發(fā)布時(shí)間：2023-05-26 19:44

　　當(dāng)今,消費(fèi)者對服裝的需求出現(xiàn)井噴式的增長,運(yùn)動(dòng)服裝增長首當(dāng)其中,與此同時(shí),需求的上下波動(dòng)幅度較大,服裝行業(yè)內(nèi)的諸多企業(yè),他們的安全庫存量在應(yīng)對市場需求波動(dòng)時(shí),由于需求預(yù)測的不準(zhǔn)確而造成的服裝企業(yè)庫存量的持續(xù)增加等問題也愈發(fā)嚴(yán)重。P公司作為一家大型的世界知名運(yùn)動(dòng)品牌的跨國企業(yè),其運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品滯銷率過高以及庫存量久久居高不下,所造成的庫存管理方面等問題愈來愈嚴(yán)重,積壓的庫存不單限制了企業(yè)的現(xiàn)金流,更導(dǎo)致了額外的庫存成本的增加,每年這方面的損失不計(jì)其數(shù)。因此,P公司在產(chǎn)品需求預(yù)測和庫存管理這兩方面的問題急需解決。本文通過對P公司新老產(chǎn)品的需求預(yù)測的分析,根據(jù)老款運(yùn)動(dòng)服裝的銷售數(shù)據(jù),并通過相似關(guān)系找出新款產(chǎn)品的需求預(yù)測方法,進(jìn)而做出更加準(zhǔn)確的需求分析和預(yù)測。此外,本文從庫存成本角度出發(fā),研究了產(chǎn)品的采購及訂購方式,為P公司采取更加經(jīng)濟(jì)合理的訂貨決策,改善庫存管理問題提供了依據(jù)。本文首先介紹了P公司及其組織架構(gòu),分析了P公司采購、生產(chǎn)、銷售與倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀,剖析了P公司在供應(yīng)鏈管庫存管理方面存在的諸多問題并且挖掘其背后的引發(fā)這些問題的根源,發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)致供應(yīng)鏈庫存管理效果不佳的根本原因有兩點(diǎn):第一...

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 研究意義
        1.3.1 理論意義
        1.3.2 實(shí)際意義
    1.4 研究內(nèi)容
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 主要技術(shù)路線
        1.4.3 論文組織結(jié)構(gòu)
2 相關(guān)理論和文獻(xiàn)綜述
    2.1 供應(yīng)鏈管理的基本概念、目標(biāo)及其意義
        2.1.1 供應(yīng)鏈管理的基本概念
        2.1.2 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)
        2.1.3 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)
    2.2 服裝行業(yè)需求預(yù)測研究現(xiàn)狀及方法綜述
        2.2.1 服裝行業(yè)需求預(yù)測研究現(xiàn)狀
        2.2.2 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的需求預(yù)測
    2.3 需求預(yù)測方法綜述
        2.3.1 需求預(yù)測的類型
        2.3.2 定量預(yù)測的主要方法
    2.4 庫存管理方法綜述
        2.4.1 庫存管理的類型
        2.4.2 ABC分類法
        2.4.3 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
        2.4.4 敏捷供應(yīng)鏈管理
    2.5 本章小結(jié)
3 P公司運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀分析
    3.1 P公司概況
        3.1.1 P公司簡介
        3.1.2 P公司的組織架構(gòu)
    3.2 P公司產(chǎn)品庫存管理現(xiàn)狀及問題分析
        3.2.1 P公司產(chǎn)品庫存管理現(xiàn)狀
        3.2.2 P公司庫存管理存在的問題及原因分析
    3.3 P公司產(chǎn)品需求預(yù)測存在的問題及原因分析
        3.3.1 P公司運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品需求預(yù)測現(xiàn)狀
        3.3.2 P公司運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品需求預(yù)測所存在的問題及原因分析
    3.4 P公司庫存管理問題的解決方法研究
        3.4.1 需求預(yù)測對P公司的意義
        3.4.2 經(jīng)濟(jì)訂貨批量對P公司在庫存管理中的作用
    3.5 本章小結(jié)
4 P公司運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的需求預(yù)測及分析
    4.1 相似度及權(quán)重的量化
        4.1.1 相似產(chǎn)品及特征的選取
        4.1.2 特征權(quán)重的分配
        4.1.3 相似性的量化及相似比重的確定
    4.2 基礎(chǔ)Bass預(yù)測模型的應(yīng)用與構(gòu)建
        4.2.1 基本Bass模型的應(yīng)用
        4.2.2 基于基本Bass模型的服裝需求預(yù)測模型的構(gòu)建
    4.3 基于改進(jìn)型Bass的需求預(yù)測模型
        4.3.1 流行敏感系數(shù)的確定
        4.3.2 季節(jié)系數(shù)的確定
        4.3.3 改進(jìn)型Bass預(yù)測模型的參數(shù)設(shè)定
    4.4 P公司運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品需求預(yù)測分析
        4.4.1 P公司衛(wèi)衣產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析
        4.4.2 P公司衛(wèi)衣產(chǎn)品相似特征選取
        4.4.3 P公司衛(wèi)衣產(chǎn)品相似性度量
        4.4.4 預(yù)測需求模型中的影響因子
        4.4.5 需求預(yù)測模型的參數(shù)與求解
    4.5 本章小結(jié)
5 P公司的庫存優(yōu)化策略
    5.1 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型在庫存管理的優(yōu)化應(yīng)用
        5.1.1 基于EOQ的服裝優(yōu)化訂貨模型
        5.1.2 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的參數(shù)設(shè)定與求解
        5.1.3 基于經(jīng)典經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型在P公司庫存管理優(yōu)化上的應(yīng)用
    5.2 允許缺貨的改進(jìn)型經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
        5.2.1 允許缺貨的EOQ模型的參數(shù)設(shè)定及求解
        5.2.2 允許缺貨的EOQ模型在P公司庫存管理優(yōu)化上的應(yīng)用
    5.3 允許價(jià)格折扣的改進(jìn)型經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
        5.3.1 允許價(jià)格折扣的EOQ模型
        5.3.2 允許價(jià)格折扣的EOQ模型對P公司庫存管理優(yōu)化的應(yīng)用
    5.4 對P公司庫存管理的整體優(yōu)化分析
        5.4.1 附加成本下的EOQ改進(jìn)模型
        5.4.2 綜合改進(jìn)下的EOQ模型對P公司庫存管理的優(yōu)化決策
    5.5 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄



本文編號(hào)：3823170