發(fā)布時(shí)間：2021-01-14 05:04

　　在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人才的重要性日益顯現(xiàn),尤其是人才對(duì)于組織在獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著重要作用。而減少員工離職,保留人員也被提到了同樣重要的位置。員工離職不僅僅帶來的是人才的流失,對(duì)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定產(chǎn)生影響,同時(shí)也增加了重新招聘和培訓(xùn)的成本,對(duì)組織來說是巨大的損失,為有效減少離職的負(fù)面影響,從源頭上解決這一問題,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于員工離職傾向的問題投入了很多的研究精力,也形成了豐富的文獻(xiàn)資料。但是較多文獻(xiàn)都是以企業(yè)為主體開展研究,忽視了體制內(nèi)的單位也存在同樣的問題。本文以Y市轄區(qū)人民銀行作為案例,對(duì)其員工的離職傾向問題進(jìn)行研究。在離職傾向相關(guān)理論的支持下,采取問卷調(diào)查等研究方法對(duì)其員工離職傾向進(jìn)行了調(diào)查研究,以期找出離職傾向影響因素,給出解決的對(duì)策建議。首先是對(duì)本文的研究背景、目的與意義、方法、內(nèi)容和框架進(jìn)行了梳理和總結(jié),并說明了離職這一問題的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。其次是對(duì)離職傾向的概念界定、影響因素和經(jīng)典模型進(jìn)行了闡述,為后續(xù)的研究奠定理論基礎(chǔ)。再次是選取Y市轄區(qū)人民銀行作為案例,進(jìn)行員工離職傾向的具體研究,對(duì)該行的概況,包括組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成以及員工的離職現(xiàn)狀進(jìn)了說明,并采取問卷調(diào)查... 

【文章來源】：山西大學(xué)山西省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法
    1.5 研究?jī)?nèi)容及框架
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)概述
    2.1 離職傾向的概念界定
    2.2 離職傾向的影響因素
    2.3 離職傾向的模型
第三章 Y市轄區(qū)人民銀行員工離職現(xiàn)狀及影響因素分析
    3.1 Y市轄區(qū)人民銀行背景資料
    3.2 Y市轄區(qū)人民銀行員工離職概況
    3.3 Y市轄區(qū)人民銀行員工離職傾向調(diào)查
        3.3.1 樣本選取及問卷設(shè)計(jì)
        3.3.2 數(shù)據(jù)搜集與問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析
    3.4 Y市轄區(qū)人民銀行員工離職傾向影響因素分析
        3.4.1 個(gè)人因素
        3.4.2 工作因素
        3.4.3 人力資源因素
第四章 Y市轄區(qū)人民銀行員工離職傾向的對(duì)策建議
    4.1 基于個(gè)人因素的對(duì)策建議
        4.1.1 以人為本,加強(qiáng)對(duì)員工尊重和關(guān)懷
        4.1.2 暢通渠道,打造系統(tǒng)內(nèi)員工流動(dòng)平臺(tái)
        4.1.3 開展組織文化滲透,提高員工忠誠(chéng)度
    4.2 基于工作因素的對(duì)策建議
        4.2.1 合理配置員工,營(yíng)造良好的溝通機(jī)制
        4.2.2 強(qiáng)化考核管理,創(chuàng)造公平和諧的工作環(huán)境
        4.2.3 適度放權(quán),提升員工的工作成就感
    4.3 基于人力資源管理因素的對(duì)策建議
        4.3.1 做好人才交換,構(gòu)建多樣化的晉升渠道
        4.3.2 進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和結(jié)果反饋,有針對(duì)性地安排培訓(xùn)內(nèi)容和形式
        4.3.3 優(yōu)化薪酬分配機(jī)制,健全薪酬福利體系
第五章 結(jié)論與研究展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
個(gè)人簡(jiǎn)況及聯(lián)系方式



本文編號(hào)：2976270