R公司營銷團隊建設(shè)策略研究
發(fā)布時間:2021-01-07 23:43
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人才成為影響國家、民族、企業(yè)發(fā)展的重要因素,尤其是在激烈的市場競爭環(huán)境之下,如何培養(yǎng)人才打造一流營銷團隊成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。日照R茶葉公司是國內(nèi)一家大型茶葉公司,其主要產(chǎn)品為日照綠茶,該公司在創(chuàng)立之初就十分重視營銷團隊的建設(shè),目前公司已經(jīng)建立起了企業(yè)全面運營團隊、海外市場營銷團隊以及網(wǎng)絡(luò)市場營銷團隊,并且取得了突出的成果。但是隨著市場環(huán)境的變化,尤其是競爭對手的增加,原有的營銷團隊在組織建設(shè)以及管理方面已經(jīng)不能適應(yīng)新的市場變化。本文主要針對當前日照R茶葉公司營銷團隊存在的各種問題進行分析,力求通過分析找到應(yīng)對策略,為該企業(yè)的發(fā)展提供堅實的營銷團隊保障,文章共分五個大的部分展開研究。文章第一部分為緒論部分主要介紹了文章的研究背景、研究意義,對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了綜合敘述,為全文撰寫打下基礎(chǔ)。文章第二部分為理論部分和文獻綜述,主要為下文研究奠定理論基礎(chǔ),該部分主要分析了團隊與營銷團隊建設(shè)理論、。文章第三部分主要分析了R公司在營銷團隊建設(shè)方面的現(xiàn)狀以及具體問題,首先介紹了該公司的基本狀況,其次介紹了R公司目前營銷團隊的建設(shè)狀況,重點分析了營銷團隊的建設(shè)成果,最后集...
【文章來源】: 黃思佳 江西師范大學
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1.緒論
1.1 選題背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路及方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究的創(chuàng)新之處
2.相關(guān)理論基礎(chǔ)與文獻綜述
2.1 團隊的涵義
2.2 營銷團隊建設(shè)理論
2.3 研究綜述
2.3.1 國外研究綜述
2.3.2 國內(nèi)研究綜述
3.R公司營銷團隊建設(shè)現(xiàn)狀研究
3.1 R公司營銷團隊建設(shè)的現(xiàn)狀分析
3.1.1 R公司基本情況
3.1.2 R公司營銷團隊現(xiàn)狀
3.2 R公司營銷團隊建設(shè)存在問題
3.2.1 團隊目標不夠清晰
3.2.2 營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)力不健全
3.2.3 營銷團隊人才建設(shè)機制不規(guī)范
3.2.4 營銷團隊培訓(xùn)體系不完善
3.2.5 營銷團隊激勵機制落后
4.R公司營銷團隊建設(shè)影響因素分析
4.1 研究模型與研究假設(shè)
4.2 調(diào)研目的與調(diào)研對象
4.3 問卷設(shè)計與回收
4.3.1 問卷設(shè)計
4.3.2 問卷回收
4.4 調(diào)研結(jié)果分析
4.4.1 信度與效度分析
4.4.2 相關(guān)性分析
4.4.3 回歸分析
4.5 描述性分析
4.6 本章小結(jié)
5.R公司營銷團隊建設(shè)對策
5.1 進一步明確營銷團隊目標
5.2 加強營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
5.3 完善人才選拔機制
5.4 制定營銷團隊培訓(xùn)機制
5.5 健全營銷團隊激勵機制
參考文獻
調(diào)查問卷
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]中國壽險公司新營銷員培訓(xùn)體系設(shè)計淺析[J]. 陳悅悅. 企業(yè)改革與管理. 2015(07)
[2]中小企業(yè)營銷團隊建設(shè)中的問題與對策研究[J]. 吳進. 中國市場. 2013(45)
[3]如何實現(xiàn)績效考核的客觀公正性[J]. 高峰. 人力資源. 2009(15)
[4]論創(chuàng)新型團隊的建設(shè)[J]. 李長春,王小玲,陳嘉開. 科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2006(06)
碩士論文
[1]LL煙草公司“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺下營銷團隊優(yōu)化研究[D]. 賀湞益.山西大學 2018
[2]HH公司高效團隊建設(shè)研究[D]. 伏林寬.云南財經(jīng)大學 2015
本文編號:2963472
【文章來源】: 黃思佳 江西師范大學
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1.緒論
1.1 選題背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路及方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究的創(chuàng)新之處
2.相關(guān)理論基礎(chǔ)與文獻綜述
2.1 團隊的涵義
2.2 營銷團隊建設(shè)理論
2.3 研究綜述
2.3.1 國外研究綜述
2.3.2 國內(nèi)研究綜述
3.R公司營銷團隊建設(shè)現(xiàn)狀研究
3.1 R公司營銷團隊建設(shè)的現(xiàn)狀分析
3.1.1 R公司基本情況
3.1.2 R公司營銷團隊現(xiàn)狀
3.2 R公司營銷團隊建設(shè)存在問題
3.2.1 團隊目標不夠清晰
3.2.2 營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)力不健全
3.2.3 營銷團隊人才建設(shè)機制不規(guī)范
3.2.4 營銷團隊培訓(xùn)體系不完善
3.2.5 營銷團隊激勵機制落后
4.R公司營銷團隊建設(shè)影響因素分析
4.1 研究模型與研究假設(shè)
4.2 調(diào)研目的與調(diào)研對象
4.3 問卷設(shè)計與回收
4.3.1 問卷設(shè)計
4.3.2 問卷回收
4.4 調(diào)研結(jié)果分析
4.4.1 信度與效度分析
4.4.2 相關(guān)性分析
4.4.3 回歸分析
4.5 描述性分析
4.6 本章小結(jié)
5.R公司營銷團隊建設(shè)對策
5.1 進一步明確營銷團隊目標
5.2 加強營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
5.3 完善人才選拔機制
5.4 制定營銷團隊培訓(xùn)機制
5.5 健全營銷團隊激勵機制
參考文獻
調(diào)查問卷
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]中國壽險公司新營銷員培訓(xùn)體系設(shè)計淺析[J]. 陳悅悅. 企業(yè)改革與管理. 2015(07)
[2]中小企業(yè)營銷團隊建設(shè)中的問題與對策研究[J]. 吳進. 中國市場. 2013(45)
[3]如何實現(xiàn)績效考核的客觀公正性[J]. 高峰. 人力資源. 2009(15)
[4]論創(chuàng)新型團隊的建設(shè)[J]. 李長春,王小玲,陳嘉開. 科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2006(06)
碩士論文
[1]LL煙草公司“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺下營銷團隊優(yōu)化研究[D]. 賀湞益.山西大學 2018
[2]HH公司高效團隊建設(shè)研究[D]. 伏林寬.云南財經(jīng)大學 2015
本文編號:2963472
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