企業(yè)高質量發(fā)展的根本就在于經濟要有活力、創(chuàng)新力和競爭力。計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)是高新技術行業(yè)的重要組成部分。這一新興行業(yè)的創(chuàng)新投入尤為密集,創(chuàng)新成為其核心優(yōu)勢。高層管理團隊構成不同,對企業(yè)績效的影響也不同。針對高管團隊構成的優(yōu)化,有兩個重要的背景。一是海外人才歸國潮,二是職業(yè)經理人制度的建立和完善。在此背景下,企業(yè)對于高管團隊的組建和優(yōu)化需要考慮不同繼任來源背景帶來的影響。但是,具有海外背景的高管以及外聘的高管并不一定會推動企業(yè)進步,相反,還可能因為“水土不服”不能達到企業(yè)最初的設想。所以,不同來源的高管對創(chuàng)新績效帶來的影響究竟如何,引起了企業(yè)和學術界的共同關注。鑒于此,本文以2013-2018年中國計算機、通信及其他電子設備制造業(yè)A股上市公司為樣本,以高管團隊海外背景異質性和繼任來源異質性作為解釋變量,以熵值法計算的創(chuàng)新績效作為被解釋變量,研究高管團隊來源異質性對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。研究發(fā)現(xiàn),高管團隊海外背景異質性有利于提升企業(yè)的創(chuàng)新績效;高管團隊繼任來源異質性則產生反向影響。進一步引入薪酬激勵,研究發(fā)現(xiàn)海外背景異質性對企業(yè)的創(chuàng)新績效的正向影響更強;高管團隊繼任來源異質性對... 

【文章來源】：燕山大學河北省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內外研究述評
    1.3 研究內容與研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
第2章 概念界定與理論基礎
    2.1 概念界定
        2.1.1 高管團隊來源異質性
        2.1.2 企業(yè)創(chuàng)新績效
        2.1.3 高管薪酬激勵
        2.1.4 熵值法
    2.2 理論基礎
        2.2.1 高階梯隊理論
        2.2.2 創(chuàng)新理論
        2.2.3 委托代理理論
        2.2.4 團隊沖突理論
    2.3 本章小結
第3章 研究假設與研究設計
    3.1 相關研究假設
        3.1.1 高管團隊來源異質性對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響
        3.1.2 高管薪酬激勵的調節(jié)作用
    3.2 樣本選取與數(shù)據來源
    3.3 變量設計
        3.3.1 解釋變量
        3.3.2 被解釋變量
        3.3.3 調節(jié)變量
        3.3.4 控制變量
    3.4 模型設計
    3.5 本章小結
第4章 實證過程與結果分析
    4.1 描述性統(tǒng)計分析
        4.1.1 樣本特征分析
        4.1.2 變量描述性統(tǒng)計分析
    4.2 相關性檢驗分析
    4.3 回歸分析
        4.3.1 多重共線性檢驗
        4.3.2 回歸結果分析
        4.3.3 高管薪酬激勵的調節(jié)作用
    4.4 穩(wěn)健性檢驗
    4.5 本章小結
第5章 加強高管團隊管理提高創(chuàng)新績效的建議
    5.1 關于企業(yè)人才選聘的建議
        5.1.1 吸引和鼓勵海外背景人才
        5.1.2 注重內外部高管整合
    5.2 實施薪酬激勵的建議
        5.2.1 重視貨幣薪酬的激勵作用
        5.2.2 設計切實可行的股權激勵方案
    5.3 本章小結
結論
參考文獻
攻讀碩士學位期間承擔的科研任務與主要成果
致謝



本文編號：2974958