2019是我國的5G元年,我國搶先一步掌握了核心技術(shù),這將推動(dòng)我國智慧城市建設(shè)。在5G、3D打印機(jī)、掃地機(jī)器人、AI人工智能等高科技技術(shù)時(shí)代,根據(jù)我國的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略,研發(fā)支出于2016年納入GDP的核算。目前新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)研發(fā)支出的會(huì)計(jì)處理通過全部費(fèi)用化轉(zhuǎn)為符合條件的資本化來鼓勵(lì)企業(yè)積極投入到研發(fā)行列。雖然新準(zhǔn)則填補(bǔ)了某些不足但依然存在缺陷,研發(fā)支出資本化時(shí)點(diǎn)實(shí)際執(zhí)行時(shí)可操作性較差,從而企業(yè)利潤操控可能性大。我們發(fā)現(xiàn)一些科技創(chuàng)新行業(yè),特別是醫(yī)藥制造行業(yè),會(huì)根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研發(fā)支出資本化的“漏洞”模糊處理研發(fā)支出,為了對(duì)利潤信息進(jìn)行調(diào)節(jié),可能會(huì)采取某種措施,比如人為控制資本化率。因此,對(duì)企業(yè)利用研發(fā)支出實(shí)行盈余管理的研究,是有現(xiàn)實(shí)意義的。本文結(jié)合了理論和案例研究。在理論一面,在深入研究國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,本文剖析企業(yè)采取不同的R&D支出核算方法進(jìn)行盈余管理的行為和采用這種方法進(jìn)行盈余管理的動(dòng)機(jī)和識(shí)別方法。案例一面,本文將企業(yè)的盈余管理行為定義為中性,選取行業(yè)類型屬于醫(yī)藥制造行業(yè)的華北制藥企業(yè)為案例企業(yè),首先使用經(jīng)驗(yàn)識(shí)別法研究研發(fā)支出業(yè)務(wù)活動(dòng),然后再運(yùn)用盈余管理計(jì)量模型測(cè)量盈余管... 

【文章來源】：江西師范大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 研發(fā)支出會(huì)計(jì)處理的相關(guān)國內(nèi)外研究
        1.2.2 關(guān)于盈余管理的相關(guān)國內(nèi)外研究
        1.2.3 研發(fā)支出資本化與盈余管理的相關(guān)國內(nèi)外研究
        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)概念闡述與理論基礎(chǔ)
    2.1 研發(fā)支出的基本概念
        2.1.1 研發(fā)支出的定義與相關(guān)政策
        2.1.2 研發(fā)支出的會(huì)計(jì)處理方法
    2.2 盈余管理的相關(guān)概念
        2.2.1 盈余管理的定義
        2.2.2 盈余管理的動(dòng)機(jī)
        2.2.3 盈余管理的識(shí)別方法
    2.3 研發(fā)支出資本化與盈余管理
    2.4 理論基礎(chǔ)
        2.4.1 契約理論
        2.4.2 信息不對(duì)稱理論
        2.4.3 委托代理理論
第3章 華北制藥案例介紹
    3.1 華北制藥企業(yè)簡介
    3.2 華北制藥經(jīng)營情況
        3.2.1 華北制藥的主營業(yè)務(wù)
        3.2.2 華北制藥營業(yè)收入持續(xù)下降
        3.2.3 華北制藥利潤增長乏力
    3.3 華北制藥的研發(fā)
        3.3.1 研發(fā)投入整體概況
        3.3.2 研發(fā)支出的會(huì)計(jì)處理
        3.3.3 研發(fā)支出的資本化時(shí)點(diǎn)
第4章 華北制藥研發(fā)支出資本化的盈余管理案例分析
    4.1 華北制藥盈余管理的識(shí)別與測(cè)量
        4.1.1 華北制藥盈余管理整體識(shí)別-經(jīng)驗(yàn)識(shí)別法
        4.1.2 華北制藥盈余管理測(cè)量分析-計(jì)量模型法
    4.2 華北制藥盈余管理的動(dòng)機(jī)分析
        4.2.1 債務(wù)契約動(dòng)機(jī)分析
        4.2.2 收益平滑動(dòng)機(jī)分析
        4.2.3 資本市場(chǎng)動(dòng)機(jī)分析
        4.2.4 報(bào)酬契約動(dòng)機(jī)分析
    4.3 華北制藥研發(fā)支出過度資本化后果
        4.3.1 對(duì)未來幾年利潤造成了壓力
        4.3.2 造成過度研發(fā)的現(xiàn)象
        4.3.3 加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第5章 案例啟示
    5.1 華北制藥研發(fā)支出資本化進(jìn)行盈余管理揭示的問題
        5.1.1 研發(fā)支出審查不足,審計(jì)獨(dú)立性弱
        5.1.2 研發(fā)支出資本化界定不明確,盈余管理空間大
        5.1.3 研發(fā)信息披露不完整或誤導(dǎo)投資者
    5.2 對(duì)策及建議
        5.2.1 制定研發(fā)支出資本化的具體操作標(biāo)準(zhǔn)
        5.2.2 加強(qiáng)審計(jì)力度
        5.2.3 提升研發(fā)支出信息披露完整性和準(zhǔn)確性
        5.2.4 增設(shè)項(xiàng)目研發(fā)失敗處理
第6章 結(jié)論與不足
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]研發(fā)操縱、融資約束與上市公司創(chuàng)新效率[J]. 楊宗翰,雷良海,張一純.  科技管理研究. 2020(08)
[2]財(cái)務(wù)杠桿、代理成本與盈余管理[J]. 馬東霞,康進(jìn)軍.  財(cái)會(huì)通訊. 2019(33)
[3]研發(fā)支出資本化的審計(jì)分析與對(duì)策——以陽普醫(yī)療為例[J]. 戴生雷.  財(cái)會(huì)通訊. 2019(31)
[4]高管薪酬、盈余管理與審計(jì)費(fèi)用相關(guān)性研究[J]. 衛(wèi)真.  經(jīng)濟(jì)問題. 2019(02)
[5]企業(yè)研發(fā)支出資本化動(dòng)因——以東三省及西南地區(qū)部分省市上市公司為例[J]. 靳玉紅,韓道琴.  稅務(wù)與經(jīng)濟(jì). 2019(01)
[6]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量問題探討[J]. 王瑞娟.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(22)
[7]研發(fā)支出的盈余管理發(fā)現(xiàn)與抑制——以A醫(yī)藥股份公司為例[J]. 傅貴勤,李卓翊.  財(cái)會(huì)月刊. 2018(14)
[8]債務(wù)期限約束、高管薪酬與盈余管理[J]. 陶燕.  財(cái)會(huì)月刊. 2018(06)
[9]基于研發(fā)支出會(huì)計(jì)政策選擇的盈余管理探析[J]. 張炳紅.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(07)
[10]理性的約定:現(xiàn)代契約理論發(fā)展綜述[J]. 丁志國,郭婷婷.  學(xué)習(xí)與探索. 2018(03)

碩士論文
[1]研發(fā)支出資本化與盈余管理[D]. 蘇雨媚.重慶大學(xué) 2014
[2]研發(fā)支出處理方法與企業(yè)經(jīng)營績效的實(shí)證研究[D]. 閆超.山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院 2011



本文編號(hào)：3016878