本文關鍵詞：X煤機公司市場競爭戰(zhàn)略研究

  更多相關文章： X煤機公司 市場競爭戰(zhàn)略 成本領先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略

【摘要】：作為煤炭資源極為豐富的國家之一,中國的主要能源就是煤炭。國家非常重視煤炭生產問題,也極為重視其結構調整問題,對于煤礦的現(xiàn)代化改造給予大力支持,這些都十分有利于中國煤礦機械制造業(yè)的發(fā)展。針對煤炭裝備制造業(yè)的改造革新,黨的十八大報告有明確倡導,這給煤機行業(yè)的發(fā)展指明了方向。針對煤機行業(yè)的健康發(fā)展問題,國家出臺了相關文件政策,給大型煤礦井下綜合采煤設備提供了重要建議。在國家大力發(fā)展煤機行業(yè)的大背景下,本文對x煤機公司市場競爭戰(zhàn)略進行了深入研究。本文基于x煤機公司市場運營現(xiàn)狀,對X煤機公司所處外部環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境進行透徹分析,尤其分析x煤機公司發(fā)展的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和行業(yè)競爭情況,找出X煤機公司發(fā)展面臨的機會和威脅,擁有的優(yōu)勢與劣勢。外部機會有：產業(yè)政策導向、國內企業(yè)發(fā)展的需要。同時外部威脅主要有：煤機市場無序競爭、監(jiān)管不力；資金短缺成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸；發(fā)展環(huán)境欠佳。內部優(yōu)勢有：市場形象好、有較強的研發(fā)能力、良好的質量管理體系、強有力的管理者隊伍。同時內部劣勢主要有：營銷策劃比較落后、經營機制不靈活、企業(yè)改革重組的步伐緩慢。本文以戰(zhàn)略管理理論為指導,通過SWOT分析、QSPM矩陣等工具,幫助X煤機公司選擇差異化競爭戰(zhàn)略,借助價值鏈分析模型,細化提出競爭戰(zhàn)略實施的關鍵環(huán)節(jié)舉措及職能保障措施,構建x煤機公司市場競爭優(yōu)勢,獲得市場份額、利潤的突破增長,從而為x煤機公司產品在市場競爭中確立穩(wěn)固后方和良好基礎,為x煤機公司總體戰(zhàn)略的達成發(fā)揮關鍵作用。本文研究內容,對X煤機公司完善競爭戰(zhàn)略,豐富競爭實踐具有實際指導意義。同時,對X煤機公司市場競爭戰(zhàn)略的研究,可供國內類似企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中參考與借鑒。
【關鍵詞】：X煤機公司 市場競爭戰(zhàn)略 成本領先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略
【學位授予單位】：湖南農業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.4;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究背景與意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.1.3 研究目的13
• 1.2 文獻綜述13-15
• 1.2.1 關于企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究動態(tài)13-15
• 1.2.2 關于煤機制造業(yè)競爭戰(zhàn)略研究動態(tài)15
• 1.3 研究內容與方法15-17
• 1.3.1 研究內容15-16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 第2章 理論基礎17-25
• 2.1 競爭戰(zhàn)略概述17-18
• 2.2 競爭戰(zhàn)略類型18-19
• 2.2.1 總成本領先戰(zhàn)略18
• 2.2.2 差異化戰(zhàn)略18
• 2.2.3 集中化戰(zhàn)略18-19
• 2.3 競爭戰(zhàn)略的分析方法19-25
• 2.3.1 PEST分析法19-21
• 2.3.2 五力模型分析21-23
• 2.3.3 SWOT分析23-25
• 第3章 X煤機公司市場競爭環(huán)境分析25-33
• 3.1 X煤機公司發(fā)展概況25
• 3.2 X煤機公司市場競爭的宏觀環(huán)境分析25-27
• 3.2.1 政治法律環(huán)境25-26
• 3.2.2 經濟環(huán)境26
• 3.2.3 社會文化環(huán)境26-27
• 3.2.4 技術環(huán)境27
• 3.3 行業(yè)競爭環(huán)境分析27-31
• 3.3.1 潛在進入者分析27-28
• 3.3.2 供應商討價還價能力28
• 3.3.3 替代品分析28
• 3.3.4 顧客分析28-29
• 3.3.5 競爭者分析29-31
• 3.4 X煤機公司的EFE矩陣31-33
• 3.4.1 關鍵外部因素的確定31-32
• 3.4.2 構造X煤機公司的EFE矩陣32-33
• 第4章 X煤機公司市場競爭的內部環(huán)境分析33-38
• 4.1 公司資源與能力分析33-36
• 4.1.1 文化資源33
• 4.1.2 品牌資源33-34
• 4.1.3 組織管理能力34
• 4.1.4 技術能力分析34-35
• 4.1.5 業(yè)務結構及經營能力35-36
• 4.2 X煤機公司的IFE矩陣36-38
• 4.2.1 關鍵內部因素的確定36
• 4.2.2 構造X煤機公司的IFE矩陣36-38
• 第5章 X煤機公司市場競爭戰(zhàn)略制定38-47
• 5.1 戰(zhàn)略指導思想和戰(zhàn)略發(fā)展目標38-39
• 5.1.1 X煤機戰(zhàn)略指導思想38
• 5.1.2 X煤機戰(zhàn)略發(fā)展目標38-39
• 5.2 X煤機公司市場競爭的SWOT綜合分析39-43
• 5.2.1 機會39-40
• 5.2.2 威脅40-41
• 5.2.3 優(yōu)勢41-42
• 5.2.4 劣勢42
• 5.2.5 SWOT矩陣42-43
• 5.3 三種競爭戰(zhàn)略的可行性43-45
• 5.3.1 總成本領先戰(zhàn)略43-44
• 5.3.2 差異化戰(zhàn)略44
• 5.3.3 集中化戰(zhàn)略44-45
• 5.4 競爭戰(zhàn)略的確定45-47
• 第6章 X煤機公司競爭戰(zhàn)略實施47-52
• 6.1 產品設計實現(xiàn)差異化47-49
• 6.1.1 勇于技術創(chuàng)新47
• 6.1.2 專業(yè)化、差異化的設計47-48
• 6.1.3 產品的高性價比設計48-49
• 6.2 品牌差異化49-50
• 6.3 客戶解決方案差異化50
• 6.4 渠道建設差異化50-52
• 第7章 X煤機公司市場競爭戰(zhàn)略實施保障52-63
• 7.1 公司市場競爭戰(zhàn)略實施的注意事項52-54
• 7.1.1 戰(zhàn)略理念認同52
• 7.1.2 技術定位與產品選型52
• 7.1.3 新營銷拓展模式52-53
• 7.1.4 網(wǎng)絡化的售后服務53-54
• 7.1.5 適時戰(zhàn)略評估與調整54
• 7.2 市場競爭戰(zhàn)略實施的保障措施54-59
• 7.2.1 管理創(chuàng)新54-55
• 7.2.2 配置相應的資源55-58
• 7.2.3 制度體系保障58
• 7.2.4 創(chuàng)新人才引進和使用機制58-59
• 7.3 市場競爭戰(zhàn)略實施的效果評價59-63
• 7.3.1 市場競爭戰(zhàn)略實施效果評價指標的構建59-61
• 7.3.2 市場競爭戰(zhàn)略實施效果的評價61-63
• 第8章 研究結論與展望63-65
• 8.1 本文的研究結論63-64
• 8.2 下一步研究展望64-65
• 參考文獻65-69
• 致謝69-70
• 作者簡介70

