先斬后奏:變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建設(shè)性越軌行為的影響研究
發(fā)布時(shí)間:2021-09-11 15:13
在現(xiàn)代組織中,常常存在建設(shè)性越軌行為,即員工有時(shí)會(huì)為了給組織及其相關(guān)者帶來(lái)利益,有意地違反組織的正式或非正式規(guī)范。建設(shè)性越軌行為具有兩面性,本身是一種違規(guī)行為,有可能會(huì)對(duì)組織的正常秩序造成影響,但又體現(xiàn)了員工親組織的積極動(dòng)機(jī)。變革型領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)和關(guān)懷員工的方式能提高員工對(duì)組織的認(rèn)同,其追求變革的品質(zhì)也會(huì)成為員工學(xué)習(xí)的對(duì)象,以往研究證實(shí)了變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工行為的促進(jìn)作用。但變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建設(shè)性越軌行為有什么影響,如何合理引導(dǎo)員工建設(shè)性行為?目前此類(lèi)研究尚不多見(jiàn)。角色寬度自我效能感有助于闡明角色外行為的形成機(jī)理,時(shí)間壓力是研究個(gè)體行為產(chǎn)生邊界條件的重要變量之一,因此,本研究以角色寬度自我效能為中介變量,時(shí)間壓力為調(diào)節(jié)變量,對(duì)進(jìn)行變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建設(shè)越軌行為影響研究具有重要意義。本文根據(jù)社會(huì)認(rèn)知理論和文獻(xiàn)梳理,引入角色寬度自我效能感作為中介變量,并基于任務(wù)緊迫的情境引入時(shí)間壓力作為調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建設(shè)性越軌行為的影響模型。然后通過(guò)線上線下兩個(gè)渠道,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,獲得來(lái)自上海、廣州、深圳、江西等省份企業(yè)的258份有效樣本,并運(yùn)用SPSS、Mplus軟件進(jìn)行實(shí)證分析,探討變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員...
【文章來(lái)源】:江西師范大學(xué)江西省
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
調(diào)節(jié)效應(yīng)圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]跨界團(tuán)隊(duì)中變革型領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)同創(chuàng)新——知識(shí)共享的中介作用和權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用[J]. 文巧甜,郭蓉,夏健明. 外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2020(02)
[2]孤獨(dú)的員工何時(shí)會(huì)更投入:未來(lái)工作自我清晰度和變革型領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)效應(yīng)研究[J]. 徐洋洋,林新奇,習(xí)怡衡. 南開(kāi)管理評(píng)論. 2019(05)
[3]挑戰(zhàn)性壓力源對(duì)員工創(chuàng)新行為的“雙刃”效應(yīng)研究[J]. 王甜,陳春花,宋一曉. 南開(kāi)管理評(píng)論. 2019(05)
[4]將創(chuàng)新內(nèi)化為責(zé)任:變革型領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)員工創(chuàng)新行為的新路徑——一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 宋孜宇. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2019(10)
[5]社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入法治建設(shè)的文化結(jié)構(gòu)分析[J]. 張義清,付夢(mèng)婷. 法治現(xiàn)代化研究. 2019(04)
[6]高承諾工作系統(tǒng)與員工建設(shè)性越軌行為關(guān)系的跨層次研究[J]. 王朝暉. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2020(03)
[7]知識(shí)型員工向同事橫向?qū)W習(xí)的機(jī)制研究:自我效能與社會(huì)交換的作用[J]. 肖金岑,趙修文,張友欣,卿濤. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2019(08)
[8]道德領(lǐng)導(dǎo)與員工親社會(huì)違規(guī)行為:同理心的調(diào)節(jié)作用[J]. 高立英,張喆,竇志信. 華東經(jīng)濟(jì)管理. 2019(08)
[9]積極領(lǐng)導(dǎo)的消極效應(yīng):研究主題、分析視角和理論機(jī)制[J]. 王震,龍昱帆,彭堅(jiān). 心理科學(xué)進(jìn)展. 2019(06)
[10]工作績(jī)效的提升需要批判性思維? 一個(gè)被調(diào)節(jié)的中介模型檢驗(yàn)[J]. 江靜,董雅楠,楊百寅,屠興勇. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2019(04)
博士論文
[1]誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)、組織創(chuàng)新氣氛、員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究[D]. 段聯(lián)合.武漢大學(xué) 2011
本文編號(hào):3393230
【文章來(lái)源】:江西師范大學(xué)江西省
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
調(diào)節(jié)效應(yīng)圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]跨界團(tuán)隊(duì)中變革型領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)同創(chuàng)新——知識(shí)共享的中介作用和權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用[J]. 文巧甜,郭蓉,夏健明. 外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2020(02)
[2]孤獨(dú)的員工何時(shí)會(huì)更投入:未來(lái)工作自我清晰度和變革型領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)效應(yīng)研究[J]. 徐洋洋,林新奇,習(xí)怡衡. 南開(kāi)管理評(píng)論. 2019(05)
[3]挑戰(zhàn)性壓力源對(duì)員工創(chuàng)新行為的“雙刃”效應(yīng)研究[J]. 王甜,陳春花,宋一曉. 南開(kāi)管理評(píng)論. 2019(05)
[4]將創(chuàng)新內(nèi)化為責(zé)任:變革型領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)員工創(chuàng)新行為的新路徑——一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 宋孜宇. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2019(10)
[5]社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入法治建設(shè)的文化結(jié)構(gòu)分析[J]. 張義清,付夢(mèng)婷. 法治現(xiàn)代化研究. 2019(04)
[6]高承諾工作系統(tǒng)與員工建設(shè)性越軌行為關(guān)系的跨層次研究[J]. 王朝暉. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2020(03)
[7]知識(shí)型員工向同事橫向?qū)W習(xí)的機(jī)制研究:自我效能與社會(huì)交換的作用[J]. 肖金岑,趙修文,張友欣,卿濤. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2019(08)
[8]道德領(lǐng)導(dǎo)與員工親社會(huì)違規(guī)行為:同理心的調(diào)節(jié)作用[J]. 高立英,張喆,竇志信. 華東經(jīng)濟(jì)管理. 2019(08)
[9]積極領(lǐng)導(dǎo)的消極效應(yīng):研究主題、分析視角和理論機(jī)制[J]. 王震,龍昱帆,彭堅(jiān). 心理科學(xué)進(jìn)展. 2019(06)
[10]工作績(jī)效的提升需要批判性思維? 一個(gè)被調(diào)節(jié)的中介模型檢驗(yàn)[J]. 江靜,董雅楠,楊百寅,屠興勇. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2019(04)
博士論文
[1]誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)、組織創(chuàng)新氣氛、員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制研究[D]. 段聯(lián)合.武漢大學(xué) 2011
本文編號(hào):3393230
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