企業(yè)管理哲學是企業(yè)管理發(fā)展到一定歷史階段的產物,是企業(yè)文化管理的重要組成部分。20世紀后半葉,隨著謝爾登等西方學者的研究,以及日本企業(yè)的崛起,“管理哲學”這一企業(yè)文化建設的重要課題得到越來越多的重視。陽明心學是我國傳統(tǒng)儒學的重要分支,是中國傳統(tǒng)文化的精髓。這一學說高度重視對“人心”的管理,主張修身、齊家、治國等實踐活動都應從修心開始。這種對“人”的高度重視,在企業(yè)管理領域有一定的借鑒價值。從管理學發(fā)展來看,西方管理學理論對人的管理存在著明顯的關注不足。改革開放以來,我國經濟飛速發(fā)展。但經濟發(fā)展的同時,也暴露出了許多企業(yè)管理哲學應用不足、照搬照抄西方管理模式、文化建設較為形式化、隊伍管理不人性等管理問題,中國特色的企業(yè)文化建設仍處于不系統(tǒng)、不成熟的狀態(tài),不利于我國企業(yè)的健康發(fā)展和經營。面對這些問題,本文從三個方面著手,嘗試將陽明心學借鑒到企業(yè)文化管理領域加以研究和應用:一是運用企業(yè)文化管理、企業(yè)管理哲學基礎理論,總結歸納陽明心學企業(yè)管理哲學思想,找出其應用價值。二是分析陽明心學企業(yè)管理哲學思想在我國的應用現(xiàn)狀,構建陽明心學企業(yè)文化管理模型。三是對踐行陽明心學的我國企業(yè)進行案例研究,實例驗...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究問題的提出
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀分析
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內容、方法與技術路線
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術路線
第2章 理論綜述與研究
    2.1 企業(yè)文化
        2.1.1 企業(yè)文化的內涵
        2.1.2 企業(yè)文化的特征
    2.2 企業(yè)管理哲學
        2.2.1 企業(yè)管理哲學的研究發(fā)展歷程
        2.2.2 企業(yè)管理哲學的內涵
        2.2.3 企業(yè)管理哲學的研究內容
        2.2.4 企業(yè)管理哲學與企業(yè)文化建設的關系
    2.3 現(xiàn)階段企業(yè)管理哲學典型學派
        2.3.1 企業(yè)管理哲學的典型學派分類
        2.3.2 當前各學派管理哲學的應用現(xiàn)狀
    2.4 陽明心學管理哲學
        2.4.1 王守仁及其陽明心學的哲學思想
        2.4.2 陽明心學在企業(yè)管理應用的基本內容
        2.4.3 陽明心學應用于企業(yè)管理哲學領域的意義
第3章 我國企業(yè)文化中陽明心學管理哲學應用現(xiàn)狀分析
    3.1 陽明心學管理思想文獻描述性統(tǒng)計分析
        3.1.1 研究方法——文獻描述性統(tǒng)計分析
        3.1.2 研究對象選擇
        3.1.3 描述性統(tǒng)計分析結果
    3.2 陽明心學管理思想在企業(yè)文化中的應用統(tǒng)計分析
        3.2.1 研究對象與方法的選擇
        3.2.2 研究內容分析
    3.3 陽明心學在我國企業(yè)文化管理應用中存在的問題
        3.3.1 對企業(yè)管理哲學缺乏認知
        3.3.2 對陽明心學缺乏管理領域創(chuàng)新
        3.3.3 對陽明心學企業(yè)管理哲學的應用缺乏實踐
第4章 基于陽明心學的企業(yè)文化管理模型構建
    4.1 模型構建的基本特征
        4.1.1 以陽明心學和中國特色社會主義文化為基礎
        4.1.2 以“心即理”為核心
        4.1.3 以“良知”反思為方法
        4.1.4 以“致良知”為目標
    4.2 模型構建的總體規(guī)劃
        4.2.1 構建原則
        4.2.2 指導思想
        4.2.3 全局規(guī)劃
    4.3 模型構建的基本架構
        4.3.1 哲學架構
        4.3.2 基本要素架構
        4.3.3 運行流程架構
    4.4 基于陽明心學企業(yè)管理哲學思想的企業(yè)文化建設模型
第5章 B企業(yè)集團案例分析
    5.1 B集團的簡況
    5.2 B集團陽明心學企業(yè)文化概述
        5.2.1 文化背景層面
        5.2.2 企業(yè)精神層面
        5.2.3 企業(yè)實踐應用層面
    5.3 B集團建立陽明心學企業(yè)文化的具體措施及分析
        5.3.1 文化背景層面構建的措施及分析
        5.3.2 精神層面構建的措施及分析
    5.4 B集團基于陽明心學管理哲學的文化建設總結
        5.4.1 形成陽明心學文化背景是文化建設的基礎
        5.4.2 建立陽明心學管理哲學體系是文化建設的核心
        5.4.3 做好“良知”判斷是文化建設的有效方法
        5.4.4 運用陽明心學管理哲學指導實踐是文化建設的落腳點
第6章 總結
參考文獻
后記
攻讀碩士學位期間論文發(fā)表及科研情況



本文編號：3850930