職業(yè)召喚對員工建言行為的影響機制研究
發(fā)布時間:2023-03-24 20:51
現(xiàn)代職場的快節(jié)奏、高壓力使人們疲于各種績效指標的達成,大腦經(jīng)常處于高速運轉(zhuǎn)狀態(tài),他們渴望回歸本心,探尋自己在工作中的獲得感和成就感,為自己所從事的職業(yè)尋找最根本的信念,幫助自己取得職業(yè)成功。同時在市場更新迭代異常迅速的浪潮中,企業(yè)必須廣開言路獲得全面及時的信息,依靠傳統(tǒng)的績效考核等激勵措施刺激員工建言已很難見效。目前90后、95后員工逐漸成為職場主力,他們在工作中更加關注企業(yè)文化、工作體驗等軟性因素。讓員工在職業(yè)中實現(xiàn)理想,激發(fā)熱情,是企業(yè)突破重圍的可選之路。職業(yè)召喚作為員工的一種理想信念,對個人和企業(yè)的發(fā)展意義重大,有關職業(yè)召喚的實證研究相對匱乏,國內(nèi)也正處于探索階段,目前雖然認為職業(yè)召喚對員工建言行為可能產(chǎn)生影響,但其中的作用機制還等待后續(xù)的深入研究。我國文化長河中蘊含著職業(yè)召喚的涓涓細流,在本土情境中探討職業(yè)召喚對員工建言行為的影響機制令人期待。因此,本研究以自我決定理論、計劃行為理論為主要理論支撐,角色理論和資源保存理論予以補充,以職業(yè)召喚、內(nèi)部人身份感知、員工政治技能、員工建言行為為研究變量,構(gòu)建研究模型。在我國企業(yè)情境中共收集446份問卷,使用SPSS25.0、MPLUS ...
【文章頁數(shù)】:94 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路和框架
1.4 研究方法
1.5 研究創(chuàng)新點
第2章 文獻綜述
2.1 職業(yè)召喚
2.2 內(nèi)部人身份感知
2.3 員工政治技能
2.4 員工建言行為
第3章 理論模型與研究假設
3.1 理論模型
3.2 理論基礎
3.3 研究假設
第4章 研究設計
4.1 變量測量
4.2 預調(diào)研樣本特征分析
4.3 預調(diào)研信效度檢驗
4.4 正式調(diào)研問卷概況
第5章 實證分析與模型檢驗
5.1 研究樣本分析
5.2 量表信度檢驗
5.3 共同方法偏差檢驗
5.4 相關分析
5.5 假設檢驗
第6章 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論與討論
6.2 管理啟示
6.3 研究不足與展望
參考文獻
附錄
致謝
學位論文評閱及答辯情況表
本文編號:3769827
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【學位級別】:碩士
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ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路和框架
1.4 研究方法
1.5 研究創(chuàng)新點
第2章 文獻綜述
2.1 職業(yè)召喚
2.2 內(nèi)部人身份感知
2.3 員工政治技能
2.4 員工建言行為
第3章 理論模型與研究假設
3.1 理論模型
3.2 理論基礎
3.3 研究假設
第4章 研究設計
4.1 變量測量
4.2 預調(diào)研樣本特征分析
4.3 預調(diào)研信效度檢驗
4.4 正式調(diào)研問卷概況
第5章 實證分析與模型檢驗
5.1 研究樣本分析
5.2 量表信度檢驗
5.3 共同方法偏差檢驗
5.4 相關分析
5.5 假設檢驗
第6章 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論與討論
6.2 管理啟示
6.3 研究不足與展望
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