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 江成龍;;試論企業(yè)目標市場競爭戰(zhàn)略[J];華東經濟管理;1988年02期

2 陳兆祥;;國外企業(yè)的市場競爭戰(zhàn)略[J];價格月刊;1993年01期

3 石峰;石化企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略的三個選擇[J];中國石油和化工;2000年09期

4 石峰;石化企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略的選擇[J];中國石化;2000年05期

5 王健;青稞酒類市場競爭戰(zhàn)略的思考[J];青海農林科技;2005年02期

6 江成龍;;談談“錯位”目標市場競爭戰(zhàn)略[J];商業(yè)經濟與管理;1989年06期

7 蔣登富;;國際市場競爭戰(zhàn)略[J];國際商務研究;1990年03期

8 張計民;論市場競爭戰(zhàn)略的選擇[J];經營與管理;1994年01期

9 張金芳;企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略淺議[J];稅收與企業(yè);1997年07期

10 王靜;企業(yè)目標市場競爭戰(zhàn)略探要[J];南京經濟學院學報;1999年02期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 郭國慶;;市場競爭與品牌建設[A];首屆中國（珠海）茶葉經濟科技論壇、中國茶葉流通協(xié)會第十七屆年會、中國茶葉學會2001年年會會議資料[C];2001年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 慕楷;當前我國企業(yè)信息需求的新形勢[N];中國現(xiàn)代企業(yè)報;2008年

2 CUBN 記者 孫先鋒;企業(yè)與員工的雙贏成長[N];中國聯(lián)合商報;2012年

3 張琛 王京華;服務將是品牌競爭焦點[N];中國企業(yè)報;2005年

4 記者 宋鵬 通訊員 楊作榮;一舉摘掉7年虧損帽子[N];中國石油報;2001年

5 實習生 馬傳娟;品牌調查你信嗎[N];中國質量報;2002年

6 張利波;加強文化建設 營造和諧環(huán)境[N];中國鐵道建筑報;2006年

7 余海勇;品牌解讀[N];醫(yī)藥經濟報;2008年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 羅鈞駿;B園藝工具公司市場競爭戰(zhàn)略研究[D];寧波大學;2015年

2 何雪薇;GJHG公司市場競爭戰(zhàn)略研究[D];山東理工大學;2015年

3 王檬;RSST銀行市場競爭戰(zhàn)略研究[D];山東理工大學;2015年

4 朱丹;XX公司市場競爭戰(zhàn)略研究[D];西南科技大學;2014年

5 祖金梁;G公司消費品檢測業(yè)務市場競爭戰(zhàn)略研究[D];山東大學;2015年

6 嚴金花;“博世汽車多媒體”市場競爭戰(zhàn)略研究[D];蘇州大學;2016年

7 陳娉娜;X煤機公司市場競爭戰(zhàn)略研究[D];湖南農業(yè)大學;2015年

8 崔桂榮;中國人民財產保險股份有限公司市場競爭戰(zhàn)略研究[D];昆明理工大學;2007年

9 劉鳳國;偉幫美鞋市場競爭戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學;2007年

10 李維;深圳三鑫公司華東市場競爭戰(zhàn)略研究[D];吉林大學;2005年

，

本文編號：765820