房地產(chǎn)項目管理是管理學理論的重要分支,并隨著房地產(chǎn)項目建設的快速發(fā)展也越來越受到廣大學者和項目管理人員的重視。房地產(chǎn)項目施工企業(yè)在當前復雜的競爭環(huán)境中如何有效提高自身項目管理水平、增強企業(yè)市場競爭力已經(jīng)成為企業(yè)管理者面臨的重要課題。房地產(chǎn)項目施工企業(yè)在以往的管理模式多是采用粗放型管理,這不僅無法滿足企業(yè)降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率的戰(zhàn)略要求,也無法適應當前社會對于施工企業(yè)的競爭力要求。房地產(chǎn)項目施工企業(yè)為了擴大企業(yè)生產(chǎn)能力提升房地產(chǎn)市場中的生存空間,必須首先提升自身的項目管理水平。本文以掙值分析為基礎,將F項目一期傳統(tǒng)成本控制過程、效果與二期成本控制情況展開對比,有力論證了掙值法的有效性。掙值法的應用,使得企業(yè)可以更加及時地獲取進度信息和成本信息,進而助力企業(yè)實現(xiàn)精細化成本管理和進度管理。同時,掙值法的實施,讓企業(yè)的成本控制目標、思路、策略都更加清晰,企業(yè)的決策能力大幅提升,資源浪費的問題得到了有效解決,項目的盈利水平得到明顯提升。本文主要得出了以下幾個結論:第一,F項目一期采用了傳統(tǒng)的成本管控方法,效果并不理想,項目盈利嚴重受損,項目建設中期施工給用與管理費用已經(jīng)占比總預算73%,無論是... 

【文章來源】：內蒙古科技大學內蒙古自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

掙值法基本參數(shù)關系圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]“營改增”后房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制與管理策略[J]. 趙偉.  財會學習. 2020(07)
[2]我國房地產(chǎn)企業(yè)存在的融資問題及對策[J]. 陶雪.  區(qū)域治理. 2019(46)
[3]目標成本管理在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的應用[J]. 石晶.  財經(jīng)界(學術版). 2016(18)
[4]基于改進掙值法管理的經(jīng)濟適用房項目成本控制研究[J]. 林潔瑩.  長沙大學學報. 2016(05)
[5]對工程項目責任成本管理的方法分析與探究[J]. 劉壯志.  財經(jīng)界(學術版). 2015(03)
[6]試論價值鏈視角下房地產(chǎn)項目全生命周期成本管理[J]. 李業(yè)成.  新會計. 2014(06)
[7]全壽命周期房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制[J]. 陳美玲.  天津市經(jīng)理學院學報. 2013(02)
[8]建筑工程項目施工安全管理掙值法研究[J]. 陸寧,李霖,解燕平.  中國安全科學學報. 2013(03)
[9]關于房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本控制的思考[J]. 李瑞德.  財經(jīng)界(學術版). 2013(03)
[10]掙值管理方法在房地產(chǎn)項目中的應用研究[J]. 卞英.  市場周刊(理論研究). 2007(08)



本文編號：3277507