本文關(guān)鍵詞：VORX企業(yè)核心競爭力研究

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【摘要】：企業(yè)核心競爭力是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是保持企業(yè)處于不敗之地的關(guān)鍵所在,一個發(fā)展成功的企業(yè)必定有其獨特的核心競爭力發(fā)展模式。隨著我國改革開放的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,人們生活水平不斷提高,安全防范系統(tǒng)規(guī)模不斷壯大,占據(jù)的市場份額不斷提高,安全防范系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)部的競爭也不斷加劇。提高企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)提高市場占有率,促進企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。本文首先對企業(yè)核心競爭力相關(guān)理論和研究動態(tài)進行了梳理。然后以企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查為基礎(chǔ),深入到企業(yè)內(nèi)部,通過參與觀察與半結(jié)構(gòu)訪談的方法收集企業(yè)發(fā)展相關(guān)資料,結(jié)合VORX企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,運用波特競爭力模型、SWOT分析模型、核心競爭力識別模型等相關(guān)理論,對VORX企業(yè)的核心競爭力進行了分析。研究顯示,當(dāng)前VORX企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提高,人才規(guī)模及人才隊伍建設(shè)取得了比較大的成效,企業(yè)運行機制發(fā)展不斷完善。但是在企業(yè)核心競爭力構(gòu)建方面也存在著許多不足,比如企業(yè)雖然在研發(fā)能力和市場營銷能力有一定的實力,但還要結(jié)合人力資源和企業(yè)文化做進一步的提升。企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)有待進一步的提高等。最后,在VORX核心競爭力分析的基礎(chǔ)上,綜合運用核心競爭力-市場機會匹配理論,就提升VORX企業(yè)核心競爭力的措施進行了探討。研究認為應(yīng)從提升企業(yè)營銷能力和研發(fā)能力,提升人力資源管理水平,加強企業(yè)文化建設(shè)等方面提升VORX企業(yè)核心競爭力。
【關(guān)鍵詞】：北京VORX 核心競爭力 安全防范系統(tǒng)企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F271;F426.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究的目的與意義11-12
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13
• 1.3.3 簡單評述13-14
• 1.4 本次研究的主要內(nèi)容14
• 1.5 研究方法14-16
• 第2章 企業(yè)核心競爭力基本理論16-25
• 2.1 企業(yè)核心競爭力概述16-20
• 2.1.1 企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵16
• 2.1.2 企業(yè)核心能力的種類16-17
• 2.1.3 企業(yè)核心競爭力培養(yǎng)的必要性17
• 2.1.4 企業(yè)核心競爭力的特點17-20
• 2.2 企業(yè)核心競爭力的相關(guān)理論20-25
• 2.2.1 生命周期理論20-21
• 2.2.2 層次競爭理論21
• 2.2.3 源流理論21-22
• 2.2.4 核心競爭力-市場機會匹配理論22-25
• 第3章 VORX企業(yè)核心競爭力分析25-47
• 3.1 VORX企業(yè)簡介25-32
• 3.1.1 公司簡介25
• 3.1.2 公司發(fā)展歷程25-27
• 3.1.3 企業(yè)產(chǎn)品27
• 3.1.4 應(yīng)用及解決方案27-29
• 3.1.5 企業(yè)發(fā)展理念29-31
• 3.1.6 企業(yè)品牌31-32
• 3.2 VORX企業(yè)競爭環(huán)境分析32-39
• 3.2.1 外部環(huán)境分析32-35
• 3.2.2 內(nèi)部環(huán)境分析35-39
• 3.3 VORX企業(yè)核心競爭力識別39-43
• 3.3.1 企業(yè)核心競爭力識別方法39-42
• 3.3.2 VORX企業(yè)核心競爭力識別工具42
• 3.3.3 企業(yè)核心競爭力識別結(jié)論42-43
• 3.4 VORX企業(yè)核心競爭力分析43-47
• 3.4.1 現(xiàn)有核心競爭力與現(xiàn)有市場機會43
• 3.4.2 現(xiàn)有核心競爭力與新的市場機會43
• 3.4.3 新的核心競爭力與現(xiàn)有市場機會43-44
• 3.4.4 新的核心競爭力與新的市場機會44
• 3.4.5 VORX企業(yè)核心競爭力存在的問題44-47
• 第4章 VORX企業(yè)核心競爭力提升策略47-52
• 4.1 提升企業(yè)營銷能力的策略47-48
• 4.1.1 擴大市場份額47
• 4.1.2 大力引進營銷人才,培育卓越營銷團隊47
• 4.1.3 拓展新的行業(yè)市場47-48
• 4.2 提升研發(fā)能力的策略48-49
• 4.2.1 加大資金投入48
• 4.2.2 增加引進人才渠道48
• 4.2.3 優(yōu)化研發(fā)的激勵模式48-49
• 4.2.4 穩(wěn)定研發(fā)人才49
• 4.3 提升企業(yè)人力資源的策略49-50
• 4.3.1 科學(xué)的人力資源管理規(guī)劃49
• 4.3.2 完善人力資源培訓(xùn)、考核及晉升制度49
• 4.3.3 健全競爭淘汰制度49-50
• 4.3.4 穩(wěn)定核心優(yōu)秀人才50
• 4.4 提升企業(yè)文化的策略50-52
• 4.4.1 突出重點,塑造企業(yè)核心理念50
• 4.4.2 建立符合企業(yè)個性特點的企業(yè)文化50-51
• 4.4.3 廣泛宣傳,倡導(dǎo)員工積極參與51-52
• 第5章 結(jié)論52-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55-56
• 作者簡介56

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