在經(jīng)濟(jì)全球一體化發(fā)展的背景下,社會(huì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,企業(yè)也面臨著越來越激烈的競爭,人力資源管理已經(jīng)不僅僅是企事業(yè)單位的功課,更是上升到國家戰(zhàn)略高度。J公司所處的光伏行業(yè)正行走在全球化浪潮的前端,從全球制造到全球營銷,從文化差異化解讀到跨國管理,企業(yè)日常運(yùn)行的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都離不開人才的管理。作為新能源智能制造型企業(yè),有一種特殊崗位:“技術(shù)服務(wù)”。該崗位需要儲(chǔ)備豐富的行業(yè)技術(shù)知識(shí)及生產(chǎn)、質(zhì)量管理系統(tǒng)能力,同時(shí)又需要兼?zhèn)渖虅?wù)能力及市場定位能力。技術(shù)服務(wù)型人才的選擇與培養(yǎng)比一般性技術(shù)人員或服務(wù)支持人員要困難許多,而人員流失率卻一直居高不下。技術(shù)服務(wù)型人才流失對(duì)于公司及部門而言,均是巨大的損失。雖然目前太陽能光伏行業(yè)仍是朝陽產(chǎn)業(yè),但是國內(nèi)各制造企業(yè)已經(jīng)殺成一片紅海。不管是市場戰(zhàn)略又或是人力資源管理戰(zhàn)略,競爭對(duì)手對(duì)于行業(yè)排名第一的J公司虎視眈眈。對(duì)于該人才的流失進(jìn)行深入研究,并考慮是否可以適用于公司內(nèi)部其他部門,來達(dá)成降低公司的人力管理成本（招聘、培訓(xùn)、薪酬差異等）,提升公司人力資源戰(zhàn)略能力,是J公司亟需思考及解決的問題,也是作為部門負(fù)責(zé)人一直在思考的重要課題。專項(xiàng)技術(shù)或?qū)ｍ?xiàng)特長類人才流失,在中國的企... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的價(jià)值與實(shí)踐意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的總結(jié)與歸納
    1.3 研究的思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第2章 人才及人才流失概述
    2.1 人才概述
        2.1.1 人才定義
        2.1.2 技術(shù)服務(wù)型人才定義
    2.2 人才流失
        2.2.1 人才流失與影響
        2.2.2 技術(shù)服務(wù)型人才流失及影響
    2.3 人才流失的治理對(duì)策
第3章 J公司技術(shù)服務(wù)型人才流失狀況分析
    3.1 J公司技術(shù)服務(wù)型人才概況
        3.1.1 J公司集團(tuán)概況
        3.1.2 J公司技術(shù)服務(wù)型人才
    3.2 J公司技術(shù)服務(wù)型人才流失現(xiàn)狀
        3.2.1 技術(shù)服務(wù)型人才流失率
        3.2.2 技術(shù)服務(wù)型人才流失具體情況
    3.3 技術(shù)服務(wù)型人才流失原因分析
        3.3.1 基于“EVLN模型”的人才流失原因分析
        3.3.2 基于“ERG模型”的人才流失原因分析
第4章 J公司技術(shù)服務(wù)型人才流失問題治理對(duì)策
    4.1 治理思路
    4.2 治理對(duì)策研究
        4.2.1 改善企業(yè)外部環(huán)境
        4.2.2 改善組織內(nèi)部環(huán)境
        4.2.3 改善員工個(gè)人需求
第5章 結(jié)論
    5.1 論文總結(jié)
    5.2 論文不足及進(jìn)階研究方向
附件
    附件一
    附件二
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于ERG需要理論的電網(wǎng)企業(yè)青年員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析[J]. 范東來,高育棟,柴建霖.  企業(yè)改革與管理. 2020(02)
[2]高學(xué)歷人才流失對(duì)醫(yī)院的影響及對(duì)策分析[J]. 江亮,彭春明.  管理觀察. 2019(29)
[3]企業(yè)文化班組落地的“五維”模式[J]. 盧利中,宋艷陽,常麗麗.  中國電力企業(yè)管理. 2019(27)
[4]中小民營制造企業(yè)技術(shù)人員流失原因及對(duì)策分析——以A五金制造公司例[J]. 曾育新,王嘉利,謝曉燕.  中外企業(yè)家. 2019(24)
[5]農(nóng)業(yè)科研單位人才流失原因及對(duì)策分析——以遼寧省經(jīng)濟(jì)作物研究所為例[J]. 趙曉丹,汪岐禹,那海斌.  遼寧農(nóng)業(yè)科學(xué). 2019(04)
[6]淺談施工企業(yè)如何留住人才[J]. 于目濤.  現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2019(09)
[7]基于轉(zhuǎn)型背景之下企業(yè)人才流失問題的研究[J]. 桂飛.  商訊. 2019(14)
[8]粵港澳大灣區(qū)背景下企業(yè)人才共享探索[J]. 王磊,許小穎.  人才資源開發(fā). 2019(08)
[9]基于普萊斯模型的高校教師流失問題與應(yīng)對(duì)[J]. 周輝.  中國成人教育. 2018(24)
[10]企業(yè)人才流失判定及對(duì)策探討[J]. 孫克家.  中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2018(01)

碩士論文
[1]J公司人力資源管理中關(guān)鍵人才保留策略優(yōu)化研究[D]. 王睿.上海外國語大學(xué) 2019
[2]高科技企業(yè)知識(shí)型員工流失問題與對(duì)策研究[D]. 陳建鋒.北京郵電大學(xué) 2019
[3]洛陽中收機(jī)械裝備有限公司技術(shù)研發(fā)人才流失問題研究[D]. 趙廣強(qiáng).蘭州大學(xué) 2019
[4]基于Price-Mueller模型的建行Z分行人才流失問題與對(duì)策研究[D]. 史慧穎.蘭州交通大學(xué) 2019
[5]ZP高新科技企業(yè)人才流失的原因與防范對(duì)策研究[D]. 顧茜.南昌大學(xué) 2018
[6]遼寧省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高層次人才流失影響因素及對(duì)策研究[D]. 陳再興.遼寧大學(xué) 2018
[7]基于EVLN模型的國有企業(yè)人才流失風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及干預(yù)措施研究[D]. 李巖.湖北工業(yè)大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3205873