在現(xiàn)代組織中,常常存在建設性越軌行為,即員工有時會為了給組織及其相關(guān)者帶來利益,有意地違反組織的正式或非正式規(guī)范。建設性越軌行為具有兩面性,本身是一種違規(guī)行為,有可能會對組織的正常秩序造成影響,但又體現(xiàn)了員工親組織的積極動機。變革型領(lǐng)導鼓勵和關(guān)懷員工的方式能提高員工對組織的認同,其追求變革的品質(zhì)也會成為員工學習的對象,以往研究證實了變革型領(lǐng)導對員工行為的促進作用。但變革型領(lǐng)導對員工建設性越軌行為有什么影響,如何合理引導員工建設性行為?目前此類研究尚不多見。角色寬度自我效能感有助于闡明角色外行為的形成機理,時間壓力是研究個體行為產(chǎn)生邊界條件的重要變量之一,因此,本研究以角色寬度自我效能為中介變量,時間壓力為調(diào)節(jié)變量,對進行變革型領(lǐng)導對員工建設越軌行為影響研究具有重要意義。本文根據(jù)社會認知理論和文獻梳理,引入角色寬度自我效能感作為中介變量,并基于任務緊迫的情境引入時間壓力作為調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建變革型領(lǐng)導對員工建設性越軌行為的影響模型。然后通過線上線下兩個渠道,發(fā)放調(diào)查問卷,獲得來自上海、廣州、深圳、江西等省份企業(yè)的258份有效樣本,并運用SPSS、Mplus軟件進行實證分析,探討變革型領(lǐng)導對員... 

【文章來源】：江西師范大學江西省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

調(diào)節(jié)效應圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]跨界團隊中變革型領(lǐng)導與協(xié)同創(chuàng)新——知識共享的中介作用和權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用[J]. 文巧甜,郭蓉,夏健明.  外國經(jīng)濟與管理. 2020(02)
[2]孤獨的員工何時會更投入：未來工作自我清晰度和變革型領(lǐng)導的干預效應研究[J]. 徐洋洋,林新奇,習怡衡.  南開管理評論. 2019(05)
[3]挑戰(zhàn)性壓力源對員工創(chuàng)新行為的“雙刃”效應研究[J]. 王甜,陳春花,宋一曉.  南開管理評論. 2019(05)
[4]將創(chuàng)新內(nèi)化為責任:變革型領(lǐng)導激發(fā)員工創(chuàng)新行為的新路徑——一個有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 宋孜宇.  經(jīng)濟與管理研究. 2019(10)
[5]社會主義核心價值觀融入法治建設的文化結(jié)構(gòu)分析[J]. 張義清,付夢婷.  法治現(xiàn)代化研究. 2019(04)
[6]高承諾工作系統(tǒng)與員工建設性越軌行為關(guān)系的跨層次研究[J]. 王朝暉.  科技進步與對策. 2020(03)
[7]知識型員工向同事橫向?qū)W習的機制研究：自我效能與社會交換的作用[J]. 肖金岑,趙修文,張友欣,卿濤.  科學學與科學技術(shù)管理. 2019(08)
[8]道德領(lǐng)導與員工親社會違規(guī)行為:同理心的調(diào)節(jié)作用[J]. 高立英,張喆,竇志信.  華東經(jīng)濟管理. 2019(08)
[9]積極領(lǐng)導的消極效應:研究主題、分析視角和理論機制[J]. 王震,龍昱帆,彭堅.  心理科學進展. 2019(06)
[10]工作績效的提升需要批判性思維? 一個被調(diào)節(jié)的中介模型檢驗[J]. 江靜,董雅楠,楊百寅,屠興勇.  科學學與科學技術(shù)管理. 2019(04)

博士論文
[1]誠信領(lǐng)導、組織創(chuàng)新氣氛、員工創(chuàng)造力的影響機制研究[D]. 段聯(lián)合.武漢大學 2011



本文編號：3393230