印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居世界第三,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)取得了巨大成功。本文章主要是通過(guò)分析印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和制度環(huán)境的有效互動(dòng),揭示印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成功的背后邏輯,并為中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供啟示。本文主要通過(guò)兩個(gè)角度對(duì)印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的成功進(jìn)行論證,分別是從產(chǎn)業(yè)和制度兩方面,并對(duì)兩者進(jìn)行了互動(dòng)分析。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,印度醫(yī)藥企業(yè)眾多,產(chǎn)業(yè)集中度非常高,國(guó)際化程度出色,目前行業(yè)整體規(guī)模居于世界第三,產(chǎn)值居于世界前十名。印度醫(yī)藥大型企業(yè)崛起有一套自己的經(jīng)典的發(fā)展模式,這種模式一共分為三個(gè)階段:原料藥階段、仿制藥階段和創(chuàng)新藥階段。印度藥企雖然較為成功,但產(chǎn)業(yè)內(nèi)部仍有一些弊端,例如印度對(duì)中國(guó)原料藥的依賴(lài)、仿制藥出口增長(zhǎng)乏力等。在制度環(huán)境方面,印度優(yōu)良的制度環(huán)境為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),其中包含宏觀制度和藥品專(zhuān)項(xiàng)制度。此外,印度的質(zhì)量管理制度在發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題。最后,本文通過(guò)進(jìn)行中印在企業(yè)發(fā)展和制度的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的弊端。印度的優(yōu)良企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)可以為中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供很多正向和反向的啟示。在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依然有著很大的發(fā)展?jié)摿?但是隨著時(shí)代的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)的弊端也會(huì)日漸凸顯... 

【文章來(lái)源】：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：76 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
緒論
    一、選題背景和意義
    二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    三、文章創(chuàng)新及難度
    四、研究方法
    五、論文框架
第一章 :印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般狀況
    一、印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的基本態(tài)勢(shì)
    二、印度醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的一般狀況
    三、印度醫(yī)藥企業(yè)的典型發(fā)展路徑——以瑞迪博士實(shí)驗(yàn)室為例
    四、印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的缺陷
第二章 :印度宏觀制度環(huán)境與其醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動(dòng)分析
    一、專(zhuān)利制度
    二、對(duì)外投資制度
    三、外資管理制度
    四、企業(yè)融資制度
第三章 :印度醫(yī)藥專(zhuān)項(xiàng)制度與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動(dòng)分析
    一、價(jià)格管控制度
    二、質(zhì)量監(jiān)管制度
    三、醫(yī)藥審批制度
第四章 :印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與制度環(huán)境的有效互動(dòng)對(duì)中國(guó)的啟示
    一、印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及其制度對(duì)中國(guó)的啟示
    二、印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及其制度對(duì)中國(guó)的反向啟示
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2987330