在近些年來(lái),受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極推動(dòng)影響,中小企業(yè)及個(gè)人客戶對(duì)資金需求量呈大幅度提升態(tài)勢(shì),以支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主的農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)大額貸款在占比上更是日益提升。由于金融機(jī)構(gòu)在管理大額貸款業(yè)務(wù)方面較為滯后,加上這類貸款的發(fā)放對(duì)象、具體額度、發(fā)放方式等均具有其特殊性,同時(shí)受到國(guó)家宏觀政策方面的影響較大,這就使得大額貸款存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題越發(fā)凸顯。銀行業(yè)間存在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)是客觀事實(shí),且相互之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇化,大型企業(yè)融資渠道逐漸趨于成熟,在該背景下對(duì)于SD農(nóng)村商業(yè)銀行QL支行而言如何對(duì)大額貸款市場(chǎng)進(jìn)行有效管理,這關(guān)系到其能否在信貸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。為此,探究SD農(nóng)村商業(yè)銀行QL支行大額貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理及其相應(yīng)問(wèn)題意義尤為重大。本文先查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料并對(duì)已有研究成果進(jìn)行歸總,首先,在了解農(nóng)村商業(yè)銀行的相關(guān)理論基礎(chǔ)上,對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀及我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述;其次,通過(guò)科學(xué)分析大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別和評(píng)估機(jī)制,正確認(rèn)識(shí)和解決SD農(nóng)村商業(yè)銀行QI支行大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題;然后闡述了根據(jù)大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的具體情況制定... 

【文章來(lái)源】：西安理工大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.2.2 國(guó)外研究綜述
    1.3 論文的研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 大額貸款的概念及分類
        2.1.1 大額貸款的概念
        2.1.2 大額貸款的分類
    2.2 大額貸款風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及影響因素
        2.2.1 大額貸款風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
        2.2.2 大額貸款風(fēng)險(xiǎn)的影響因素
    2.3 大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論和方法
        2.3.1 大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.3.2 大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理方法
3 SD農(nóng)村商業(yè)銀行QL支行大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 農(nóng)商行QL支行貸款業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        3.1.1 QL支行貸款業(yè)務(wù)情況分析
        3.1.2 QL支行大額貸款形成非應(yīng)計(jì)貸款分析
    3.2 農(nóng)商行QL支行貸款業(yè)務(wù)現(xiàn)狀存在的問(wèn)題
        3.2.1 信貸方式渠道單一
        3.2.2 大額貸款企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重
        3.2.3 信貸資產(chǎn)日趨集中
        3.2.4 不良大額貸款占比偏高
    3.3 農(nóng)商行大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.3.1 以實(shí)地調(diào)查為主的貸前審核
        3.3.2 以信用預(yù)警為主的貸中管理
        3.3.3 以合規(guī)經(jīng)營(yíng)為主的貸后管理
    3.4 農(nóng)商行大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
        3.4.1 貸前調(diào)查不深入
        3.4.2 審查內(nèi)容不嚴(yán)密
        3.4.3 貸款審批不嚴(yán)謹(jǐn)
        3.4.4 貸后監(jiān)管不到位
        3.4.5 信貸激勵(lì)機(jī)制不夠健全
4 SD農(nóng)村商業(yè)銀行QL支行大額貸款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估
    4.1 農(nóng)商行大額貸款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.1 農(nóng)商行大額貸款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的和內(nèi)容
        4.1.2 農(nóng)商行大額貸款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本路徑
    4.2 農(nóng)商行大額貸款風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
        4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理框架的評(píng)估
        4.2.2 操作流程風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
        4.2.3 其他風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5 SD農(nóng)村商業(yè)銀行QL支行大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化方案
    5.1 貸前調(diào)查環(huán)節(jié)精細(xì)化
        5.1.1 細(xì)化調(diào)查環(huán)節(jié)
        5.1.2 把好信貸準(zhǔn)入關(guān)
    5.2 審查環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)化
        5.2.1 細(xì)化貸時(shí)審查
        5.2.2 嚴(yán)格審議審批
    5.3 貸后監(jiān)管精密化
        5.3.1 細(xì)化貸后管理
        5.3.2 重視第一還款來(lái)源
    5.4 提高信貸人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
        5.4.1 信貸人員管理科學(xué)化
        5.4.2 提高信貸人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    5.5 強(qiáng)化創(chuàng)新信貸管理流程
        5.5.1 落實(shí)內(nèi)部監(jiān)控管理工作
        5.5.2 提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)測(cè)水平
        5.5.3 加大對(duì)不良信貸資產(chǎn)的處置和責(zé)任追究力
    5.6 制定大額貸款壓降計(jì)劃
6 SD農(nóng)村商業(yè)銀行QL支行大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化方案的保障措施
    6.1 制度保障
        6.1.1 金融監(jiān)管會(huì)制度
        6.1.2 信貸人員管理制度
        6.1.3 績(jī)效考核制度
    6.2 審計(jì)保障
        6.2.1 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控加強(qiáng)大額貸款跟蹤審計(jì)體系
        6.2.2 加強(qiáng)大額貸款跟蹤審計(jì)體系
        6.2.3 配置專職審計(jì)人員
        6.2.4 重點(diǎn)審計(jì)貸后管理工作的執(zhí)行情況
        6.2.5 轉(zhuǎn)變大額貸款風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)意識(shí)
        6.2.6 加強(qiáng)信貸人員道德風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)力度
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺議我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 楊鴻,高宇.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2008(08)
[2]對(duì)我國(guó)銀行信貸集中行為的理論解釋[J]. 李文豪.  浙江金融. 2006(08)
[3]商業(yè)銀行信貸集中的博弈分析[J]. 胡新天.  南方金融. 2003(04)



本文編號(hào)：3074029