加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是實(shí)現(xiàn)我國高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,而資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)作為重要的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),已成為市場經(jīng)濟(jì)中不可或缺的組成部分。內(nèi)部控制體系作為資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)營關(guān)鍵,在其日常經(jīng)營中發(fā)揮著重要作用。既然內(nèi)部控制質(zhì)量對資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)如此重要,就亟需設(shè)計合理的評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系對其進(jìn)行質(zhì)量評價以達(dá)到不斷促進(jìn)其質(zhì)量提升的目的。但是目前大多數(shù)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)尚未形成完善的內(nèi)部控制質(zhì)量評價體系,尚未明確內(nèi)部控制質(zhì)量評價指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)�；谶@種現(xiàn)狀,本文系統(tǒng)研究了資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制質(zhì)量問題,以期助力內(nèi)部控制體系的進(jìn)一步完善,推動評估行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。本文系統(tǒng)回顧了當(dāng)前資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制及質(zhì)量評價現(xiàn)狀,并對比了最新版COSO框架的內(nèi)部控制要求,研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)前資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)存在著內(nèi)控環(huán)境薄弱、控制程序未有效落實(shí)、對內(nèi)部控制執(zhí)行效果的監(jiān)督不夠到位等問題。在此基礎(chǔ)上,本文從審慎風(fēng)險管理視角出發(fā),系統(tǒng)設(shè)計了我國資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制質(zhì)量評價的指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系包括企業(yè)戰(zhàn)略制定、組織治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化氛圍、業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)定、業(yè)務(wù)流程應(yīng)用、企業(yè)績效支撐、信息溝通改進(jìn)、效果監(jiān)控反饋九個一級指標(biāo)和對應(yīng)的36個二級指標(biāo)。本文采用熵... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

邏輯思路圖

a對資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的了解程度

b對資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)職責(zé)的了解程度


本文編號：3079469