49-54
• 4.4.1 采購物流管理中遇到的問題及解決方法分析49-51
• 4.4.2 生產(chǎn)物流管理中遇到的問題及解決方法分析51-52
• 4.4.3 產(chǎn)品營銷中遇到的問題及解決方法分析52-54
• 4.5 HD公司聯(lián)動發(fā)展實施效果分析54-57
• 4.5.1 聯(lián)動初期的效果54-55
• 4.5.2 聯(lián)動逐步完善后的效果55-57
• 4.5.3 未來預(yù)期效果57
• 4.6 本章小結(jié)57-58
• 第5章 案例啟示58-64
• 5.1 實施團隊是成功的基礎(chǔ)58-59
• 5.2 雙方相互融合的管理體系是保障59-60
• 5.3 深厚企業(yè)文化是聯(lián)動成功的先決條件60-61
• 5.4 制造企業(yè)和物流企業(yè)有效的溝通是案例成功的關(guān)鍵61-62
• 5.5 雙贏是聯(lián)動的根本目的62-63
• 5.6 本章小結(jié)63-64
• 結(jié)論64-66
• 參考文獻66-70
• 攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果70-71
• 致謝71

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 趙艷;我國物流市場的發(fā)展趨勢[J];中國物資流通;2001年14期

2 李博仁;日本物流業(yè)及其啟示[J];港口裝卸;2001年05期

3 陸正業(yè);借鑒日本的物流經(jīng)驗 加快發(fā)展我國物流業(yè)[J];廣西交通科技;2001年03期

4 田亦夫;日本物流業(yè)及其啟示[J];上海商業(yè);2001年08期

5 王焰;從海爾物流看廠商物流管理變革[J];中國物流與采購;2002年08期

6 張鐸 ,李姍姍;物流基地解析[J];中國物流與采購;2002年21期

7 汪鳴;成績 問題 解決方案構(gòu)建的發(fā)展鏈——中國物流年綜述[J];綜合運輸;2002年03期

8 ;謹(jǐn)防物流業(yè)泡沫[J];水路運輸文摘;2002年09期

9 肖艷;趙啟蘭;王耀球;;2001年中國物流發(fā)展回顧[J];濟源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2002年01期

10 焦文旗;日本物流業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗及啟示[J];經(jīng)濟論壇;2002年16期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 付俊杰;;著眼企業(yè)長遠發(fā)展 提高物流服務(wù)創(chuàng)新[A];中國鐵道學(xué)會物資管理委員會2009年度學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2009年

2 閆春榮;;解析現(xiàn)代物流是什么[A];第四屆全國高校物流教學(xué)研討會論文集[C];2004年

3 黃小彪;黃曼慧;;論政府對現(xiàn)代物流發(fā)展的干預(yù)[A];“珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)展與流通現(xiàn)代化”大型理論研討會論文集[C];2005年

4 高敬菊;;淺談三方協(xié)同推進廣西現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展[A];北部灣國際商貿(mào)物流發(fā)展研究：廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)商貿(mào)物流發(fā)展研討會論文集[C];2008年

5 計國君;;我國物流業(yè)振興規(guī)劃下物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式與發(fā)展趨勢[A];第七次全國重點市場總裁聯(lián)席會暨“十二五”時期市場創(chuàng)新發(fā)展論壇會刊[C];2010年

6 楊建鵬;;發(fā)揮物流作用,縮短內(nèi)部配套周期[A];2011年中國航空學(xué)會管理科學(xué)分會學(xué)術(shù)交流會議論文集[C];2011年

7 鞠頌東;李伊松;;西部物流發(fā)展問題研究[A];首屆中國物流學(xué)會年會論文集[C];2002年

8 張皓若;;勇于實踐 開拓我國現(xiàn)代物流業(yè)的新局面——關(guān)于發(fā)展我國現(xiàn)代物流業(yè)的幾點思考[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第14期-32期（2002年1月-2003年1月）[C];2002年

9 陸江;;總結(jié)經(jīng)驗 開拓創(chuàng)新 加快我國物流業(yè)的發(fā)展[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第14期-32期（2002年1月-2003年1月）[C];2002年

10 ;浙江省現(xiàn)代物流發(fā)展綱要[A];第三屆中國西部現(xiàn)代物流研討會論文集[C];2003年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 記者 朱美環(huán) 本報記者 韓世軼 朱美環(huán);專家會診西部物流[N];中國交通報;2003年

2 邵清東;北京地區(qū)物流市場分析[N];中國計算機報;2003年

3 記者 龐俊峰;我區(qū)首屆物流論壇在首府召開[N];內(nèi)蒙古日報(漢);2006年

4 中國貿(mào)促會駐德國代表處;德國物流市場解析[N];中國貿(mào)易報;2009年

5 本報記者 吳欣;第八批A級物流企業(yè)出爐[N];現(xiàn)代物流報;2009年

6 陜西省物流與采購聯(lián)合會會長 侯東衛(wèi);求真做實促進陜西省物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展[N];現(xiàn)代物流報;2012年

7 記者 蔣夢惟 孫麗朝;中物聯(lián)建議對物流用地立法保護[N];北京商報;2014年

8 謝軍（作者單位：合肥市四創(chuàng)公司）;企業(yè)物流和物流企業(yè)的發(fā)展趨勢[N];安徽經(jīng)濟報;2004年

9 本刊記者 吳昱;物流大典·新聞事件回放[N];成都日報;2005年

10 郭鈺;現(xiàn)代物流發(fā)展的國際趨勢[N];中國工業(yè)報;2003年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王獻美;基于大數(shù)據(jù)的智慧云物流理論、方法及其應(yīng)用研究[D];浙江理工大學(xué);2015年

2 李銳;第四方物流彈復(fù)性網(wǎng)絡(luò)設(shè)計研究[D];東北大學(xué);2014年

3 李佳;具有可靠性要求的第四方物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化研究[D];沈陽工業(yè)大學(xué);2016年

4 邵揚;物流業(yè)對中國經(jīng)濟增長的影響研究[D];吉林大學(xué);2009年

5 李國旗;具有多屬性特征的城市物流設(shè)施布局優(yōu)化研究[D];西南交通大學(xué);2010年

6 何遠成;基于水運的流域物流理論與應(yīng)用研究[D];長安大學(xué);2010年

7 周啟蕾;現(xiàn)代物流業(yè)形成發(fā)展機理與推進策略研究[D];武漢理工大學(xué);2002年

8 張圣忠;物流產(chǎn)業(yè)組織理論研究[D];長安大學(xué);2006年

9 吳文征;物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同研究[D];北京交通大學(xué);2012年

10 張志勇;企業(yè)物流資源配置決策方法研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 林衛(wèi);基于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的縣域物流需求分析[D];西南交通大學(xué);2009年

2 汪鐳;基于Proplanner的JY工廠設(shè)施布局改善研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

3 李平;作業(yè)成本法在C物流公司的應(yīng)用[D];青島理工大學(xué);2015年

4 龐緒慶;京津冀物流業(yè)與經(jīng)濟子系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的實證研究[D];天津商業(yè)大學(xué);2015年

5 胡玉祥;基于TPL的M電器公司物流體系整合研究[D];西南交通大學(xué);2014年

6 宋毅寧;汽車零部件物流企業(yè)戰(zhàn)略模式研究及應(yīng)用[D];西南交通大學(xué);2015年

7 熊泉輝;福建省物流產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響研究[D];集美大學(xué);2015年

8 張然;以鐵路集裝箱中心站為依托的物流企業(yè)集群形成機理研究[D];西南交通大學(xué);2015年

9 許程;物流園區(qū)布局優(yōu)化與作業(yè)流程仿真研究[D];西南交通大學(xué);2015年

10 張新;青島海新達國際物流有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實施[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

，

本文編號：775293